【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 給。五 基于質(zhì)量基礎(chǔ)的產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì)。質(zhì)量體現(xiàn)了產(chǎn)品的卓越性，包括它的吸引力，沒(méi)有缺陷和可靠性。質(zhì)量的重要性和可接受的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在當(dāng)前買(mǎi)方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)至關(guān)重要，為滿(mǎn)足顧客要求，企業(yè)必須提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。質(zhì)量可以通過(guò)性能表現(xiàn)，額外特性，可靠性(失敗或故障)，與標(biāo)準(zhǔn)一致，耐用，服務(wù)水平和美觀等衡量。能提供世界級(jí)的服務(wù)和價(jià)值，是每個(gè)企業(yè)追求的目標(biāo)，只有超越對(duì)質(zhì)量的一般理解，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量更具體的要素，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，設(shè)定需求，更精確地確定性能標(biāo)準(zhǔn)，才能達(dá)到顧客的要求。產(chǎn)品差異化是指企業(yè)所提供的產(chǎn)品(服務(wù))，形成足以誘使消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的特殊性，使消費(fèi)者認(rèn)同該產(chǎn)品并區(qū)別于其他企業(yè)提供的同類(lèi)產(chǎn)品。產(chǎn)品差異化適應(yīng)當(dāng)前消費(fèi)結(jié)構(gòu)的要求，滿(mǎn)足消費(fèi)者追求“多樣化，多元化，個(gè)性化，差別化”的特點(diǎn)；從商品的品質(zhì)，功能，外觀，品種，等級(jí)，規(guī)律，花色，選擇，銷(xiāo)售服務(wù)等獲得企業(yè)所提供的“附加價(jià)值”。差異化戰(zhàn)略使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略從以?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主，轉(zhuǎn)到在價(jià)格基礎(chǔ)上的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上來(lái)。建立在質(zhì)量基礎(chǔ)上的產(chǎn)品差異化，不僅能給顧客提供很好的服務(wù)，而且使企業(yè)通過(guò)差異化戰(zhàn)略，樹(shù)立起一些在全產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)具有獨(dú)特性的商品，從而滿(mǎn)足顧客多樣化和個(gè)性化的需求，得到溢價(jià)報(bào)償，取得超過(guò)產(chǎn)業(yè)平均水平的利潤(rùn)。差異化產(chǎn)品還能得到顧客的信賴(lài)，使產(chǎn)品的價(jià)格彈性不明顯，能帶來(lái)較高的邊際利潤(rùn)，而且通過(guò)差異化使產(chǎn)業(yè)入侵者耗費(fèi)大量資金克服原有的顧客信譽(yù)，為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手設(shè)置了產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙。另一方面，集群中同類(lèi)企業(yè)同居一地，同行業(yè)相互比較，有了價(jià)格，質(zhì)量和產(chǎn)品差異化程度評(píng)價(jià)標(biāo)尺，為企業(yè)帶來(lái)了競(jìng)爭(zhēng)的壓力。績(jī)效好的企業(yè)能夠從中獲得成功的榮譽(yù)，而績(jī)效差的或者平庸的企業(yè)會(huì)因此感受到壓力，激勵(lì)和壓力并存。競(jìng)爭(zhēng)不僅僅通過(guò)降低生產(chǎn)成本，通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)來(lái)維持或擴(kuò)大市場(chǎng)份額，而且還表現(xiàn)在產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)品的差異化上，只有建立在質(zhì)量基礎(chǔ)上的產(chǎn)品差異化，才能滿(mǎn)足集群內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)，“挑剔”顧客們的要求。正是由于集群內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，使集群內(nèi)的企業(yè)更能適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境及其變化，利用產(chǎn)品差異化與市場(chǎng)占有率之間的交互反饋機(jī)制，形成市場(chǎng)勢(shì)力。一方面，已經(jīng)形成產(chǎn)品差別化的企業(yè)具有較大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，可以擁有較大的市場(chǎng)份額；另一方面，具有較大市場(chǎng)占有率的企業(yè)，可以利用自己的規(guī)模經(jīng)濟(jì)實(shí)力，通過(guò)研究開(kāi)發(fā)，購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利，廣告宣傳，售后服務(wù)等進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品差異化，形成市場(chǎng)占有率和差異化之間的良性循環(huán)。因而集群內(nèi)的企業(yè)通過(guò)內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)壓力，獲得了單個(gè)游離企業(yè)難以擁有的產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量，產(chǎn)品差別化和建立在質(zhì)量基礎(chǔ)上的產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì)，往往能獲得比產(chǎn)業(yè)集中度更高的利潤(rùn)集中度。六 區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)。集群內(nèi)企業(yè)不僅通過(guò)傳統(tǒng)途徑如建立“區(qū)位品牌”，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)等獲得縱向一體化利潤(rùn)，而且可以依靠現(xiàn)代科技，利用“區(qū)位品牌”從事電子商務(wù)，改善營(yíng)銷(xiāo)方式，取得協(xié)同效應(yīng),營(yíng)造市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。（一）“區(qū)位品牌”，即產(chǎn)業(yè)區(qū)位是品牌的象征，如法國(guó)的香水、意大利的時(shí)裝、瑞士的手表、西湖的龍井茶葉等。企業(yè)通過(guò)集聚，集中廣告宣傳的力度，利用群體效應(yīng)，形成“區(qū)位品牌”。在廣告宣傳上，調(diào)動(dòng)了企業(yè)投入的積極性，改變了單個(gè)大企業(yè)因廣告費(fèi)用過(guò)大，不愿過(guò)分投入，而中小企業(yè)又沒(méi)有實(shí)力開(kāi)展廣告宣傳的狀況，消除了經(jīng)濟(jì)外部性，使每個(gè)企業(yè)都受益。同時(shí)“區(qū)位品牌”與單個(gè)企業(yè)品牌相比，更形象，直接，是眾多企業(yè)品牌精華的濃縮和提煉，更具有廣泛的，持續(xù)的品牌效應(yīng)。而且相對(duì)于企業(yè)集群，單個(gè)企業(yè)的生命周期是相對(duì)短暫的，品牌效應(yīng)難以持續(xù)，集群中的企業(yè)遵循優(yōu)勝劣汰競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律，只要不是由于技術(shù)或自然資源等外部原因使集群衰退或轉(zhuǎn)軌，區(qū)位品牌效應(yīng)更易持久，因此“區(qū)位品牌”對(duì)集群內(nèi)企業(yè)是一種很珍貴的無(wú)形資產(chǎn)。（二）擴(kuò)展分工，獲取縱向一體化利潤(rùn)。集群形成“區(qū)位品牌”后，可以利用這個(gè)巨大的品牌價(jià)值，不僅通過(guò)批發(fā)商零售，而且以專(zhuān)賣(mài)的形式壟斷銷(xiāo)售，獲取縱向一體化利潤(rùn)。如“第三意大利”服裝業(yè)企業(yè)群中，大多企業(yè)利用“區(qū)位品牌”效應(yīng)，以專(zhuān)賣(mài)店的形式在全球范圍內(nèi)直銷(xiāo)，像“別尼通”公司在全球有5000多家專(zhuān)賣(mài)店，其中美國(guó)650家，日本300多家。浙江嵊州的中、高檔領(lǐng)帶企業(yè),有時(shí)以“區(qū)位品牌”的形象去國(guó)外參加博覽會(huì)，并開(kāi)始在國(guó)內(nèi)外城市設(shè)立專(zhuān)賣(mài)店,利用“區(qū)位品牌”壟斷銷(xiāo)售，獲取縱向一體化利潤(rùn)。(三) 利用網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)展電子商務(wù)。集群利用互聯(lián)網(wǎng)(INTERNET)，既提供了某一產(chǎn)品系列的詳細(xì)信息(產(chǎn)業(yè)特性)，又使集群內(nèi)的每個(gè)企業(yè)都有均等的機(jī)會(huì)(區(qū)域特性)，同時(shí)又方便了客戶(hù)獲取信息，使買(mǎi)賣(mài)雙方信息完備。電子商務(wù)具有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：通過(guò)成本低，但信息量豐富的網(wǎng)絡(luò)信息，把集群的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)向國(guó)內(nèi)外推廣,加強(qiáng)了企業(yè)集群的整體形象；客戶(hù)利用網(wǎng)絡(luò)提供的產(chǎn)品價(jià)格、性能等信息，方便、快捷地網(wǎng)上采購(gòu)，節(jié)省了雙方的交易成本和時(shí)間，有利于產(chǎn)品的推廣和銷(xiāo)售；利用客戶(hù)的具體需求，對(duì)客戶(hù)網(wǎng)上定單分類(lèi)，滿(mǎn)足不同客戶(hù)群的需求，使產(chǎn)品開(kāi)發(fā)更接近市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)銷(xiāo)率，實(shí)現(xiàn)多元化客戶(hù)服務(wù)；集群內(nèi)部分中小企業(yè)很難有能力直接參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，但網(wǎng)絡(luò)提供了與國(guó)外客戶(hù)溝通的重要渠道，不僅大企業(yè)，而且中小企業(yè)也有機(jī)會(huì)拓展國(guó)際市場(chǎng)。浙江一些企業(yè)集群利用集聚特點(diǎn)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成了5大產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站(中國(guó)化工網(wǎng)，化纖網(wǎng)，紡織面料網(wǎng)，五金網(wǎng)，建材網(wǎng))，利用這些企業(yè)群的產(chǎn)業(yè)規(guī)模形成國(guó)內(nèi)“老大”的優(yōu)勢(shì)，解決了許多企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)信息障礙，既增加了實(shí)物產(chǎn)品的銷(xiāo)售量，又降低了銷(xiāo)售成本，并節(jié)約了時(shí)間，加快了資金的周轉(zhuǎn)率，實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)強(qiáng)”聯(lián)合。七 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)群在市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)于所在產(chǎn)業(yè)的吸引力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位和議價(jià)能力三個(gè)方面。（一）產(chǎn)業(yè)方面。決定企業(yè)盈利能力首要的，根本的因素是產(chǎn)業(yè)的吸引力(PORTER，1997)。產(chǎn)業(yè)吸引力的定性分析可以用產(chǎn)業(yè)在生命周期(初期，成長(zhǎng)，成熟和衰退期)中所處的階段解釋和分析；產(chǎn)業(yè)吸引力的定量分析指標(biāo)通常有：市場(chǎng)規(guī)模和增長(zhǎng)速度，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的地理區(qū)域，進(jìn)入和退出的難易程度，基本技術(shù)的變革速度，規(guī)模經(jīng)濟(jì)和經(jīng)驗(yàn)效應(yīng)曲線以及行業(yè)整體的盈利水平。對(duì)于高科技產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)集群如美國(guó)的硅谷，臺(tái)灣的新竹等不僅通過(guò)創(chuàng)建新產(chǎn)業(yè)和推出新產(chǎn)品獲取來(lái)源于技術(shù)上的超額壟斷利潤(rùn)，而且通過(guò)群體效應(yīng)形成共同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步擴(kuò)大壟斷優(yōu)勢(shì)。如在精密儀器，信息等新興產(chǎn)業(yè)中，采納一種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)數(shù)量及其市場(chǎng)份額往往決定了這種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的公認(rèn)性，不同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為市場(chǎng)份額而進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。而企業(yè)集群就有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，利用地理接近性，正式或非正式的合作，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在集群內(nèi)容易被認(rèn)同，采納的企業(yè)越多，集群的外部效應(yīng)就越大。賣(mài)出采用某一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的硬件設(shè)備越多，那么需要編寫(xiě)更多的軟件來(lái)支持這種設(shè)備，又增加了該設(shè)備的需求量，形成循環(huán)累積效應(yīng)。（二）市場(chǎng)方面。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的功能在于解釋獲利的可持續(xù)性，而獲利的差別則取決于企業(yè)的相對(duì)市場(chǎng)位置。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)成敗的核心所在，競(jìng)爭(zhēng)決定了一個(gè)企業(yè)對(duì)其行為效益有所貢獻(xiàn)的各項(xiàng)活動(dòng)(PORTER，1997)。在任何已結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)業(yè)中，產(chǎn)品或服務(wù)的內(nèi)涵十分明確，競(jìng)爭(zhēng)的要點(diǎn)就是在產(chǎn)品的功能，成本，價(jià)格，營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)上，通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)來(lái)維持市場(chǎng)占有率，以?xún)r(jià)格，質(zhì)量或產(chǎn)品差異等進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，顯現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。集群通過(guò)企業(yè)集聚的形式，對(duì)內(nèi)通過(guò)前向，后向的垂直聯(lián)系，形成既類(lèi)似于大企業(yè)垂直一體化的生產(chǎn)過(guò)程，同時(shí)又通過(guò)水平聯(lián)系合作與競(jìng)爭(zhēng)，有利于提高整體效率和競(jìng)爭(zhēng)力。不僅在成本、價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)上有一定的優(yōu)勢(shì)，而且類(lèi)似產(chǎn)品系列的企業(yè)集聚，在產(chǎn)品差異化和功能多樣化方面也具有一定的優(yōu)勢(shì)。集群在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面一個(gè)很大的特點(diǎn)是發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，或者說(shuō)“小市場(chǎng)，大巨人”策略。企業(yè)不是整個(gè)行業(yè)全面出擊，而是選擇某一顧客群，某產(chǎn)品系列的一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為主攻方向，或在產(chǎn)品價(jià)值鏈中的某一環(huán)節(jié)上成為大公司，甚至跨國(guó)公司全球生產(chǎn)系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，依托大企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。浙江溫州柳市鎮(zhèn)是生產(chǎn)低壓電器類(lèi)企業(yè)群，1999年底擁有企業(yè)1300家，其中有“正泰”，“德力西”等10余個(gè)企業(yè)集團(tuán)，1999年全鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)值達(dá)61億元，產(chǎn)品不僅成為市場(chǎng)暢銷(xiāo)產(chǎn)品，而且還被人民大會(huì)堂所選用。（三）集群的議價(jià)能力。集群的議價(jià)能力表現(xiàn)在作為買(mǎi)方和賣(mài)方力量?jī)蓚€(gè)方面。作為買(mǎi)方的議價(jià)能力：買(mǎi)方參與價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的手法是壓低價(jià)格，要求較高的產(chǎn)品質(zhì)量或索取更多的服務(wù)項(xiàng)目，并且將競(jìng)爭(zhēng)者置于彼此對(duì)立的狀態(tài)。買(mǎi)方集團(tuán)的能力強(qiáng)弱取決于市場(chǎng)情況，還取決于這種購(gòu)買(mǎi)對(duì)于賣(mài)主整個(gè)業(yè)務(wù)的相對(duì)重要性，主要表現(xiàn)在：相對(duì)于銷(xiāo)售者的銷(xiāo)售量來(lái)說(shuō)，購(gòu)買(mǎi)是大批量和集中進(jìn)行的；購(gòu)買(mǎi)者從產(chǎn)業(yè)中購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品占其成本或購(gòu)買(mǎi)額的相當(dāng)大一部分；從產(chǎn)業(yè)中購(gòu)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)的或無(wú)差異化的產(chǎn)品，購(gòu)買(mǎi)者容易發(fā)現(xiàn)可供選擇的供應(yīng)商；購(gòu)買(mǎi)者采取后向聯(lián)合的現(xiàn)實(shí)威脅；購(gòu)買(mǎi)者掌握充分的信息。集群內(nèi)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)一般都有較高的市場(chǎng)占有率，可以實(shí)現(xiàn)大批量購(gòu)買(mǎi)，特別在原材料的供應(yīng)方面，甚至能夠?qū)υ牧系馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)格，型號(hào)等作統(tǒng)一的要求；同時(shí)集群內(nèi)也有部分配套的供應(yīng)商，對(duì)群外供應(yīng)商構(gòu)成替代威脅，增強(qiáng)了討價(jià)還價(jià)能力；此外在群內(nèi)研究機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會(huì)幫助下，以及企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求狀況的分析上形成較完備的信息，進(jìn)一步增加了議價(jià)能力。作為供方的議價(jià)能力：供方產(chǎn)業(yè)集中化程度比他們的銷(xiāo)售對(duì)象高——供應(yīng)商在向較為分散的買(mǎi)主銷(xiāo)售產(chǎn)品時(shí)，往往能夠在價(jià)格、質(zhì)量和交貨期上施加相當(dāng)?shù)挠绊?；供方在向某個(gè)產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售中，缺乏替代產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)會(huì)助長(zhǎng)其議價(jià)能力——供應(yīng)商與替代產(chǎn)品生產(chǎn)者的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)使其強(qiáng)大的實(shí)力削弱；供方產(chǎn)品成為買(mǎi)方業(yè)務(wù)的主要投入資源——這種投入對(duì)于買(mǎi)方的生產(chǎn)工藝或產(chǎn)品質(zhì)量的成功至關(guān)重要，供應(yīng)商的勢(shì)力增大；供方集團(tuán)表現(xiàn)出前向聯(lián)合的現(xiàn)實(shí)威脅——這種威脅使買(mǎi)方在提高購(gòu)買(mǎi)條件時(shí)信心大減。浙江省的一些集群不僅是該產(chǎn)業(yè)的主要生產(chǎn)者，而且形成了像義烏小商品市場(chǎng)、紹興輕紡城這樣的批發(fā)營(yíng)銷(xiāo)中心，形成了寡頭壟斷的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，大大加強(qiáng)了集群的議價(jià)能力。此外如蕭山開(kāi)發(fā)區(qū)中，形成了以萬(wàn)向集團(tuán)為核心的企業(yè)群，主導(dǎo)產(chǎn)品是與卡車(chē)和大客車(chē)配套的十字軸萬(wàn)向節(jié)，在市場(chǎng)上的占有率超過(guò)50%，構(gòu)成成車(chē)產(chǎn)品的重要部件，目前該產(chǎn)業(yè)群還有前向聯(lián)合擴(kuò)展的趨勢(shì)，因此具有很強(qiáng)的議價(jià)能力。第二章 我國(guó)產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀與問(wèn)題分析第一節(jié) 發(fā)展概況正因?yàn)橹行∑髽I(yè)聚集形成的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力，使我國(guó)沿海部分地區(qū)，通過(guò)推動(dòng)中小企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)總量快速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力迅速提高。浙江省就是充分利用本省的悠久手工藝和經(jīng)商傳統(tǒng)，借助專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和遍部全國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，使中小企業(yè)獲得市場(chǎng)領(lǐng)先地位，形成中小企業(yè)大量聚集，建立起為數(shù)眾多的中小企業(yè)集群。例如，溫州1999年，制鞋企業(yè)達(dá)到5000多家，產(chǎn)值250億元，市場(chǎng)份額占全國(guó)的20%以上；制筆企業(yè)150多家，占全國(guó)市場(chǎng)份額的1/3；打火機(jī)260多家，占世界市場(chǎng)的70%。我國(guó)中小企業(yè)空間聚集引起世人重視始于20世紀(jì)80年代末浙江中小企業(yè)集群的興起。1982年，義烏市率先在全國(guó)開(kāi)放小商品市場(chǎng)，從而使義烏小商品市場(chǎng)建設(shè)獲得先行之利，產(chǎn)生先發(fā)效應(yīng)。義烏市依托繁榮的市場(chǎng)“裂變”出1萬(wàn)余家各類(lèi)工業(yè)企業(yè)，形成富有競(jìng)爭(zhēng)力的8個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，小商品市場(chǎng)的建設(shè)，打通了中小企業(yè)與市場(chǎng)便捷的聯(lián)系渠道，有效的積聚了資金，匯集了信息，這些都為義烏產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)。目前，義烏已形成了服裝，飾品，針織，印刷包裝，文具用品，家具，毛紡，拉鏈等在全國(guó)具有很高市場(chǎng)占有率的八大優(yōu)勢(shì)行業(yè)。義烏襪業(yè)企業(yè)年產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模達(dá)40億元以上，占全國(guó)襪業(yè)產(chǎn)量的33%，成為全國(guó)襪業(yè)系列生產(chǎn)基地。如嵊州的領(lǐng)帶、柳市的低壓電器、海寧的皮裝等，圍繞某一產(chǎn)品系列，一批生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及配套服務(wù)的上下游企業(yè)集聚成群，形成產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。嵊州是一個(gè)領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)集群城市，1999年生產(chǎn)領(lǐng)帶2 5億條(其中出口1 2億條)，占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總量的80%，國(guó)際生產(chǎn)總量的30%；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值80億元，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的28 6%；全市80萬(wàn)人口中，有7萬(wàn)勞動(dòng)力直接從事領(lǐng)帶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，城市發(fā)展和領(lǐng)帶業(yè)息息相關(guān)，并被譽(yù)為國(guó)際領(lǐng)帶都市城。再如，河北省安平縣目前已成為世界最大絲網(wǎng)產(chǎn)品集散中心，被國(guó)家有關(guān)部門(mén)授予“中國(guó)絲網(wǎng)之鄉(xiāng)”和“中國(guó)絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地”的稱(chēng)號(hào)，河北安平現(xiàn)絲網(wǎng)年產(chǎn)量已占全國(guó)80%以上，產(chǎn)品出口到美，日，德，意，澳，韓及中東等100多個(gè)國(guó)家和我國(guó)香港等地區(qū)。目前，安平已成為全國(guó)最大的絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地和世界最大的絲網(wǎng)產(chǎn)品集散中心。絲網(wǎng)產(chǎn)品可廣泛用于石油，化工，建筑等工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及航天，海洋，軍事等高新技術(shù)領(lǐng)域。安平的絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，在全國(guó)各城市設(shè)有固定銷(xiāo)售店6000多家，在境外建有13個(gè)絲網(wǎng)貿(mào)易窗口。同時(shí)，依靠企業(yè)和商戶(hù)集資，安平建起了國(guó)內(nèi)一流的貿(mào)易城安平絲網(wǎng)大世界，入住商戶(hù)達(dá)980多家，年交易額突破32億元。目前，安平已研制出具有國(guó)外先進(jìn)水平的生產(chǎn)設(shè)備，研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品60多項(xiàng)，其中29項(xiàng)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。第二節(jié) 政策狀況在我國(guó)，無(wú)論是在農(nóng)村民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造的專(zhuān)業(yè)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)區(qū)，例如在溫州、諸暨等地的一鎮(zhèn)一品現(xiàn)象，還是城市民營(yíng)科技企業(yè)創(chuàng)造的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)，例如中關(guān)村現(xiàn)象，都與集群現(xiàn)象十分類(lèi)似，北京、上海等市以及浙江、廣東、江蘇、福建、山東、河北、河南等省都出現(xiàn)了大量的專(zhuān)業(yè)化區(qū)域，僅溫州附近，就發(fā)展了30余個(gè)專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)。可見(jiàn)集群現(xiàn)象在我國(guó)非常普遍。一些地方政府在產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展中起到了積極的作用，例如規(guī)劃和建設(shè)特色工業(yè)園區(qū)、專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)，設(shè)立專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站等。但是，還有很多地方政府往往對(duì)產(chǎn)業(yè)群機(jī)制沒(méi)有認(rèn)識(shí)，或知之甚少，通常對(duì)一些正在成長(zhǎng)的或者正在出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)群視而不見(jiàn)，沒(méi)有加以培育，使它們發(fā)揮活力，成為具有競(jìng)爭(zhēng)力的區(qū)域，有些地方甚至陷入盲目搞開(kāi)發(fā)區(qū)的誤區(qū)。在國(guó)家工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與發(fā)展的“十五”規(guī)劃中，只提到“城鎮(zhèn)化結(jié)構(gòu)調(diào)整要以產(chǎn)業(yè)為依托。要把工業(yè)規(guī)模做強(qiáng)、做大,加快工業(yè)化進(jìn)程?！庇捎诋a(chǎn)業(yè)群往往與傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)分類(lèi)不一致，模糊不清而未被認(rèn)識(shí)，在我國(guó)至今思考國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力仍然集中在國(guó)家一級(jí)的政策和產(chǎn)業(yè)層面上。產(chǎn)業(yè)群發(fā)展所涉及的問(wèn)題很多，例如外資企業(yè)的影響、本地供應(yīng)商的聯(lián)系、企業(yè)的國(guó)際聯(lián)系，甚至本地產(chǎn)業(yè)群與國(guó)外產(chǎn)業(yè)群的聯(lián)系，等等。因此，如何實(shí)行產(chǎn)業(yè)群戰(zhàn)略，培育企業(yè)合作網(wǎng)絡(luò)，保證產(chǎn)業(yè)群的持續(xù)發(fā)展，如何使產(chǎn)業(yè)群升級(jí)，如何提高產(chǎn)業(yè)群的競(jìng)爭(zhēng)力，如何使產(chǎn)業(yè)群成為我國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的“本壘”，如何發(fā)揮政府的作用，這些都是擺在我國(guó)各級(jí)政府面前的問(wèn)題。由于認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題，政府不能夠準(zhǔn)確地制定針對(duì)性的政策，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中所帶來(lái)的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的提升，也不能規(guī)范自發(fā)的產(chǎn)業(yè)集群，使之良性發(fā)展。第三節(jié) 發(fā)展的共同特點(diǎn)我國(guó)的產(chǎn)業(yè)群主要分布在我國(guó)的東部沿海地區(qū)，從北到南分布，它們呈現(xiàn)