【正文】
三、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)革命對管理理論與管理方法的影響 管理理論與管理方法,同人類的一切知識一樣,來源于人類的實踐活動。 20世紀70年代左右出現(xiàn)了管理理論百家齊放的局面。組織活動成果的大小是由領(lǐng)導(dǎo)方式與工作人員的情緒決定的,由此管理學(xué)將研究的重點轉(zhuǎn)向了管理中的人本身,這就是以行為科學(xué)為主要內(nèi)容的人際關(guān)系理論。如《圣經(jīng)》舊約全書的《出埃及記》中記載的希伯來人領(lǐng)袖摩西的岳父對摩西事必躬親的做法提出的千夫長、百夫長的建議。但在古代,科學(xué)尚處在萌芽狀態(tài),比較原始和零散,沒有形成完備的理論體系。蒸汽機的發(fā)明和廣泛使用為標志,工業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)了從手工工具到機械化轉(zhuǎn)變。法國經(jīng)濟學(xué)家薩伊第一個明確將管理作為獨立的生產(chǎn)要素,同土地、勞動、資本相并列。赫茨伯格提出了雙因素理論,他認為保健因素和激勵因素從不同的方面來刺激工人進行工作,起不同的作用。 人們在協(xié)調(diào)群體的活動以實現(xiàn)一定目的的過程中,根據(jù)管理任務(wù)和管理對象的情況,制定出達到既定目標的活動方式。隨著產(chǎn)業(yè)革命以及工廠制度的發(fā)展,工廠和公司的管理越來越突出:這些工廠需要預(yù)測需求,保證有足夠的原料供應(yīng):向工人分派任務(wù),指揮每天的生產(chǎn)活動;協(xié)調(diào)各種活動,保證機器正常運轉(zhuǎn)和保證產(chǎn)品質(zhì)量以及為產(chǎn)品尋找市場等。法約爾的古典組織理論強調(diào)合理的勞動分工和對組織的有效控制,為我們在企業(yè)宏觀方面提供了指導(dǎo)。管理者必須善于提高目標價值以及實現(xiàn)目標的可能性,才能有效地激發(fā)人的行為積極性。法約爾提出了一般行政管理理論或稱為組織管理理論,認為經(jīng)營與管理是兩個不同的概念,提出了管理具有計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等五大職能和14項管理原則,并構(gòu)建了金字塔型的等級組織結(jié)構(gòu),直到現(xiàn)在,一些企業(yè)和組織仍然在沿用這種組織結(jié)構(gòu)。以自然科學(xué)、社會科學(xué)和思維科學(xué)相互滲透形成交叉學(xué)科為特征的又一次新的科技革命。湖 南 師 范 大 學(xué)本科畢業(yè)論文考 籍 號: X X X X X X X X X 姓