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華盈恒信漢丹機電—員工手冊0727-資料下載頁

2025-06-22 23:38本頁面
  

【正文】 績效排名結果進行的調整。常規(guī)性員工薪酬層級由人力資源部宏觀控制三種層級變動的基準比例為層級晉升:層級不變動:層級降低 = 20:70:10;非常規(guī)調整是指因為員工試用期滿,或受到公司特別嘉獎和處分時所進行的薪酬層級的調整。第五章 獎懲制度1 獎懲種類 獎勵,指對員工工作業(yè)績或行為的正面激勵,主要有以下兩種形式:1) 行政獎勵:嘉獎(包括授予先進生產(chǎn)/工作者、標兵、勞動模范等稱號),職位晉升。2) 經(jīng)濟獎勵:包括發(fā)放獎金。 懲罰,指對員工工作業(yè)績或行為的負面激勵, 主要有以下兩種形式:1) 行政懲罰:包括警告、記過、記大過、職位降級、辭退。2) 經(jīng)濟懲罰:罰款。2 獎勵條件1) 在完成生產(chǎn)(工作)任務,提高產(chǎn)品或服務質量,節(jié)約資源方面取得突出成績和效果的;2) 盡忠職守、品德優(yōu)秀、克己奉公、抵制歪風邪氣、事跡突出的;3) 細心維護工廠財務和設備,節(jié)省費用有顯著成效的;4) 績效考核優(yōu)異的。,給予獎金或晉升職務。1) 在科學研究、產(chǎn)品設計、工藝設計、技術改造、技術革新方面取得重大成果或顯著成績的;2) 對企業(yè)經(jīng)營管理有重大改革、改進、經(jīng)采納成效顯著的;3) 擔任臨時重要任務,能如期完成并達到預期目標的;4) 提前完成施工和搶修任務,顯見效益的;5) 及時制止了重大意外事件或變故發(fā)生的;6) 對維護公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序和社會治安有顯著功績的;7) 績效考核特別優(yōu)異的。3 懲罰條件。1) 擅自帶外人入廠參觀的;2) 擅自運用他人經(jīng)管的設備、工具的;3) 污染工廠環(huán)境的;4) 防礙生產(chǎn)工作秩序的;5) 造謠中傷他人的;6) 上年度績效考評成績?yōu)檩^差的。7) 其他違反公司規(guī)章情節(jié)輕微未造成嚴重后果者; 有下列行為之一者,視情節(jié)輕重應予記過或記大過處分。1) 未獲準假擅離工作崗位的;2) 因個人原因,延誤公務給公司造成損失的;3) 對上級的命令有不同意見,而違抗指揮的;4) 指揮不當造成重大錯誤的;5) 對同事有脅迫、恫嚇行為的;6) 在廠區(qū)內吸煙或酒后上班者;7) 違反勞動紀律,屢教不改者;8) 尋恤滋事,擾亂正常工作秩序者;9) 違章操作造成安全、質量事故的;10) 違反指揮造成安全、質量事故的。1) 泄露公司秘密的;2) 一年內記過2次的;3) 由于瀆職、失職、失察造成重大損失者;4) 上年度績效考評成績?yōu)椴畹摹?) 員工不能勝任本職工作,經(jīng)培訓和調整工作崗位仍不能勝任工作的;2) 員工嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)定的各項規(guī)章制度的;3) 員工嚴重失職、營私舞弊,對公司利益造成重大損失的;4) 員工泄露公司商業(yè)秘密,給公司造成嚴重損失的;5) 員工被司法機關追究刑事責任的;6) 因其它原因受到公司處罰的;7) 績效考考核成績連續(xù)兩次為差的。第六章 工作行為規(guī)范1 行為準則 盡忠職守,服從領導,保守業(yè)務秘密; 愛護公司財物,不浪費,不化公為私; 遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則; 保持公司信譽,不做任何不損公司信譽的行為。2 工作態(tài)度 員工應努力提高自己的工作技能,提高工作效率; 熱愛本職工作,對自己的工作職責負全責; 員工之間應通力合作,互相配合,不得相互拆臺或搬弄事非; 對本職工作應爭取時效,不拖延,不積壓; 待人接物態(tài)度謙和,以爭取公司同事與客戶的合作。3 工作紀律 按規(guī)定時間上下班,不得無故遲到、早退; 服從上級的工作安排,一經(jīng)上級主管決定,應嚴格遵照執(zhí)行。4 辦公禮儀 使用電話注意語言簡明; 代接同事辦公位電話,做好必要記錄并及時轉達; 辦公時間不擅離工作崗位,需暫時離開時應與同事交代; 注意保持整潔的辦公環(huán)境; 適時調整你的手機鈴聲,辦公室內適當調低,培訓/會議中則請取消鈴聲。第八章 附則1 權利保障 員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的權利,公司對這些權利予以尊重和保障。 對于明顯違反本手冊相關條款規(guī)定的指令,工員有權拒絕執(zhí)行并有越級上報的權力和責任。2 批準、修改、解釋及其它 本制度由人力資源部負責起草修訂,經(jīng)公司總經(jīng)理批準后公布實施。 本制度由人力資源部負責組織實施,并對相關問題進行解釋。
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