【總結(jié)】目錄 引言 3第1章分析決策 3 3 5 6 7 8第2章做出決策 10 10 12 14 15 17 17 18 21 22 23 24 25 26 27第3章實施決策 28 29 29 30 32 33
2025-06-27 01:24
【總結(jié)】73/74目錄引言 2第1章有效利用會議 2? 2 3 4 5 6 7 8第2章準(zhǔn)備會議 10 10 11 12 15 17第3章出席會議 18 18 19 20 21 23評估與會技巧 24第4章主持會議 24 25 26 27 28 30
2025-06-24 16:12
【總結(jié)】和諧管理就是找到合理的管理途徑前 言 和諧是當(dāng)今社會發(fā)展的主旋律,在社會各方面、各層次、各領(lǐng)域的競爭達(dá)到白熱化的情況下,提倡和諧無疑具有重大的意義。因為人們已經(jīng)開始充分認(rèn)識到,只有和諧才能發(fā)展;只有和諧才能進(jìn)步;只有和諧才能實現(xiàn)終極突破?! 『椭C的發(fā)展觀為企業(yè)的發(fā)展提供了一個嶄新的思路。在市場競爭日益激烈的情況下,企業(yè)耗費很大的精力才有可能獲得競爭的勝利。然而,勝利的結(jié)
2025-06-23 23:56
【總結(jié)】前言以最小的費用取得最大的的效用是經(jīng)濟(jì)之要旨。使生產(chǎn)活動符合經(jīng)濟(jì)的要求是經(jīng)濟(jì)界人士孜孜以求的目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)問題不僅牽涉到技術(shù),還牽涉到天時、地利、人和等諸多因素。尤其是在變幻莫測的市場風(fēng)云中,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的要求就如同一場永無休止的戰(zhàn)爭。在日趨激烈的商戰(zhàn)中,用心、斗智、出奇、弄巧以達(dá)到經(jīng)濟(jì)之目的日趨流行。一次咨詢,可以救活一家工廠;一條妙計,可以贏得一場談判;一幀廣告,可以開
2025-06-23 22:39
【總結(jié)】·檢驗:ISO9000:2000下的定義:通過觀察和判斷,適當(dāng)時結(jié)合測量、試驗,所進(jìn)行的符合性評價?!と珨?shù)檢驗:即百分之百檢驗,一般在以下情況下適用(1)檢驗是非破壞性的;(2)檢驗的項目少,數(shù)量少,費用少;(3)影響產(chǎn)品質(zhì)量的重要特性項目;(4)昂貴的、高精度或重型的產(chǎn)品;(5)能夠應(yīng)用自動化檢驗方法的產(chǎn)品和零部件?!こ闃訖z驗:
2025-07-27 14:51
【總結(jié)】sap全面概述目錄前言 2SAP簡介 2SAPR/3系統(tǒng)概述 3第一章SAPR/3生產(chǎn)計劃和控制 5第二章SAPR/3物料管理 14第三章SAPR/3銷售與分銷 22第四章SAPR/3財務(wù)會計 34第五章SAPR/3管理會計 38第六章SA
2025-06-29 08:00
【總結(jié)】第四章價格研究第一節(jié)價格研究概述一、理想的定價范圍對于企業(yè)來說,“價格”一詞實際上是指企業(yè)所銷售的商品成本與所欲獲得的利潤的總和。但事實上,市面上通行的價格并不見得與企業(yè)設(shè)想中的價格一致,因為消費者的意愿及支付能力才是價格的主要決定因素。就消費者來說,價格是指商品買方支付給商品賣方的貨幣額,該貨幣額表示商品在市場上的價值,因此在消費者心目中價格必須與商品價值相稱
2025-06-26 13:48
【總結(jié)】廣東同望科技股份有限公司質(zhì)量管理體系文件客服工作手冊WI-Y03-01版本修訂記錄時間版本號內(nèi)容說明修訂人初稿李春華修正部門及崗位名稱李春華
2025-06-27 02:56
【總結(jié)】《銷售經(jīng)理》第五章:銷售計劃(上)深圳市麥肯特企業(yè)顧問有限公司, 銷售計劃是企業(yè)各項計劃的基礎(chǔ)。制定一個富有挑戰(zhàn)性而又切實可行的銷售計劃對于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)具有至關(guān)重要的作用。銷售計劃應(yīng)貫徹落實企業(yè)營銷戰(zhàn)略;銷售計劃應(yīng)相對穩(wěn)定;同時,根據(jù)市場的變化具的一定的靈活性。銷售計劃的制定與管理是銷售經(jīng)理的首要職能?! W(xué)習(xí)完本章,你應(yīng)該理解以下內(nèi)容: 1.了解
2024-08-13 06:50
【總結(jié)】《銷售經(jīng)理》第七章:客戶管理(上) 客戶是企業(yè)利潤的源泉。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下,客戶及其需要是企業(yè)建立和發(fā)展的基礎(chǔ)。如何更好的滿足客戶的需求,是企業(yè)成功的關(guān)鍵。如今,“使顧客滿意”已成為現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué),以客戶為中心的新的經(jīng)營方式正在得到廣泛的認(rèn)同。在現(xiàn)代激烈競爭的環(huán)境下,適應(yīng)客戶的需求,給客戶自己選擇產(chǎn)品的權(quán)利,讓客戶得到自己真正想要的東西,是競爭的關(guān)鍵需要?!?/span>
2025-06-24 12:27
【總結(jié)】逆向物流與在聚光燈下的正向物流相比,逆向物流仿佛一直都埋首于黑暗的后臺。全球知名的化妝品品牌雅詩蘭黛(EsteeLaunder)一年的銷售額高達(dá)40億美元,而其每年因為退貨、過量生產(chǎn)、報廢和損壞的商品也很驚人,,%。美國的消費電子業(yè),每年的退貨額超過150億美元。如今,美國各行業(yè)每年的退貨額已達(dá)到650億美元。----這些巨大的數(shù)字反映的只是一個品牌、一個行業(yè)和一
2025-06-21 21:00
【總結(jié)】營銷渠道管理理論PowerConflict理論?理論來源:社會系統(tǒng)論?提出者:Stern等(1969)?理論分析框架:控制其他組織的Power—控制—組織對立?研究目的:從行動、過程的側(cè)面揭示Power—Conflict形成的原因、條件及其影響協(xié)調(diào)關(guān)系理論
2025-02-18 04:58
【總結(jié)】20/20第五章服務(wù)意識第一節(jié)什么是服務(wù)和服務(wù)意識服務(wù)是一個較為廣泛的總概念,一般認(rèn)為,為滿足他人的需求而提供的勞務(wù)活動就是服務(wù)。社會越是發(fā)達(dá),社會服務(wù)越是廣泛。社會服務(wù)可以分為幾類,按照服務(wù)的形式分,可以分為直接與人接觸的服務(wù)和間接與人接觸的服務(wù);按照服務(wù)是否具有商業(yè)特性來分,可以分為商業(yè)性質(zhì)的服務(wù)(把服務(wù)作為商品而進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營,服務(wù)勞動的具體結(jié)果是使用
2025-06-23 15:25
【總結(jié)】公司理財(財務(wù)管理)第一章、公司理財概述《財務(wù)與成本管理》教材一書共十五章、632頁、44萬字。其中前十章是講財務(wù)管理,后四章是講成本管理。財務(wù)管理與成本管理本是兩門學(xué)科,沒有內(nèi)在的必然聯(lián)系,實際上它是兩門完全獨立的學(xué)科。《財務(wù)管理》的特點是公式很多,有的公式需要死背硬記,有的在理解后就能記住。第一章是總論,這章的內(nèi)容是財務(wù)管理內(nèi)容的總綱,是理解各章內(nèi)容的一個起點,對掌握各章
2025-06-23 16:39
【總結(jié)】129/129促銷主管附件一:1、崗位職責(zé)職務(wù)及任務(wù)說明職責(zé)范圍1.市場分析、促銷前景預(yù)測2.確定促銷目標(biāo)3.制定促銷計劃4.確定促銷策略5.設(shè)計組織促銷模式6.促銷人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配7.設(shè)計促銷人員薪金方案、激勵方案8.促銷業(yè)績的考查評估9.主要客戶的管理10.制
2025-06-29 09:43