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正文內(nèi)容

中國人力資源開發(fā)研究會(huì)簡(jiǎn)介(編輯修改稿)

2024-07-25 03:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、人力資源普查、培訓(xùn)診斷與輔導(dǎo)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、組織診斷等。人才測(cè)評(píng)學(xué)在國內(nèi)經(jīng)過近20年的快速發(fā)展,已經(jīng)進(jìn)入了繁榮發(fā)展階段,逐步成為跨國企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)普遍采用的選拔優(yōu)秀人才的必備手段。據(jù)悉,人才測(cè)評(píng)是世界500強(qiáng)企業(yè)以及中國優(yōu)秀大型企業(yè)進(jìn)行人事決策的重要依據(jù)。中共中央組織部到各省市的后備干部選拔也已經(jīng)引入了人才測(cè)評(píng)技術(shù)作為重要的參考依據(jù)。人才測(cè)評(píng)技術(shù)已成為人事/人力資源管理的必備工具。  據(jù)了解,人才測(cè)評(píng)技術(shù)在西方已得到廣泛而深入地應(yīng)用,并已形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)。以美國為例,每年僅人才測(cè)評(píng)服務(wù)的直接收入已達(dá)到10億美元之多,如果包括與測(cè)評(píng)服務(wù)相關(guān)聯(lián)的咨詢和培訓(xùn)費(fèi)用,則可達(dá)100億美元。對(duì)于個(gè)人來說,在整個(gè)生活歷程中,不論是升學(xué)、就業(yè)、還是晉升、考核,幾乎都要經(jīng)歷各種各樣的測(cè)試。其中,人力資源開發(fā)的各個(gè)領(lǐng)域人才測(cè)評(píng)技術(shù)的運(yùn)用頻率分別為:最終的選拔決策83%、提升76%、職業(yè)發(fā)展67%、職業(yè)咨詢66%、成功計(jì)劃47%、最初的應(yīng)聘篩選42%、人員安置咨詢30%。  《中國人力資源開發(fā)研究會(huì)人才測(cè)評(píng)師》培訓(xùn)證書課程將面向政府人事主管部門、企事業(yè)單位人力資源部門、測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)、人才服務(wù)中心與人才市場(chǎng)、獵頭公司、人事代理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人與專業(yè)技術(shù)人員,進(jìn)行從零開始的系統(tǒng)人才測(cè)評(píng)知識(shí)與測(cè)評(píng)工具操作、測(cè)評(píng)方案設(shè)計(jì)、測(cè)評(píng)報(bào)告撰寫方面的培訓(xùn)。課程分為初級(jí)、中級(jí)與高級(jí)證書班,課程大綱與教材由中國人力資源開發(fā)研究會(huì)秘書長(zhǎng)潘金云研究員、北京師范大學(xué)鄭日昌教授、中科院心理所王二平研究員聯(lián)合審定,全面保證課程內(nèi)容的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性。參訓(xùn)學(xué)員經(jīng)過培訓(xùn)并參加知識(shí)與操作測(cè)試,測(cè)試合格者由中國人力資源開發(fā)研究會(huì)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共同頒發(fā)《中國人力資源開發(fā)研究會(huì)人才測(cè)評(píng)師》培訓(xùn)證書,證書分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)三個(gè)等級(jí),具有測(cè)評(píng)行業(yè)相關(guān)從業(yè)經(jīng)歷與相關(guān)知識(shí)的人員可以直接測(cè)試,測(cè)試合格后可以獲得相應(yīng)等級(jí)的證書。據(jù)悉,8月21日將舉辦第一期初級(jí)與中級(jí)培訓(xùn)班。中國人力資源開發(fā)研究會(huì)初級(jí)人才測(cè)評(píng)師培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)說明:本標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)課程大綱、教學(xué)內(nèi)容、培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估的依據(jù)。學(xué)習(xí)形式網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)42學(xué)時(shí) + 面授6學(xué)時(shí)知識(shí)重點(diǎn)掌握測(cè)評(píng)概念包括:人才測(cè)評(píng)、心理測(cè)驗(yàn)、面試、情景模擬、評(píng)價(jià)中心、勝任特征、 信度、效度、常模、職務(wù)分析 掌握測(cè)評(píng)應(yīng)用知識(shí)包括:人才測(cè)評(píng)的應(yīng)用(招聘與選拔、培訓(xùn)與發(fā)展、績(jī)效管理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃) 了解測(cè)評(píng)主要技術(shù)包括:心理測(cè)驗(yàn)技術(shù)、面試技術(shù)、情景模擬技術(shù)、評(píng)價(jià)中心技術(shù) 了解流程與管理包括:人才測(cè)評(píng)的流程;人才測(cè)評(píng)的管理(目的、技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)、安全) 重點(diǎn)掌握心理測(cè)量基礎(chǔ)知識(shí)包括:心理測(cè)量與心理測(cè)驗(yàn)、良好測(cè)驗(yàn)的特征 掌握職務(wù)分析的概念與分析方法(訪談、問卷、觀察等);必備技能了解一種(以上)測(cè)評(píng)軟件的操作掌握經(jīng)典心理測(cè)驗(yàn)的施測(cè) 掌握16PF測(cè)驗(yàn)的施測(cè),能夠通過測(cè)驗(yàn)報(bào)告對(duì)被試者個(gè)性進(jìn)行簡(jiǎn)單分析;掌握瑞文推理測(cè)驗(yàn)的施測(cè),能夠通過得分對(duì)被試者進(jìn)行簡(jiǎn)單分析;掌握主題統(tǒng)覺測(cè)驗(yàn)的施測(cè)具備進(jìn)行職務(wù)分析并撰寫職務(wù)說明書的能力工作建議初級(jí)測(cè)評(píng)師可輔助高級(jí)測(cè)評(píng)師開展人才測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)工作。如:引導(dǎo)員、計(jì)分員。學(xué)習(xí)建議需繼續(xù)學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)中心技術(shù)的基礎(chǔ)理論。重點(diǎn)學(xué)習(xí)情景模擬技術(shù)方法。中國人力資源開發(fā)研究會(huì)中級(jí)人才測(cè)評(píng)師培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)說明:本標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)課程大綱、教學(xué)內(nèi)容、培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估的依據(jù)。學(xué)習(xí)形式面授學(xué)習(xí)18學(xué)時(shí)知識(shí)重點(diǎn)掌握評(píng)價(jià)中心技術(shù)的概念、構(gòu)成與特點(diǎn)掌握結(jié)構(gòu)化(半結(jié)構(gòu)化)面試技術(shù)理論、BEI技術(shù)、STAR技術(shù)掌握常用情景模擬技術(shù):掌握無領(lǐng)導(dǎo)小組討論技術(shù)理論掌握常用情景模擬技術(shù):公文筐、角色扮演等;必備技能具備結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化面試操作能力 具備結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化的面試題目設(shè)計(jì)基本能力具備無領(lǐng)導(dǎo)小組討論測(cè)驗(yàn)施測(cè)能力 具備無領(lǐng)導(dǎo)小組討論測(cè)驗(yàn)題目設(shè)計(jì)基本能力具備公文筐、角色扮演技術(shù)的操作能力具備公文筐、角色扮演技術(shù)題目設(shè)計(jì)基本能力工作建議可以輔助高級(jí)測(cè)評(píng)師開展測(cè)評(píng)項(xiàng)目,可以指導(dǎo)初級(jí)測(cè)評(píng)師進(jìn)行基礎(chǔ)工作;建議工作內(nèi)容:根據(jù)測(cè)評(píng)方案組織測(cè)驗(yàn)題目,參與測(cè)驗(yàn)并可以評(píng)分、撰寫初步測(cè)評(píng)報(bào)告。學(xué)習(xí)建議重點(diǎn)學(xué)習(xí)心理測(cè)驗(yàn)結(jié)果分析,鞏固面試題目設(shè)計(jì)技術(shù)、無領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)驗(yàn)題目設(shè)計(jì)、公文筐、角色扮演技術(shù)題目設(shè)計(jì)能力;學(xué)習(xí)測(cè)評(píng)方案設(shè)計(jì)與測(cè)評(píng)報(bào)告撰寫知識(shí)。中國人力資源開發(fā)研究會(huì)高級(jí)人才測(cè)評(píng)師培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)說明:本標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)課程大綱、教學(xué)內(nèi)容、培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估的依據(jù)。學(xué)習(xí)形式面授學(xué)習(xí)12學(xué)時(shí) 研討4學(xué)時(shí)知識(shí)重點(diǎn)重要掌握評(píng)價(jià)中心技術(shù)的應(yīng)用知識(shí) 掌握根據(jù)不同測(cè)試目的設(shè)計(jì)測(cè)評(píng)方案的知識(shí)掌握根據(jù)不同職務(wù)系列設(shè)計(jì)測(cè)評(píng)方案的知識(shí)掌握測(cè)驗(yàn)項(xiàng)目的分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)知識(shí)掌握測(cè)試項(xiàng)目過程中的關(guān)鍵點(diǎn)(指導(dǎo)語、時(shí)間控制、干預(yù))掌握測(cè)評(píng)報(bào)告的整合與撰寫知識(shí)了解勝任特征應(yīng)用知識(shí)掌握測(cè)評(píng)流程控制知識(shí) 必備技能可以根據(jù)不同的需要對(duì)測(cè)評(píng)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)并撰寫測(cè)評(píng)項(xiàng)目計(jì)劃書 能夠根據(jù)不同測(cè)驗(yàn)的特點(diǎn)在施測(cè)過程中對(duì)測(cè)試過程進(jìn)行必要干預(yù)能夠?qū)Σ煌瑴y(cè)驗(yàn)之間的測(cè)試結(jié)果進(jìn)行平衡與整合,并根據(jù)要求撰寫測(cè)評(píng)報(bào)告。能夠指導(dǎo)初、中級(jí)測(cè)評(píng)師合作完成整體測(cè)試項(xiàng)目。能夠根據(jù)測(cè)評(píng)報(bào)告向委托人進(jìn)行整體匯報(bào)。工作建議高級(jí)測(cè)評(píng)師可以總體負(fù)責(zé)測(cè)試項(xiàng)目的開展,包括測(cè)評(píng)需求分析;測(cè)評(píng)方案設(shè)計(jì)、測(cè)評(píng)過程控制、測(cè)評(píng)報(bào)告撰寫;對(duì)測(cè)評(píng)項(xiàng)目組成員進(jìn)行工作指導(dǎo),并向委托人進(jìn)行匯報(bào)。學(xué)習(xí)建議需繼續(xù)學(xué)習(xí)勝任特征及心理測(cè)驗(yàn)知識(shí);重點(diǎn)學(xué)習(xí)能夠根據(jù)不同需求設(shè)計(jì)面試題目、無領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)驗(yàn)題目、公文筐、角色扮演技術(shù)題目;鞏固測(cè)評(píng)方案設(shè)計(jì)與測(cè)評(píng)報(bào)告撰寫知識(shí)。 學(xué)習(xí)指導(dǎo)讀物員工甄選與聘用 作者:世界500強(qiáng)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)研究中心 編原 價(jià):¥48元 出 版 社:中國社會(huì)科學(xué)出版社 出版日期:200411員工招聘與選拔實(shí)務(wù)手冊(cè) 作者:吳志明 編原 價(jià):¥27元 出 版 社:機(jī)械工業(yè)出版社 出版日期:200331員工招聘與人事測(cè)評(píng)操作實(shí)務(wù)作者:李劍張勉編原 價(jià):¥18元 出 版 社:河南人民出版社 出版日期:200241領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗演講讀本//領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗考試測(cè)評(píng)系列 作 者: 劉學(xué)軍 定 價(jià): 出版社:中共中央黨校出版社 出版日期:20010701員工素質(zhì)測(cè)評(píng)//成功企業(yè)人力資源管理精要作 者: 趙琛徽 定 價(jià): 出版社:海天出版社 出版日期:20030301領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗面試指導(dǎo)//領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗考試測(cè)評(píng)系列 作 者: 吳保國 定 價(jià): 出版社:中共中央黨校出版社 出版日期:20010701人事心理學(xué)作者:蘇永華等 編原 價(jià):¥14元 出 版 社:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 出版日期:200091 人事測(cè)評(píng)理論與方法作者:唐寧玉主編 原 價(jià):¥20元 出 版 社:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 出版日期:2002121人才測(cè)評(píng)作者:徐升 主編原 價(jià):¥ 出 版 社:企業(yè)管理出版社 出版日期:200011領(lǐng)導(dǎo)人才素質(zhì)及其測(cè)評(píng)作者:郭慶松等 原 價(jià):¥20元 出 版 社:經(jīng)濟(jì)管理出版社 出版日期:200371人才測(cè)評(píng)師培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)A整體學(xué)習(xí)說明:1) 員選擇整體學(xué)習(xí)一次性交費(fèi),通過網(wǎng)上及面授課程的學(xué)習(xí)后考試合格的學(xué)員由中國人力資源開發(fā)研究會(huì)頒發(fā)《人才測(cè)評(píng)師》高級(jí)證書。2)包含學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、資料費(fèi)、測(cè)評(píng)考務(wù)費(fèi)、證書費(fèi)、課間茶點(diǎn)費(fèi)、學(xué)習(xí)期間午餐費(fèi)。3)為了鼓勵(lì)學(xué)員整體學(xué)習(xí)市場(chǎng)統(tǒng)一優(yōu)惠價(jià):6400元/人。4)學(xué)員交費(fèi)后,請(qǐng)先進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí),然后統(tǒng)一進(jìn)行面授部分學(xué)習(xí)。模塊編號(hào)課程模塊時(shí)間與學(xué)習(xí)方式市場(chǎng)統(tǒng)一銷售價(jià)格網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)1人才測(cè)評(píng)概論在線/40學(xué)時(shí)600元2心理測(cè)量3常用測(cè)評(píng)軟件解析面授課程4職務(wù)分析與勝任特征面授/6學(xué)時(shí)600元5標(biāo)準(zhǔn)面試方法面授/6學(xué)時(shí)1000元6無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面授/6學(xué)時(shí)1300元7公文筐與角色扮演面授/6學(xué)時(shí)1300元8評(píng)價(jià)中心與測(cè)評(píng)方案設(shè)計(jì)面授/6學(xué)時(shí)1300元9測(cè)評(píng)報(bào)告撰寫與人事決策面授/6學(xué)時(shí)1300元10結(jié)業(yè)測(cè)試2小時(shí)合計(jì)11項(xiàng)合計(jì)78學(xué)時(shí)7400元B分級(jí)學(xué)習(xí)說明:1)學(xué)員根據(jù)自己的實(shí)際情況,選擇不同的級(jí)別進(jìn)行學(xué)習(xí),通過考試成績(jī)合格獲得相應(yīng)級(jí)別證書。2)包含學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、資料費(fèi)、測(cè)評(píng)考務(wù)費(fèi)、證書費(fèi)、課間茶點(diǎn)費(fèi)、學(xué)習(xí)期間午餐費(fèi)。學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)費(fèi)用人才測(cè)評(píng)概論、心理測(cè)量、常用測(cè)評(píng)軟件解析、職務(wù)分析1200( 初級(jí))標(biāo)準(zhǔn)面試方法、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、公文筐與角色扮演3600(中級(jí))評(píng)價(jià)中心與測(cè)評(píng)方案設(shè)計(jì)、撰寫測(cè)評(píng)報(bào)告與人事決策2600(高級(jí))
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