管理學(xué)基本理論畢業(yè)論文現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)革命對(duì)管理理論與管理方法的影響(編輯修改稿)
2024-07-25 01:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 活性和適應(yīng)性、戰(zhàn)略的運(yùn)用等思想是與現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略管理思想息息相通的。 但是，只有在過(guò)去的幾百年里，尤其是18世紀(jì)以來(lái)，管理才被系統(tǒng)地研究，逐漸成為一門共同的知識(shí)體系，成為一門正式的學(xué)科。亞當(dāng)斯密1776年發(fā)表的《國(guó)富論》雖然是經(jīng)典經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō)，但他也提出了勞動(dòng)分工的管理理念。法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩伊第一個(gè)明確將管理作為獨(dú)立的生產(chǎn)要素，同土地、勞動(dòng)、資本相并列。 到了20世紀(jì)初期，呈現(xiàn)了管理理論多樣化的趨勢(shì)，一批管理研究人員強(qiáng)調(diào)人力資源或管理的“人的方面”，而另一批人則專注于開(kāi)發(fā)應(yīng)用數(shù)量方法。不同的方法都與同一研究對(duì)象有關(guān)，他們之間的差異反映出研究者不同的背景和興趣。泰勒提出了科學(xué)管理理論，認(rèn)為人是經(jīng)濟(jì)人、效率至上及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理等，為當(dāng)時(shí)的管理理論填補(bǔ)了空白。他的追隨者甘特發(fā)明了甘特圖來(lái)改進(jìn)管理工作，提高效率，并更關(guān)心工人利益?？茖W(xué)管理理論的貢獻(xiàn)在于其開(kāi)辟了管理從經(jīng)驗(yàn)到科學(xué)的轉(zhuǎn)變，為其他管理理論和管理方法的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。法約爾提出了一般行政管理理論或稱為組織管理理論，認(rèn)為經(jīng)營(yíng)與管理是兩個(gè)不同的概念，提出了管理具有計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等五大職能和14項(xiàng)管理原則，并構(gòu)建了金字塔型的等級(jí)組織結(jié)構(gòu)，直到現(xiàn)在，一些企業(yè)和組織仍然在沿用這種組織結(jié)構(gòu)。韋伯發(fā)展了一種權(quán)威結(jié)構(gòu)理論，并依據(jù)權(quán)威關(guān)系來(lái)描述組織活動(dòng)。這是一種體現(xiàn)勞動(dòng)分工原則、有著明確定義的等級(jí)和詳細(xì)的規(guī)則與制度，以及非個(gè)人關(guān)系的組織模式，這種組織理論又被稱為“官僚制”。這種組織設(shè)計(jì)適合了工業(yè)化以來(lái)大型企業(yè)組織的需要。 20世紀(jì)30年代以后，管理學(xué)家們發(fā)現(xiàn)，提高人的積極性、發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性對(duì)提高組織的效率更為重要。組織活動(dòng)成果的大小是由領(lǐng)導(dǎo)方式與工作人員的情緒決定的，由此管理學(xué)將研究的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了管理中的人本身，這就是以行為科學(xué)為主要內(nèi)容的人際關(guān)系理論。其代表人物是美國(guó)的行為學(xué)家梅奧，他主張采取行為管理的方法，即通過(guò)分析影響人的行為的各種心理因素，采用一定的措施改善人際關(guān)系，以此提高工作人員的情緒和士氣，從而能產(chǎn)出最
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