管理學基本理論畢業(yè)論文現(xiàn)代科學技術(shù)革命對管理理論與管理方法的影響-免費閱讀
【正文】 產(chǎn)業(yè)革命的結(jié)果是機器動力代替部分人力——機器大生產(chǎn)和工廠制度普遍出現(xiàn)。梅奧的人際關(guān)系理論主張管理必須重視人的心理上的滿足并強調(diào)對人際行為的激勵。它們始終都要闡明管理是為社會服務(wù)的，是為了實現(xiàn)全社會資源的最有效配置服務(wù)的，是為提高全社會的效率服務(wù)的?！皥蟪旯嚼碚摗笔敲绹睦韺W家亞當斯于1956年提出的。管理就是在滿足個人需要的基礎(chǔ)上來進行的。韋伯發(fā)展了一種權(quán)威結(jié)構(gòu)理論，并依據(jù)權(quán)威關(guān)系來描述組織活動。亞當斯密1776年發(fā)表的《國富論》雖然是經(jīng)典經(jīng)濟學說，但他也提出了勞動分工的管理理念。 現(xiàn)代技術(shù)革命開始于第二次世界大戰(zhàn)以后，現(xiàn)在正以迅猛的速度向前發(fā)展著。 第一次科技革命始發(fā)于18世紀中葉，以伽利略、牛頓建立的經(jīng)典力學體系為背景，紡織機械革新為起點。 關(guān)鍵詞：管理理論 管理方法 科技革命 管理理論與方法的總結(jié)與研究性文章比較多，國外如泰羅的科學管理原理，丹尼爾A到了近代。這次科技革命導致了人類活動更加依靠科學來指導，從而誘發(fā)了以相對論和量子力學的誕生為主要標志的現(xiàn)代科學的產(chǎn)生。古希伯來人研究了“組織的概念等級原則。他的追隨者甘特發(fā)明了甘特圖來改進管理工作，提高效率，并更關(guān)心工人利益。其代表人物是美國的行為學家梅奧，他主張采取行為管理的方法，即通過分析影響人的行為的各種心理因素，采用一定的措施改善人際關(guān)系，以此提高工作人員的情緒和士氣，從而能產(chǎn)出最大的成果，達到提高組織效率的目的。認為人的行為是對目標的追求。如以西蒙為代表的決策理論學派，以享利明茨伯格為代表的經(jīng)濟角色學派，以德魯克等人為代表的經(jīng)驗學派或稱為案例學派，以盧桑斯為代表的權(quán)變理論學派，以巴納德為代表的社會系統(tǒng)學派等。人們開始把管理方法作為管理科學的一個重要組成部分進行系統(tǒng)研究。是隨著人類社會實踐的發(fā)展和科學技術(shù)的進步而不斷發(fā)展起來的。計劃、組織、領(lǐng)導和控制就成為必不可少的了。決策理論為我們提供了在管理研究中引入的數(shù)學科學等定量方法。人們一直在管理活動和社會實踐中摸索、尋找著正確的、合
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