管理學基本理論畢業(yè)論文現(xiàn)代科學技術革命對管理理論與管理方法的影響(專業(yè)版)
【正文】 三、現(xiàn)代科學技術革命對管理理論與管理方法的影響 管理理論與管理方法，同人類的一切知識一樣，來源于人類的實踐活動。 20世紀70年代左右出現(xiàn)了管理理論百家齊放的局面。組織活動成果的大小是由領導方式與工作人員的情緒決定的，由此管理學將研究的重點轉向了管理中的人本身，這就是以行為科學為主要內容的人際關系理論。如《圣經》舊約全書的《出埃及記》中記載的希伯來人領袖摩西的岳父對摩西事必躬親的做法提出的千夫長、百夫長的建議。但在古代，科學尚處在萌芽狀態(tài)，比較原始和零散，沒有形成完備的理論體系。蒸汽機的發(fā)明和廣泛使用為標志，工業(yè)生產實現(xiàn)了從手工工具到機械化轉變。法國經濟學家薩伊第一個明確將管理作為獨立的生產要素，同土地、勞動、資本相并列。赫茨伯格提出了雙因素理論，他認為保健因素和激勵因素從不同的方面來刺激工人進行工作，起不同的作用。 人們在協(xié)調群體的活動以實現(xiàn)一定目的的過程中，根據管理任務和管理對象的情況，制定出達到既定目標的活動方式。隨著產業(yè)革命以及工廠制度的發(fā)展，工廠和公司的管理越來越突出：這些工廠需要預測需求，保證有足夠的原料供應：向工人分派任務，指揮每天的生產活動；協(xié)調各種活動，保證機器正常運轉和保證產品質量以及為產品尋找市場等。法約爾的古典組織理論強調合理的勞動分工和對組織的有效控制，為我們在企業(yè)宏觀方面提供了指導。管理者必須善于提高目標價值以及實現(xiàn)目標的可能性，才能有效地激發(fā)人的行為積極性。法約爾提出了一般行政管理理論或稱為組織管理理論，認為經營與管理是兩個不同的概念，提出了管理具有計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等五大職能和14項管理原則，并構建了金字塔型的等級組織結構，直到現(xiàn)在，一些企業(yè)和組織仍然在沿用這種組織結構。以自然科學、社會科學和思維科學相互滲透形成交叉學科為特征的又一次新的科技革命。湖 南 師 范 大 學本科畢業(yè)論文考 籍 號： X X X X X X X X X 姓
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