政府投資項目的全過程管理建議(編輯修改稿)
2025-07-25 04:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 算、先結(jié)算后支付的原則。（1）在招標階段，對金額達到招投標法規(guī)定的項目和應實行政府采購物資、設備等，都必須依法進行招投標或政府采購。加強對招標控制價的管理，嚴把審核關。借助中介機構(gòu)的力量，對招標控制價實施編、審分別管理的機制，確保在招標階段達到對投資的有效控制。（2）在工程實施階段，應著重抓好施工現(xiàn)場管理，在嚴格把握工程進度的同時，確保工程質(zhì)量。在現(xiàn)場簽證方面，嚴格按有關程序辦理，采取建設業(yè)主、工程監(jiān)理、施工單位和其他監(jiān)督部門聯(lián)合會簽的形式，及時簽證，保證簽證真實準確、合理、經(jīng)濟。對確需進行變更的項目，應與設計等相關單位聯(lián)系，取得變更依據(jù)，出具變更理由，估算變更金額等，嚴格履行工程變更相關變更審批程序。中介機構(gòu)可以接受委托，對建設項目實施全過程跟蹤審計，確保政府資金充分、合理、有效的、規(guī)范的使用，以規(guī)避項目管理和資金風險。（3）在竣工結(jié)算階段，首先要進行竣工驗收，驗收合格后由施工單位按時編制好工程結(jié)算，經(jīng)建設單位初審后，由建設單位送政府投資評審中心審定。中介機構(gòu)可以接受委托，對竣工結(jié)算進行審核，合理確定工程投資，為財政撥款提供依據(jù)?！ 〖訌婍椖看ㄖ疲˙T、BOT)管理。（1）需盡快建立健全,包括招標、融資、建設、移交、回購等環(huán)節(jié)的法律法規(guī)和規(guī)范，統(tǒng)一相關的合同文本和操作方式。將招商方和投資方權(quán)利和義務以及建設項目在特定期間內(nèi)的權(quán)屬關系予以明確。（2）制訂項目監(jiān)督管理機制。成立由有關領導組成的工程建設項目協(xié)調(diào)領導小組，對項目實施統(tǒng)一領導和管理；組織相關專業(yè)人員或機構(gòu)，對工程建設項目進行充分的調(diào)研、評估和論證；加強監(jiān)督管理，借助中介機構(gòu)，對建設項目從規(guī)劃的選擇、立項、招投標、施工、驗收等各個環(huán)節(jié)實施全過程監(jiān)督管理，使BT、BOT模式工程建設項目合法、合規(guī)、有序。 中介機構(gòu)參與工程建設項目咨詢或?qū)徲嬛饕獌?nèi)容（1）項目前期的相關咨詢服務①項目基本建設程序和基本建設管理制度執(zhí)行情況對建設項目從
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