【文章內(nèi)容簡介】 的邏輯關(guān)系容易表達(dá)，且不用虛箭線，故繪圖較簡單；178。 網(wǎng)絡(luò)圖便于檢查和修改；178。 由于工作持續(xù)時(shí)間表示在節(jié)點(diǎn)之中，沒有長度，故不夠直觀；178。 表示工作之間邏輯關(guān)系的箭線可能產(chǎn)生較多的縱橫交叉現(xiàn)象；P137總時(shí)差(TFij)是指在不影響總工期的前提下，工作ij可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作ij可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。P139網(wǎng)絡(luò)圖的計(jì)算方法：（1） ES、EF順著網(wǎng)絡(luò)計(jì)算，累加取大（2） LS、LF逆著網(wǎng)絡(luò)計(jì)算，遞減取?。?） TF總時(shí)差=LFEF完成完成=LSES開始開始（4） FF自由時(shí)差=min后早開本早完不適用于搭接網(wǎng)絡(luò)（5） 從本項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)工作后面的接點(diǎn)，開始順著網(wǎng)絡(luò)尋找所有自由時(shí)差之各最小線路把該線路的自由時(shí)差之各與本項(xiàng)工作的自由時(shí)差相加，即為該工作的總時(shí)差。P141（三）計(jì)算相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔LAGij相鄰兩項(xiàng)工作i和j之間的時(shí)間間隔LAGij等于緊后工j的最早開始時(shí)間ESj和本工作的最早完成時(shí)間EFi之差，即：LAGij=ESjEFiP142(七)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定 關(guān)鍵工作：總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作 關(guān)鍵線路的確定按以下規(guī)定：從起點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時(shí)間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路。P144其他工作i的自由時(shí)差FFi應(yīng)為：FFi=min{LAGij}P145確定關(guān)鍵工作關(guān)鍵工作是總時(shí)差為最小的工作。當(dāng)有要求工期，且要求工期小于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差最小的為負(fù)值，當(dāng)要求工期大于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差最小為正值。P149一、關(guān)鍵工作關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是總時(shí)差為最小的工作。工作總時(shí)差最小的工作，也即是其具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間最小。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，工作的總時(shí)差為零是最小的總時(shí)差。當(dāng)有要求工期，且要求工期小于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差最小的為負(fù)值，當(dāng)要求工期大于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差最小的為正值。當(dāng)計(jì)算工期不能滿足計(jì)劃時(shí)，可設(shè)法通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間，以滿足計(jì)算工期要求。二、關(guān)鍵線路關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路。在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路；從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時(shí)間間隔均為零的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能有一條或幾條關(guān)鍵路線，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵路線有可能轉(zhuǎn)移。P150進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的管理工作主要：l 檢查并掌握實(shí)際進(jìn)展情況l 分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的主要原因l 確定相應(yīng)的糾偏措施或調(diào)整方法二、 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃檢查的主要內(nèi)容 關(guān)鍵工作進(jìn)度 非關(guān)鍵工作的進(jìn)度及時(shí)差利用情況 實(shí)際進(jìn)度對(duì)各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的影響 資源狀況 成本狀況 存在的其他問題P151進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容216。 調(diào)整關(guān)鍵線路的長度216。 調(diào)整非關(guān)鍵工作時(shí)差216。 增、減工作項(xiàng)目216。 調(diào)整邏輯關(guān)系216。 重新估計(jì)某些工作的持續(xù)時(shí)間216。 對(duì)資源的投入作相應(yīng)調(diào)整P154建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。LZ204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制P155掌握質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的關(guān)系一、 質(zhì)量管理質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)一系列工作。二、 質(zhì)量控制 質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。 質(zhì)量控制所致力的一系列相關(guān)活動(dòng)，包括作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)。 質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分而不是全部。P156一計(jì)劃P質(zhì)量管理的計(jì)劃職能，包括確定或明確質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案兩方面。二實(shí)施D實(shí)施職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值，這生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和產(chǎn)出過程，轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實(shí)際值。P157三檢查C指對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查，包括作業(yè)者的自檢、互檢和專職管理者專檢。四處置A對(duì)于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格，及時(shí)進(jìn)行原因分析，采取性格的措施予以糾正，保持工程質(zhì)量形成過程的受控狀態(tài)。二、全面質(zhì)量管理（TQC）的思想TQC的主要特點(diǎn)是以顧客滿意為宗旨，領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定；提倡預(yù)防為主、科學(xué)管理、用數(shù)據(jù)說話等。建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，應(yīng)貫徹三全管理的思想和方法：全方位質(zhì)量管理全過程質(zhì)量管理全員參與質(zhì)量管理P158一事前質(zhì)量預(yù)控事前質(zhì)量預(yù)控就是要求預(yù)先進(jìn)行周密的質(zhì)量計(jì)劃，包括質(zhì)量策劃、管理體系、崗位設(shè)置，把各項(xiàng)質(zhì)量職能活動(dòng)，包括作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)建立在有充分能力、條件保證和運(yùn)行機(jī)制的基礎(chǔ)上。二事中質(zhì)量控制事中質(zhì)量控制也稱作業(yè)活動(dòng)過程質(zhì)量控制，是指質(zhì)量活動(dòng)主體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式。自我控制是第一位的。三事后質(zhì)量控制事后質(zhì)量控制也稱為事后質(zhì)量把關(guān)。事后質(zhì)量控制的任務(wù)就對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)、認(rèn)定；對(duì)工序質(zhì)量偏差進(jìn)行糾正；對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行改整和處理。P159建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的基本特性 反映使用功能的質(zhì)量特性 反映安全可靠的質(zhì)量特性 反映藝術(shù)文化的質(zhì)量特性 反映建筑環(huán)境的質(zhì)量特性P160（一）質(zhì)量需求的識(shí)別過程在建設(shè)項(xiàng)目決策階段，主要工作包括建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展策劃、可行性研究、建設(shè)方案認(rèn)證和投資決策。二質(zhì)量目標(biāo)的定義過程建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的具體定義過程，一方面是在建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段。三質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最重要和最關(guān)鍵的過程是在施工階段，包括施工準(zhǔn)備過程和施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)過程，其任務(wù)是按照質(zhì)量策劃要求。P161162建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素 人的因素 技術(shù)因素 管理因素 環(huán)境因素 社會(huì)因素人、技術(shù)、管理和環(huán)境因素，對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目而言是可控因素；社會(huì)因素存在于建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)之外，一般情形下對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理者而言，屬于不可控因素，但可以通過自身的努力，盡可能做到趨利去弊。P163《監(jiān)理規(guī)范》中已經(jīng)使用了“質(zhì)量管理體系”、“技術(shù)管理體系”和“質(zhì)量保證體系”三個(gè)不同的體系名稱。項(xiàng)目質(zhì)量管理控制系統(tǒng)的性質(zhì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)既不是建設(shè)單位的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系，也不是工程承包企業(yè)的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系，而是建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的一個(gè)工作系統(tǒng)。P164項(xiàng)目管理質(zhì)量控制系統(tǒng)的結(jié)構(gòu) 多層次結(jié)構(gòu) 多單元結(jié)構(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的特點(diǎn) 建立的目的不同 服務(wù)的范圍不同 控制的目標(biāo)不同 作用的時(shí)效不同 評(píng)價(jià)的方式不同P165建立程序的環(huán)節(jié)： 確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò) 制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度形成建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊(cè)，作為承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)各方主體共同遵循的管理依據(jù)。 分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面 編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃建設(shè)工程項(xiàng)目管理總組織者，負(fù)責(zé)主持編制建設(shè)工程項(xiàng)目總質(zhì)量計(jì)劃。P166P167建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的運(yùn)行一、 運(yùn)行環(huán)境 建設(shè)工程的合同結(jié)構(gòu) 質(zhì)量管理的資源配置 質(zhì)量管理的組織制度二、 運(yùn)行機(jī)制 動(dòng)力機(jī)制動(dòng)力機(jī)制是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制。 約束機(jī)制 反饋機(jī)制 持續(xù)改進(jìn)機(jī)制P169現(xiàn)行的施工質(zhì)量計(jì)劃有三種方式： 工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃； 工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（含施工質(zhì)量計(jì)劃）； 施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（含施工質(zhì)量計(jì)劃）。施工質(zhì)量計(jì)劃的基本內(nèi)容：（難題多選） 工程特點(diǎn)及施工條件分析（合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場(chǎng)條件）； 質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo)； 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、人員及資源配置計(jì)劃； 確定施工工藝與操作方法的技術(shù)方案和施工任務(wù)的流程組織方案； 施工材料、設(shè)備物資等的質(zhì)量管理及控制措施； 施工質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測(cè)、試驗(yàn)工作的計(jì)劃安排及其實(shí)施方法與接收準(zhǔn)則； 施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其跟蹤控制方式與要求； 記錄的要求等。P170一企業(yè)內(nèi)部的審批施工單位的項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)的編制與審批，應(yīng)根據(jù)企業(yè)質(zhì)量管理程序性文件規(guī)定的權(quán)限和流程進(jìn)行。通常是由項(xiàng)目經(jīng)理部主持編制，報(bào)企業(yè)組織管理層批準(zhǔn)并報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)確認(rèn)。二監(jiān)理工程師的審查施工承包單位必須填寫《施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表》并附施工組織設(shè)計(jì)（方案），報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。規(guī)范規(guī)定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)“在工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表，提出意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位?！盤171172二質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施施工質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施主要是通過控制點(diǎn)的動(dòng)態(tài)設(shè)置和動(dòng)態(tài)跟蹤管理來實(shí)現(xiàn)。實(shí)施建設(shè)工程師監(jiān)理的施工項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求，對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)，按照不同的性質(zhì)和管理要求，細(xì)分為“見證點(diǎn)”和“待檢點(diǎn)”進(jìn)行施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。凡屬“見證點(diǎn)”的施工作業(yè)，如重要部位、特種作業(yè)、專門工藝等，施工方必須在該項(xiàng)作業(yè)開始前24個(gè)小時(shí)，書面通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)到位旁站，見證施工作業(yè)過程；凡屬“待檢點(diǎn)”的施工作業(yè)，如隱蔽工程等，施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上，提前24小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查驗(yàn)收之后，才能進(jìn)行工程隱蔽或下道工序的施工。未經(jīng)過項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查驗(yàn)收合格，不得進(jìn)行工程隱蔽或下道工序的施工。掌握施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制一、 勞動(dòng)主體的控制二、 勞動(dòng)對(duì)象的控制三、 施工工藝的控制四、 施工設(shè)備的控制五、 施工環(huán)境的控制P173二、施工作業(yè)質(zhì)量自控的程序施工作業(yè)質(zhì)量的自控過程是由施工作業(yè)組織的成員進(jìn)行的，其基本的控制程序包括：作業(yè)技術(shù)交底、作業(yè)活動(dòng)的實(shí)施和作業(yè)質(zhì)量的自檢自查、互檢互查以及專職管理人員的質(zhì)量檢查等。施工作業(yè)技術(shù)的交底作業(yè)交底的內(nèi)容包括作業(yè)范圍、施工依據(jù)、作業(yè)程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要領(lǐng)、質(zhì)量目標(biāo)以及其他與安全、進(jìn)度、成本、環(huán)境等目標(biāo)管理有關(guān)要求和注意事項(xiàng)。P174施工作業(yè)活動(dòng)的實(shí)施3 施工作業(yè)質(zhì)量的檢驗(yàn)施工作業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)，是貫穿整個(gè)施工過程的最基本的質(zhì)量控制活動(dòng)，包括施工組織內(nèi)部的工序作業(yè)質(zhì)量自檢、互檢、專檢和交接檢查；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的旁站檢查、平等檢測(cè)等。三施工作業(yè)質(zhì)量自控的要求預(yù)防為主重點(diǎn)控制堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)記錄完整P175施工質(zhì)量的事前預(yù)控途徑： 施工條件的調(diào)查和分析 施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底 施工組織設(shè)計(jì)文件的編制與審查施工組織設(shè)計(jì)文件是直接指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理工作的綱領(lǐng)性文件。 工程測(cè)量定位和標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)的控制 施工分包單位的選擇和資質(zhì)的審查 材料設(shè)備的部品采購質(zhì)量控制 施工機(jī)械設(shè)備及工器具的配置與性能控制P176二施工質(zhì)量的事中控制途徑 施工技術(shù)復(fù)核 施工計(jì)量管理施工過程計(jì)量工作包括投料計(jì)量、檢測(cè)計(jì)量等。 見證取樣送檢見證人員由建設(shè)單位及工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)中有相關(guān)專業(yè)知識(shí)的人員擔(dān)任；送檢的試驗(yàn)室應(yīng)具備經(jīng)國家或地方工程檢驗(yàn)檢測(cè)主管部門批準(zhǔn)的相關(guān)資質(zhì)；見證取樣送檢必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序進(jìn)行，包括取樣見證并記錄，樣本編寫、填單、封箱，送試驗(yàn)室，核對(duì)、交接、試驗(yàn)檢測(cè)、報(bào)告。 技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更 隱蔽工程驗(yàn)收 其他P177施工過程質(zhì)量驗(yàn)收根據(jù)建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，施工質(zhì)量驗(yàn)收分為檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程珠質(zhì)量驗(yàn)收，即把一個(gè)單位建筑工程分為9個(gè)分部工程、67個(gè)子分部工程、419個(gè)分項(xiàng)工程。P178檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程是質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收 檢驗(yàn)批應(yīng)由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。 檢驗(yàn)批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格；具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。二分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收分項(xiàng)工程應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分。分項(xiàng)工程可由一個(gè)或若干檢驗(yàn)批組成，分項(xiàng)工程應(yīng)由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。三分部工程質(zhì)量驗(yàn)收分部工程的劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定。 分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收。 分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定： 所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格； 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整； 地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)金豬設(shè)備安裝等9個(gè)分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。 觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求P179二、施工過程質(zhì)量驗(yàn)收不合格的處理下面那段話是實(shí)務(wù)容易考試的內(nèi)容要看P180三竣工工程質(zhì)量