20xx年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題及答案上午加下午(編輯修改稿)
2024-07-25 07:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 目的和溝通層次，以達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)、解決問(wèn)題，使干系人了解項(xiàng)目的進(jìn)展和有可能帶來(lái)的影響，在編制詢(xún)價(jià)計(jì)劃時(shí)，由于待采購(gòu)軟件插件比較專(zhuān)業(yè)，為了更加明確采購(gòu)需求，該項(xiàng)目經(jīng)理需要使用的文件為（）。，在詳細(xì)了解了項(xiàng)目所需要采購(gòu)的產(chǎn)品和服務(wù)后，制訂了包含如下所示的采購(gòu)說(shuō)明書(shū)模板讓采購(gòu)人員填寫(xiě)。該工作說(shuō)明書(shū)中缺少了（11）。 GB/T166801996《軟件文檔管理指南》的規(guī)定,項(xiàng)目文檔分為開(kāi)發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和管理文檔三類(lèi)。（）屬于開(kāi)發(fā)文檔類(lèi)。，該小組包括四類(lèi)成員，其中設(shè)計(jì)人員、編碼人員、測(cè)試人員均屬于（）。，需求分析師張工在公司剛完成的類(lèi)似項(xiàng)目的需求規(guī)格說(shuō)明書(shū) 版本上，增加了新項(xiàng)目的需求，擬準(zhǔn)備和用戶開(kāi)會(huì)討論確認(rèn)，此時(shí)需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)的版本是（）。12，采取量化的方法分析流程中影響質(zhì)量的因素，找出最關(guān)鍵的因素加以改進(jìn)從而提高客戶滿意度。具體的改進(jìn)流程為（）。A.①確定 ②測(cè)量 ③分析 ④改進(jìn) ⑤控制B.①測(cè)量 ②分析 ③確定 ④改進(jìn) ⑤控制C.①測(cè)量 ②分析 ③改進(jìn) ④確定 ⑤控制D.①控制 ②測(cè)量 ③分析 ④改進(jìn) ⑤確定，（）運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法幫助項(xiàng)目確定影響特定變量的因素，經(jīng)常用于項(xiàng)目產(chǎn)品的分析。，項(xiàng)目經(jīng)理向大家通報(bào)了項(xiàng)目目前的進(jìn)度。根據(jù)以下表格，目前的進(jìn)度（）。 7% 15% 7% 15%，則李某享有（）。，引入“基線”這一概念的目的是（ engineering is the study and application of engineering to the （13）。）, developmentand maintenance of software.72. ATM (Asynchronous Transfer Mode) technology bines connection oriented mechanismand （） mechanism. switching switching switching switching schedule is monly used in project planning and project portfolio management. （）on a schedule may be closely related to the work breakdown structure (WBS)terminal elements,the statement of work, or a contract data requirements list.74.（） management includes negotiating the terms and conditions in contracts and ensuringpliance with. the terms and conditions, as well as documenting and agreeing on any changesor amendments that may arise during its implementation or execution. Perform Integrated Change Control process is conducted from project inception throughpletion and is the ultimate responsibility of the （ control board management office manager management officer14）.2014 年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午答案ADDAC1ABBCC2DDDCB3ABACC4BDCCA5BABAB6ABADACCBDDCACCABDCAAABADACDBCADABDBADCBD7DBBAC152014 年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師下午案例分析真題【試題一】（15 分）下表是某項(xiàng)目的工程數(shù)據(jù)，根據(jù)各個(gè)問(wèn)題中給出的要求和說(shuō)明，完成問(wèn)題 1 至問(wèn)題 3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。問(wèn)題 1 （4 分）請(qǐng)指出該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑，并計(jì)算該項(xiàng)目完成至少需要多少周？假設(shè)現(xiàn)在由于外部條件的限制，E 活動(dòng)結(jié)束 3 周后 G 活動(dòng)才能開(kāi)始；F 活動(dòng)開(kāi)始 5 周后 H 活動(dòng)才可以開(kāi)始，那么項(xiàng)目需要多長(zhǎng)時(shí)間才能完成？問(wèn)題 2 （5 分）分別計(jì)算在沒(méi)有外部條件限制和問(wèn)題 1 中涉及的外部條件的限制下，活動(dòng) B 和 G 的總時(shí)差和自由時(shí)
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