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正文內(nèi)容

中國人力資源開發(fā)研究會簡介-資料下載頁

2025-06-28 03:06本頁面
  

【正文】 期作廢。 公司可以根據(jù)市場推廣的需要在 省內(nèi)的網(wǎng)站或媒體發(fā)布關(guān)于授權(quán)課程的廣告與新聞消息。但必須按照本公司對外公布的統(tǒng)一內(nèi)容與格式進行發(fā)布,如出現(xiàn)夸大等不符事實的宣傳,造成學員投訴等情況出現(xiàn),所造成的損失由 公司承擔。特此公告 中國管理資訊網(wǎng)北京彥隆咨詢有限責任公司 年 月 日 合同編號:人才測評師培訓課程合作協(xié)議甲方:北京彥隆咨詢有限責任公司(中國管理資訊網(wǎng))乙方: 北京彥隆咨詢有限責任公司(以下簡稱甲方)與 公司以下簡稱(乙方)經(jīng)協(xié)商一致,就“中國人力資源開發(fā)研究會人才測評師培訓課程”合作事宜達成本協(xié)議。協(xié)議事項本協(xié)議就甲乙雙方合作在 市舉辦“中國人力資源開發(fā)研究會人才測評師” 級課程培訓(以下簡稱課程)之事宜,達成本協(xié)議,并對雙方責任與權(quán)利做出規(guī)定,雙方自愿遵守本協(xié)議。協(xié)議期限本協(xié)議有效期限從 年 月 日至 年 月 日終止。(時間跨度不能超過3個月)。雙方責任甲方責任(1) 甲方承認乙方為“課程”的培訓合作機構(gòu),甲方應(yīng)在公開宣傳文件中連帶宣傳乙方。(2) 甲方為乙方提供《課程大綱》、講師背景資料的文字材料支持乙方市場開發(fā)活動;協(xié)助乙方做好培訓計劃。(3) 甲方為乙方提供統(tǒng)一的市場指導價:a、 學員整體學習:6400元/人b、 學員分級學習:初級1200元、中級3600元、高級2600元(每人)(4) 甲方為乙方在 地區(qū)開展的課程提供講師,講課費用與往返交通費由甲方承擔。(5) 甲方為乙方提供“課程”配套教材以及配套講義,費用由甲方承擔。(6) 甲方在乙方協(xié)助下統(tǒng)一進行“課程”結(jié)束后的“學習測試”。(7) 甲方負責學員測試成績的統(tǒng)計工作。(8) 甲方負責為測試合格的學員申請《中國人力資源開發(fā)研究會人才測評師培訓證書》。(9) 甲方負責在中國管理資訊網(wǎng)公布獲得《中國人力資源開發(fā)研究會人才測評師培訓證書》的學員名單與證書編號。(10) 甲方負責對乙方就“課程”的市場開發(fā)、培訓組織工作進行管理與監(jiān)督。(11) 在時機成熟時,甲方允許乙方在培訓課程中提供部分師資,但需要經(jīng)過甲方資格認證。(12) 甲方在中國管理資訊網(wǎng)上對乙方進行相應(yīng)推廣。乙方責任(1) 乙方負責按照本協(xié)議規(guī)定內(nèi)容進行“課程”的市場開發(fā)和招生工作,嚴格執(zhí)行甲方統(tǒng)一制定的市場指導價。乙方在公開宣傳或廣告中不得低于或高于本價格標準。(2) 乙方在市場開發(fā)過程中應(yīng)向?qū)W員申明:甲方為“主辦方”,乙方為“承辦方”。(3) 乙方負責按照甲方提供的課程大綱的要求安排學習時間與考試時間。(4) 乙方應(yīng)在確定培訓時間的前30天書面通知甲方,通知內(nèi)容包括:時間、地點。(5) 乙方應(yīng)在開班前7日之前,向甲方發(fā)出《開班確認函》,如不能按時開班乙方需在開班前7日之前書面通知甲方。(6) 乙方負責培訓場地、設(shè)備的準備工作,所產(chǎn)生費用由乙方承擔。(7) 乙方負責培訓講師的接待工作,所產(chǎn)生食宿與當?shù)亟煌ㄙM用由乙方承擔。(8) 乙方負責并承擔學員的接待(如學習用品、課間茶點)和學習期間的午餐工作,費用由乙方承擔。協(xié)助外地學員安排好培訓期間的食宿問題。(9) 乙方負責協(xié)助甲方進行學習測試工作,乙方不得干擾甲方測試過程。(10) 乙方負責向通過測試的學員頒發(fā)《中國人力資源開發(fā)研究會人才測評師》培訓證書。費用支付 保證金:乙方在決定承辦“課程”后,并在簽署本協(xié)議3日內(nèi),向甲方支付保證金 壹萬元整;在乙方應(yīng)付甲方總額中扣除。如因乙方市場開發(fā)不利等原因?qū)е抡n程培訓不能舉辦且雙方終止本協(xié)議的,甲方扣除乙方交納保證金的10% ,作為對甲方前期工作的補償;余額在終止本協(xié)議3日內(nèi)退款給乙方。如因乙方在向甲方發(fā)出《開班確認函》后,乙方不能如期開班,甲方預訂票務(wù)所發(fā)生的費用,由乙方承擔。并從保證金中按實際發(fā)生額扣除。其余部分3日內(nèi)退還給乙方。 但出現(xiàn)下列情況保證金不予退還:(1) 乙方在市場推廣過程中進行虛假宣傳,被管理機關(guān)查處,導致學員退費的。(2) 乙方擅自更改課程內(nèi)容并預先未書面通知甲方的。(3) 乙方未經(jīng)甲方同意擅自邀請未經(jīng)認證的講師主講“課程”任意內(nèi)容的。(4) 乙方擅自變更或復印配套教材或篡改證書內(nèi)容的。 雙方確認如下費用:A、學員整體學習雙方需確認如下費用(1) 乙方確定開班,每期人數(shù)至少為25人。如未達到協(xié)議人數(shù),甲方有權(quán)拒絕開班。(2) 協(xié)議人數(shù)內(nèi)甲方收取乙方每人費用為4200元。(3) 超出協(xié)議人數(shù)甲方收取乙方每人費用為 3800元。(4) 費用內(nèi)容:甲方所收取費用為甲方提供講師、測試、證書、教材、講師往返交通的費用;乙方所收取費用為乙方提供講師食宿與當?shù)亟煌?、學習用品、茶點、午餐、培訓場地及設(shè)施的費用。(5) 結(jié)算時間:開班前3日內(nèi),乙方統(tǒng)計學員人數(shù)與教材份數(shù),并將乙方應(yīng)付款項劃撥到甲方賬戶。如乙方未將應(yīng)付款項劃撥到甲方賬戶,甲方有權(quán)拒絕開班。 B、學員分級學習雙方需確認如下費用:(1)乙方確定召開培訓班,每期協(xié)議人數(shù)25人。如未達到協(xié)議人數(shù),甲方有權(quán)拒絕開班。(2)協(xié)議人數(shù)內(nèi)甲方收取乙方每人費用為初級780元、中級2200元、高級1600元。(3)如超出協(xié)議人數(shù),超出部分甲方收取乙方每人費用為初級600元、中級1800元、高級1200元。(4)費用內(nèi)容:甲方所收取費用為甲方提供講師、測試、證書、教材、講師往返交通的費用。 乙方所收取費用為乙方提供講師食宿、學習用品、茶點、午餐、培訓場地及設(shè)施的費用。(5)結(jié)算時間:開班前3日內(nèi),乙方統(tǒng)計學員人數(shù)與教材份數(shù),并將乙方應(yīng)付款項劃撥到甲方賬戶。如乙方未將應(yīng)付款項劃撥到甲方賬戶,甲方有權(quán)拒絕開班。 發(fā)票事項(1) 甲方為乙方開具的發(fā)票“付款單位”為 公司。(2) 乙方劃撥款項的賬戶為:開戶名稱:北京彥隆咨詢有限責任公司 開戶銀行:北京市商業(yè)銀行官園支行(503)銀行帳號:000120105101495(3)乙方負責為學員開具相關(guān)培訓發(fā)票。協(xié)議解除與變更 下列情況雙方可以解除本協(xié)議。1) 協(xié)議到期,且雙方?jīng)]有意向繼續(xù)開展合作;2) 雙方任意一方出現(xiàn)違法經(jīng)營被執(zhí)法機構(gòu)查封,合作無法繼續(xù)開展;3) 雙方任意一方宣布破產(chǎn)或倒閉;4) 國家法律法規(guī)發(fā)生變化,合作項目不再適合當時形勢;5) 不可抗因素(非人為因素導致的重大疾病、自然災害等)。 下列情況雙方可以變更協(xié)議。1) 協(xié)議到期,且雙方均有意向繼續(xù)開展合作;2) 雙方任意一方提出修改本協(xié)議,且對方同意變更協(xié)議;3) 國家法律法規(guī)發(fā)生變化,合作形式不能適合當時形式;4) 本協(xié)議產(chǎn)生補充條款。其他條款 協(xié)議附件是本協(xié)議組成部分,具有同等法律效力。協(xié)議附件清單:1) 《邀請函》2) 《代理商手冊》3) 《授權(quán)書》 本協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決,協(xié)商未果可以申請經(jīng)濟合同仲裁部門仲裁,或向雙方任意一方所在地人民法院提請訴訟。 本協(xié)議一式兩份,雙方各持一份。27 / 27甲方:北京彥隆咨詢有限責任公司(公章) 地址:北京西城區(qū)西內(nèi)大街南草廠冠英園西區(qū)63 郵編:電話:01066561622 66561629 傳真:01066562324 網(wǎng)址: 郵箱:sales@ 簽字人:日期:乙方: (公章)地址:郵編:電話:傳真:網(wǎng)址:郵箱:簽字人:日期: 培訓課程操作流程客戶咨詢解答客戶問題介紹課程課程特點了解客戶情況聯(lián)系方式機構(gòu)概況發(fā)代理商手冊郵件傳真郵寄郵寄簽約過程確定簽約合同審核簽字蓋章簽授權(quán)書確定保證金官方公司原則不收取民營公司最低一萬元確定責任甲方責任乙方責任確定價格成本核算確定價格 客戶支持其他支持初級學習注冊反饋周注冊數(shù)量廣告支持與客戶確認時間地點聯(lián)系人網(wǎng)絡(luò)發(fā)布課程信息技術(shù)做(13060)banner銷售員培訓發(fā)送培訓課件解答銷售員問題建立溝通渠道開課準備開班前七天要求客戶發(fā)《開班確認函》準備返程車票準備差旅費了解招生情況每周電話溝通一次并記錄解決問題學員講師準備電話通知教材準備確定數(shù)量教材講義考卷學員檔案表 與反饋表開班過程及善后開課發(fā)言財務(wù)結(jié)算講師評分
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