【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)行民主推薦，在民主推薦比較集中的人選中產(chǎn)生；4 、擬作定向安排的考察對(duì)象一般由組織人事部門提出建議方案，報(bào)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同意并征求單位其他副職領(lǐng)導(dǎo)的意見后確定。形成干部考察報(bào)告，提出干部任職建議受考察對(duì)象或者考察對(duì)象請(qǐng)托人的影響，不如實(shí)客觀公正地形成考察報(bào)告。考察組成員 低考察組成員在考察報(bào)告上簽字，對(duì)考察報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé)。分公司黨組會(huì)研究決定1 、不按照規(guī)定召開黨組會(huì)議討論決定干部任職；2 、個(gè)人決定干部任職或者個(gè)人改變黨組會(huì)議集體作出的干部任職決定。分公司黨組成員 低1 、按“三重一大”決策制度要求，黨組集體決定干部人選；2 、執(zhí)行公務(wù)回避規(guī)定。紀(jì)檢監(jiān)察部門有關(guān)人員人資部門有關(guān)人員公示廉潔風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)中干部考察1 、不按照規(guī)定的程序和范圍進(jìn)行考察；2 、隱瞞、歪曲、泄露考察情況；3 、接受考察對(duì)象或者考察對(duì)象請(qǐng)托人的好處；4 、審核檔案弄虛作假；5 、對(duì)反映考察對(duì)象問(wèn)題線索清楚、內(nèi)容具體的舉報(bào)不如實(shí)報(bào)告；6 、更改、偽造測(cè)評(píng)、推薦結(jié)果。反映考察對(duì)象問(wèn)題線索清楚、內(nèi)容具體的舉報(bào)隱匿不報(bào)、不調(diào)查核實(shí)、不如實(shí)報(bào)告。分公司黨組管理干部任職管理業(yè)務(wù)事項(xiàng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估及防控措施表1 、2 人及以上（其中1 名人資部工作人員）同時(shí)開啟舉報(bào)箱，記錄登記舉報(bào)信件，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；2 、進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，形成調(diào)查報(bào)告；3 、執(zhí)行公務(wù)回避規(guī)定。1 、考察組人員2 人及以上；2 、制定考察方案，并經(jīng)批準(zhǔn)；3 、保存考察原始資料，編制考察總結(jié)；4 、執(zhí)行公務(wù)回避規(guī)定。主要防控措施考察組成員廉潔風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別高 18 基層企業(yè)副職后備干部選拔業(yè)務(wù)事項(xiàng) 基 層 企 業(yè) 副 職 后 備 干 部 選 拔 業(yè) 務(wù) 事 項(xiàng) 廉 潔 風(fēng) 險(xiǎn) 點(diǎn) 標(biāo) 識(shí) 圖備 注基 層 企 業(yè) 人 資 部基 層 企 業(yè) 領(lǐng) 導(dǎo)上 級(jí) 單 位 黨 組公 示形 成 干 部 考 察 報(bào) 告 ，并 提 出 建 議列 入 后 備 干 部 名 單干 部 考 察形 成 上 報(bào) 文 件民 主 推 薦研 究 同 意結(jié) 束開 始領(lǐng) 導(dǎo) 班 子 會(huì) 議 研 究提 出 考 察 人 選領(lǐng) 導(dǎo) 班 子 會(huì) 議 討 論確 定主 要 領(lǐng) 導(dǎo) 簽 發(fā)制 定 考 察 方 案 本 業(yè) 務(wù) 事 項(xiàng) 執(zhí) 行 公 司《 基 層 企 業(yè) 后 備 干 部管 理 暫 行 辦 法 》 。 領(lǐng) 導(dǎo) 班 子 會(huì) 議 是 指 總經(jīng) 理 （ 廠 長(zhǎng) ） 辦 公會(huì) 、 黨 委 會(huì) 或 黨 政 聯(lián)席 會(huì) 。 下 同 。 19 業(yè)務(wù)環(huán)節(jié) 廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)涉及崗位或人員人資部門有關(guān)人員監(jiān)審部門有關(guān)人員領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究提出考察人選1 、領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人指定考察人選；2 、考察人選不符合民主推薦要求。領(lǐng)導(dǎo)班子成員 中1 、執(zhí)行“三重一大”決策制度，集體決定考察人選；2 、執(zhí)行公務(wù)回避規(guī)定。形成干部考察報(bào)告，并提出建議受考察對(duì)象或者考察對(duì)象請(qǐng)托人的影響，不如實(shí)客觀公正地形成考察報(bào)告?？疾旖M成員 低考察組成員在考察報(bào)告上簽字，對(duì)考察報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論確定1 、不按照規(guī)定召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論決定后備干部人選；2 、個(gè)人決定后備干部人選或者個(gè)人改變黨委會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)集體確定的后備干部人選。領(lǐng)導(dǎo)班子成員 低1 、按“三重一大”決策制度要求，領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定干部人選；2 、執(zhí)行公務(wù)回避規(guī)定。紀(jì)檢監(jiān)察部門有關(guān)人員人資部門有關(guān)人員干部考察中1 、2 人（其中1 名人資部工作人員）同時(shí)開啟舉報(bào)箱，記錄登記舉報(bào)信件，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；2 、進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，形成調(diào)查報(bào)告；3 、執(zhí)行公務(wù)回避規(guī)定；4 、接受獨(dú)立第三方對(duì)舉報(bào)情況進(jìn)行檢查。1 、考察組人員2 人及以上；2 、制定考察方案，并經(jīng)批準(zhǔn)；3 、保存考察原始資料，編制考察總結(jié)；4 、執(zhí)行公務(wù)回避規(guī)定。1 、不按照規(guī)定的程序和范圍進(jìn)行考察；2 、隱瞞、歪曲、泄露考察情況；3 、接受考察對(duì)象或者考察對(duì)象請(qǐng)托人的好處；4 、對(duì)反映考察對(duì)象問(wèn)題線索清楚、內(nèi)容具體的舉報(bào)不如實(shí)報(bào)告；5 、更改、偽造測(cè)評(píng)、推薦結(jié)果?？疾旖M成員公示反映考察對(duì)象問(wèn)題線索清楚、內(nèi)容具體的舉報(bào)隱匿不報(bào)、不調(diào)查核實(shí)、不如實(shí)報(bào)告。高 基層企業(yè)副職后備干部選拔業(yè)務(wù)事項(xiàng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估及防控措施表民主推薦 中1 、制定民主推薦方案，并經(jīng)批準(zhǔn)；2 、保存民主推薦的原始資料；3 、形成民主推薦報(bào)告；4 、執(zhí)行公務(wù)回避規(guī)定。廉潔風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別廉潔風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)1 、不按照規(guī)定的基本條件、任職資格、方式、程序和范圍進(jìn)行民主推薦；2 、更改、偽造民主推薦結(jié)果。主要防控措施 20 基層企業(yè)中層干部任職管理業(yè)務(wù)事項(xiàng) 基 層 企 業(yè) 中 層 干 部 任 職 管 理 業(yè) 務(wù) 事 項(xiàng) 廉 潔 風(fēng) 險(xiǎn) 點(diǎn) 標(biāo) 識(shí) 圖備 注區(qū) 域 分 公 司 人 資 部 基 層 企 業(yè) 領(lǐng) 導(dǎo) 基 層 企 業(yè) 人 資 部公 司 人 資 部推 薦 選 拔區(qū) 域 分 公 司 管 理 單 位否公 司 直 管 單 位區(qū) 域 分 公 司 管 理 單 位公 司 直 管 單 位干 部 考 察組 織 考 試發(fā) 布 公 告?zhèn)?案公 示民 主 推 薦征 求 相 關(guān)部 門 意 見領(lǐng) 導(dǎo) 班 子 會(huì)議 討 論 確 定是 否 需 報(bào)上 級(jí) 單 位審 批備 案報(bào) 名 人 員 資格 審 查辦 理 任 免文 件征 求 相 關(guān)部 門 意 見結(jié) 束提 出 干 部 配 備 需 求 和任 職 條 件領(lǐng) 導(dǎo) 班 子 會(huì) 議討 論 確 定開 始形 成 考 察 報(bào)告 ， 并 提 出建 議競(jìng) 爭(zhēng) 上 崗提 出 人 選 建 議領(lǐng) 導(dǎo) 班 子 會(huì)議 討 論 確 定基 層 企 業(yè) 應(yīng) 根 據(jù) 公 司 干部 管 理 規(guī) 定 ， 制 定 相 應(yīng)的 干 部 管 理 辦 法 。 21 業(yè)務(wù)環(huán)節(jié) 廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)涉及崗位或人員提出干部配備需求和任職條件有傾向性地提出干部配備需求和任職條件。人資部門有關(guān)人員中1 、干部配備需求和任職條件應(yīng)符合干部管理有關(guān)規(guī)定；2 、提出干部配備需求和任職條件的過(guò)程應(yīng)在一定范圍內(nèi)進(jìn)行，加強(qiáng)溝通，聽取基層企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)副職領(lǐng)導(dǎo)的意見。泄漏試題。試題出題和保管人員中1 、通過(guò)試題庫(kù)隨機(jī)抽取試題或指定專人出題，并明確相應(yīng)的試題保密管理規(guī)定；2 、紀(jì)檢監(jiān)察人員進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督。利用職務(wù)之便進(jìn)行不公正評(píng)分。閱卷人員面試人員 低1 、明確評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則；2 、閱卷應(yīng)采取隱匿應(yīng)試人姓名的方法進(jìn)行；3 、執(zhí)行公務(wù)回避規(guī)定；4 、紀(jì)檢監(jiān)察人員進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督。人資部門有關(guān)人員監(jiān)審部門有關(guān)人員形成考察報(bào)告，并提出建議受考察對(duì)象或者考察對(duì)象請(qǐng)托人的影響，不如實(shí)客觀公正地形成考察報(bào)告?？疾旖M成員 低考察組成員在考察報(bào)告上簽字，對(duì)考察報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論確定1 、不按照規(guī)定召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)討論決定干部公示人選；2 、個(gè)人決定干部公示人選或者個(gè)人改變集體作出的干部公示人選。領(lǐng)導(dǎo)班子成員 低1 、按“三重一大”決策制度要求，領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定干部人選；2 、執(zhí)行公務(wù)回避規(guī)定。紀(jì)檢監(jiān)察部門有關(guān)人員人資部門有關(guān)人員民主推薦1 、不按照規(guī)定的基本條件、任職資格、方式、程序和范圍進(jìn)行民主推薦；2 、更改、偽造民主推薦結(jié)果。中公示反映考察對(duì)象問(wèn)題線索清楚、內(nèi)容具體的舉報(bào)隱匿不報(bào)、不調(diào)查核實(shí)、不如實(shí)報(bào)告。中1 、制定民主推薦方案，并經(jīng)批準(zhǔn)；2 、保存民主推薦的原始資料；3 、形成民主推薦報(bào)告；4 、執(zhí)行公務(wù)回避規(guī)定。1 、考察組人員2 人及以上；2 、制定考察方案，并經(jīng)批準(zhǔn)；3 、保存考察原始資料，編制考察總結(jié)；4 、執(zhí)行公務(wù)回避規(guī)定。1 、不按照規(guī)定的程序和范圍進(jìn)行考察；2 、隱瞞、歪曲、泄露考察情況；3 、接受考察對(duì)象或者考察對(duì)象請(qǐng)托人的好處；4 、審核檔案弄虛作假；5 、對(duì)反映考察對(duì)象問(wèn)題線索清楚、內(nèi)容具體的舉報(bào)不如實(shí)報(bào)告；6 、更改、偽造測(cè)評(píng)、推薦結(jié)果?？疾旖M成員1 、2 人及以上（其中1 名人資部工作人員）同時(shí)開啟舉報(bào)箱，記錄登記舉報(bào)信件，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；2 、進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，形成調(diào)查報(bào)告；3 、執(zhí)行公務(wù)回避規(guī)定?；鶎悠髽I(yè)中層干部任職管理業(yè)務(wù)事項(xiàng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估及防控措施表高干部考察主要防控措施廉潔風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別廉潔風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)組織考試 22 基層企業(yè)員工錄用管理業(yè)務(wù)事項(xiàng) 基 層 企 業(yè) 員 工 錄 用 管 理 業(yè) 務(wù) 事 項(xiàng) 廉 潔 風(fēng) 險(xiǎn) 點(diǎn) 標(biāo) 識(shí) 圖備 注基 層 企 業(yè) 人 資 部基 層 企 業(yè) 單 位 領(lǐng) 導(dǎo)上 級(jí) 公 司 人 資 部上 級(jí) 公 司 領(lǐng) 導(dǎo)或報(bào) 上 級(jí) 單 位備 案結(jié) 束開 始根 據(jù) 批 復(fù) 的 錄 用 計(jì)劃 發(fā) 布 招 聘 信 息備 案本 業(yè) 務(wù) 事 項(xiàng) 執(zhí) 行 公 司 《 分 支機(jī) 構(gòu) 與 下 屬 單 位 員 工 錄 用 管理 辦 法 》 。上 報(bào) 擬 錄 用人 員 文 件公 示收 集 簡(jiǎn) 歷領(lǐng) 導(dǎo) 班 子 會(huì) 議討 論 確 定組 織 考 試錄 用 審 批背 景 調(diào) 查主 要 領(lǐng) 導(dǎo)審 批組 織 考 試資 格 審 查形 成 擬 錄 用 人選 建 議辦 理 錄 用 手續(xù)批 復(fù)提 出 員 工 需求 計(jì) 劃審 批匯 總批 準(zhǔn) 23 業(yè)務(wù)環(huán)節(jié) 廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)涉及崗位或人員提出員工需求計(jì)劃以權(quán)謀私，有傾向性地提出員工錄用計(jì)劃。人資部門有關(guān)人員高1 、人資部門需根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，在對(duì)人力資源現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上提出員工需求計(jì)劃；2 、員工需求計(jì)劃需經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論確定。資格審查利用職務(wù)之便，將不符合錄用條件的人員列入考試人員名單。人資部門有關(guān)人員中1 、對(duì)照錄用計(jì)劃確定的錄用人員資格或崗位要求，提出考試人員名單；2 、人資部負(fù)責(zé)人和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審核。泄漏試題。試題出題和保管人員中1 、通過(guò)試題庫(kù)隨機(jī)抽取試題或指定專人出題，并明確相應(yīng)的試題保密管理規(guī)定；2 、紀(jì)檢監(jiān)察人員進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督?！±寐殑?wù)之便進(jìn)行不公正評(píng)分。 面試人員 低1 、明確評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則；2 、閱卷應(yīng)采取隱匿應(yīng)試人姓名的方法進(jìn)行；3 、執(zhí)行公務(wù)回避規(guī)定；4 、紀(jì)檢監(jiān)察人員進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督。背景調(diào)查故意不完整、真實(shí)反映被調(diào)查人員信息。人資部門有關(guān)人員中1 、制定調(diào)查方案，明確調(diào)查內(nèi)容，并經(jīng)部門批準(zhǔn)；2 、至少2 人進(jìn)行此項(xiàng)工作，并對(duì)調(diào)查結(jié)果簽字確認(rèn)。領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論確定1 、不按照規(guī)定召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論決定錄用人員名單；2 、個(gè)人決定錄用人員名單或者個(gè)人改變領(lǐng)導(dǎo)班子集體確定的錄用人員名單。領(lǐng)導(dǎo)班子成員 低1 、按“三重一大”決策制度要求，領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定錄用人員名單；2 、執(zhí)行公務(wù)回避規(guī)定。紀(jì)檢監(jiān)察部門有關(guān)人員人資部門有關(guān)人員反映錄用對(duì)象問(wèn)題線索清楚、內(nèi)容具體的舉報(bào)隱匿不報(bào)、不調(diào)查核實(shí)、不如實(shí)報(bào)告。1 、2 人及以上（其中1 名人資部工作人員）同時(shí)開啟舉報(bào)箱，記錄登記舉報(bào)信件，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；2 、進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，形成調(diào)查報(bào)告；3 、執(zhí)行公務(wù)回避規(guī)定。組織考試公示中基層企業(yè)員工錄用管理業(yè)務(wù)事項(xiàng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估及防控措施表主要防控措施廉潔風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別廉潔風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) 24 （二）投資管理 兼并收購(gòu)業(yè)務(wù)事項(xiàng) 兼 并 收 購(gòu) 業(yè) 務(wù) 事 項(xiàng) 廉 潔 風(fēng) 險(xiǎn) 點(diǎn) 標(biāo) 識(shí) 圖備 注工 作 小 組總 辦 會(huì)董 事 會(huì)股 東 大 會(huì)公 司 相 關(guān) 部 門公 司 所 屬 單 位公 司 領(lǐng) 導(dǎo)開 始初 步 篩 選 或醞 釀 目 標(biāo)形 成 項(xiàng) 目 建 議總 經(jīng) 理 辦 公 會(huì) 確 定項(xiàng) 目 ， 成 立 領(lǐng) 導(dǎo) 小組 和 工 作 小 組 ， 指定 項(xiàng) 目 協(xié) 調(diào) 人聘 請(qǐng) 中 介 機(jī) 構(gòu)進(jìn) 行 盡 職 調(diào) 查 、 資產(chǎn) 評(píng) 估 與 審 計(jì)起 草 收 購(gòu) 協(xié) 議 并 談判形 成 收 購(gòu) 方 案 及 收購(gòu) 協(xié) 議報(bào) 有 關(guān) 監(jiān) 管 機(jī) 構(gòu) 批準(zhǔn)結(jié) 束分 管 領(lǐng) 導(dǎo) 審 核主 要 領(lǐng) 導(dǎo) 審 定分 管 領(lǐng) 導(dǎo) 審 核主 要 領(lǐng) 導(dǎo) 審 定總 辦 會(huì) 審 批董 事 會(huì) 批 準(zhǔn) 本 業(yè) 務(wù) 事 項(xiàng)