【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 施工規(guī)范，操作規(guī)程，制訂確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施和施工安全措施，指定項(xiàng)目質(zhì)量和施工安全負(fù)責(zé)人，建立完善的工程質(zhì)量和施工安全保證體系，從而實(shí)現(xiàn)工期的預(yù)期目標(biāo)。做好工程保護(hù)工作注意對(duì)已完或未完工程的防護(hù)，如派專人看護(hù)，及時(shí)覆蓋，加鎖等，以防破壞而延誤工期。在與其它施工單位施工界面重疊時(shí)或在易發(fā)生破壞的工作進(jìn)行期間，派人員到現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)保護(hù)，協(xié)調(diào)，一旦發(fā)生破壞，以大局為重，在掌握證據(jù)之后，先行恢復(fù)，而后索賠。采用先進(jìn)的施工安裝技術(shù)和設(shè)備在本工程施工中，在條件允許的情況下，盡可能采用先進(jìn)的施工技術(shù)，提高施工機(jī)械化，預(yù)置裝配化程序，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率。為合理組織施工，保證工期的要求，本投標(biāo)人將在項(xiàng)目中標(biāo)后立即在公司本部成立由公司總裁、總工程師、總會(huì)計(jì)師、資深技術(shù)人員和資深顧問(wèn)組成的“成綿高速公路領(lǐng)導(dǎo)小組”由公司總裁擔(dān)任小組組長(zhǎng)，由組長(zhǎng)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，集中人力物理，確保人員及時(shí)到位，領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)由公司工程部、技術(shù)部、研發(fā)部、商務(wù)部、財(cái)務(wù)部組成的協(xié)調(diào)委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)聯(lián)合設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工、設(shè)備采購(gòu)、系統(tǒng)調(diào)試、人員培訓(xùn)、售后服務(wù)過(guò)程中可能發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行全方面的支持。為現(xiàn)場(chǎng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部提供人力、財(cái)力和物力支持，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的工作將一直持續(xù)到整個(gè)工程結(jié)束。項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工均為具有多年設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人員，都具備管理大型項(xiàng)目的能力，為保證整個(gè)工程的順利實(shí)施，公司規(guī)定：其他各部門對(duì)本項(xiàng)目無(wú)條件支持，且不得以任何理由從本項(xiàng)目抽調(diào)人員。項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)工程師、質(zhì)量工程師等都是從公司各項(xiàng)目中抽調(diào)的優(yōu)秀技術(shù)、管理人員。甘肅紫光智能交通與控制技術(shù)有限公司注冊(cè)資金壹仟零伍拾萬(wàn)元，近三年的平均營(yíng)業(yè)額為壹億元。目前流動(dòng)資金充沛，資信情況良好。為保證本次項(xiàng)目的順利實(shí)施，公司撥出專用資金設(shè)立專用賬戶，歸項(xiàng)目部使用，從而保證該項(xiàng)目所需用的資金。經(jīng)過(guò)多年的高速公路機(jī)電工程的施工，甘肅紫光智能交通與控制技術(shù)有限公司擁有大量的自有施工機(jī)械和儀器設(shè)備。為本項(xiàng)目施工而投入的施工機(jī)械和儀器設(shè)備詳見(jiàn)附表的具體描述以保障機(jī)電項(xiàng)目的按期完工。施工前期準(zhǔn)備工作n 各施工隊(duì)將所承擔(dān)的施工工作劃分成若干細(xì)項(xiàng)工程，并指定1名施工隊(duì)質(zhì)量工程師。各施工隊(duì)設(shè)有1－2名技術(shù)負(fù)責(zé)人。n 各施工隊(duì)作相應(yīng)的機(jī)具、人力投入計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃并作相應(yīng)準(zhǔn)備。n 各施工隊(duì)?wèi)?yīng)編制安裝方案、子系統(tǒng)調(diào)試方案交項(xiàng)目經(jīng)理部總工審查。n 項(xiàng)目經(jīng)理部在將確定的安裝、調(diào)試方案報(bào)業(yè)主監(jiān)理及相關(guān)施工管理機(jī)構(gòu)審查。n 項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師、質(zhì)量總監(jiān)、相關(guān)質(zhì)量監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理員和各施工隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量工程師、安全員應(yīng)開(kāi)會(huì)明確安裝的技術(shù)及質(zhì)量要求、進(jìn)度要求、安全措施。n 施工隊(duì)組織全體人員認(rèn)真閱讀、掌握施工圖、產(chǎn)品技術(shù)說(shuō)明和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，深刻理解設(shè)計(jì)意旨和安裝、調(diào)試要求。n 施工隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)技術(shù)人員、隊(duì)質(zhì)量工程師召集全體施工人員作好技術(shù)交底、明確施工技術(shù)、質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和注意事項(xiàng)，把疑問(wèn)解決在施工之前。n 施工隊(duì)從材料設(shè)備管理室領(lǐng)取設(shè)備、材料，對(duì)設(shè)備、材料進(jìn)行安裝前的檢查測(cè)試。制度保證措施 為保障施工順利進(jìn)行，將制定貫徹以下各項(xiàng)制度。n 施工日?qǐng)?bào)表制度。每日的施工情況（包括投入的人力機(jī)具及進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面）應(yīng)填報(bào)日?qǐng)?bào)表，由施工隊(duì)長(zhǎng)簽字后交施工管理室保存?zhèn)洳?。n 工程現(xiàn)場(chǎng)每周例會(huì)制度。每周由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師、質(zhì)量總監(jiān)、相關(guān)監(jiān)理工程師召集施工隊(duì)長(zhǎng)、 隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量工程師召開(kāi)工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議及時(shí)全面了解工程進(jìn)展情況，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)調(diào)各子系統(tǒng)施工順序、進(jìn)度。n 不定期檢查制度。項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量總監(jiān)將不定期檢查工程進(jìn)展情況。n 工程每月例會(huì)制度。項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量總監(jiān)將每月（如果有必要，也可臨時(shí)要求業(yè)主召集會(huì)議）與業(yè)主方相應(yīng)機(jī)構(gòu)舉行會(huì)議，匯報(bào)工程進(jìn)展情況，提出需要業(yè)主協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，聽(tīng)取業(yè)主對(duì)工程進(jìn)展的意見(jiàn)和建議。n 項(xiàng)目經(jīng)理部工程進(jìn)展匯報(bào)制度：項(xiàng)目經(jīng)理部向業(yè)主監(jiān)理及相應(yīng)工程管理機(jī)構(gòu)提交工程月計(jì)劃（工程后期提供周計(jì)劃），各系統(tǒng)施工前提交施工組織方案，并派出相應(yīng)技術(shù)人員每月配合業(yè)主監(jiān)理進(jìn)行工程進(jìn)度計(jì)量。n 其它制度。如后勤保障制度，設(shè)備材料管理制度等等。組織保障措施除日常的項(xiàng)目工作之外，在工程的關(guān)鍵階段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們還考慮了特別的組織保障措施。（1）在聯(lián)合調(diào)試階段a. 成立聯(lián)合調(diào)試領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，組員包括項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)工程師和各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)；相應(yīng)成立聯(lián)調(diào)工作組，由技術(shù)負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，質(zhì)量工程師、主要技術(shù)人員為組員，具體參與聯(lián)調(diào)工作，并配合業(yè)主相應(yīng)機(jī)構(gòu)監(jiān)督聯(lián)調(diào)過(guò)程、評(píng)定聯(lián)調(diào)效果。b. 聯(lián)合調(diào)試計(jì)劃將由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編寫，各專業(yè)工程師參加。聯(lián)合調(diào)試計(jì)劃將交業(yè)主審查批準(zhǔn)后實(shí)施。c. 本階段將按照聯(lián)合設(shè)計(jì)文件技術(shù)規(guī)范規(guī)定的各項(xiàng)功能要求，指標(biāo)要求，按技術(shù)規(guī)范規(guī)定有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、條件、方法對(duì)工程進(jìn)行測(cè)試和試驗(yàn)，以確認(rèn)整個(gè)工程達(dá)到招標(biāo)文件的功能、指標(biāo)等各項(xiàng)規(guī)定。d. 聯(lián)調(diào)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以限期糾正。e. 為保證聯(lián)合調(diào)試順利進(jìn)行，關(guān)鍵設(shè)備供貨商的設(shè)備工程師將到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行必要的配合。（2） 在試運(yùn)行及驗(yàn)收階段n 聯(lián)合調(diào)試結(jié)束后，工程即進(jìn)入試運(yùn)行階段。我方將在本階段完成以下事宜：① 對(duì)工程的試運(yùn)行進(jìn)行跟班監(jiān)護(hù)保駕。處理試運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生的故障和問(wèn)題。② 對(duì)業(yè)主值班員、操作員、技術(shù)人員和工程師進(jìn)行集中培訓(xùn)。③ 配合業(yè)主對(duì)工程的試驗(yàn)。④ 編制竣工文件（包括圖紙、操作維修手冊(cè)、試驗(yàn)記錄等）。n 為保障試運(yùn)行順利進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理部將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的試運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組將與業(yè)主進(jìn)行緊密協(xié)調(diào)，并直接指揮各試運(yùn)行保障小組處理試運(yùn)行期間出現(xiàn)的故障、缺陷及其它問(wèn)題。試運(yùn)行保障小組由各施工隊(duì)抽調(diào)精干技術(shù)及維修力量組成。n 項(xiàng)目經(jīng)理部將對(duì)每日試運(yùn)行情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及其處理方法將作詳細(xì)分析和記錄。n 對(duì)試運(yùn)行情況，我方項(xiàng)目經(jīng)理部將向業(yè)主作詳細(xì)、綜合的書面匯報(bào)。n 項(xiàng)目經(jīng)理部將成立工程驗(yàn)收工作組配合業(yè)主對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收。各施工隊(duì)抽調(diào)精干技術(shù)力量成立相應(yīng)驗(yàn)收工作組，施工隊(duì)驗(yàn)收工作組直接由項(xiàng)目經(jīng)理部工程驗(yàn)收工作組組員指揮。6質(zhì)量、安全保證體系本投標(biāo)人自成立以來(lái)一直從事有關(guān)智能交通系統(tǒng)（ITS）的研究與工程實(shí)施，到目前為止，已完成各種交通工程施工建設(shè)項(xiàng)目十幾個(gè)，以科學(xué)的設(shè)計(jì)方案、優(yōu)良的工程質(zhì)量和完善的售后服務(wù)體系，在用戶心目中樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。因?yàn)楣こ藤|(zhì)量是施工企業(yè)各項(xiàng)工作的綜合反映，保證和提高工程質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)和提高人民物質(zhì)文化水平的重要問(wèn)題，也是衡量施工企業(yè)技術(shù)水平和管理水平的重要標(biāo)志。本投標(biāo)人視工程質(zhì)量為企業(yè)的“生存之本”，因此在工程中認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行ISO—9001系列程序文件標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷增強(qiáng)員工的質(zhì)量責(zé)任心，以高效、優(yōu)質(zhì)工程提交業(yè)主，回報(bào)社會(huì)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。“以人為本、以質(zhì)為先、持續(xù)創(chuàng)新、客戶滿意?！薄爱a(chǎn)品交付合格率100%，顧客滿意率98%以上，并在此基礎(chǔ)上不斷完善?！北就稑?biāo)人如果中標(biāo)，一定會(huì)以認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度投入本工程，以優(yōu)良的工程質(zhì)量，為甘肅省征稽建設(shè)作貢獻(xiàn)。本工程具體目標(biāo)是單位工程一次驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率90%以上。消滅工程質(zhì)量事故，保證各系統(tǒng)整體全優(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)部?jī)?yōu)工程。 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)本工程建立以項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)、由各部門及質(zhì)保工程師組成的質(zhì)量管理體系，日常工作由質(zhì)量保障部負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理保質(zhì)、按期順利地完成本項(xiàng)工程，質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖2。圖2 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖 質(zhì)量保證體系本公司施工質(zhì)量保障體系為三級(jí)。第一級(jí)：材料、設(shè)備管理員嚴(yán)格控制材料、輔助設(shè)備的品牌、規(guī)格、質(zhì)量。即嚴(yán)把材料設(shè)備的進(jìn)貨渠道，保證工程中使用的設(shè)備及材料全部合格、優(yōu)質(zhì)，為工程施工奠定基礎(chǔ)。第二級(jí)：由公司總工程師指派具有系統(tǒng)管理能力、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師（1人），直接受公司領(lǐng)導(dǎo)，作為工程獨(dú)立質(zhì)量監(jiān)督員，在工程各個(gè)階段以業(yè)主批復(fù)的聯(lián)合設(shè)計(jì)為依據(jù)，控制施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)，有權(quán)命令停工、返工。第三級(jí)：公司項(xiàng)目總工程師配合業(yè)主指派的監(jiān)理工程師，在工程的各個(gè)階段按照監(jiān)理程序運(yùn)行，杜絕違反監(jiān)理規(guī)定的現(xiàn)象發(fā)生。 質(zhì)量保證措施針對(duì)本工程特點(diǎn)，本投標(biāo)人在設(shè)備選型時(shí)已充分地考慮了現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，使其功能、特性、主要技術(shù)指標(biāo)，均能滿足環(huán)境要求。針對(duì)本工程特點(diǎn)，本投標(biāo)人將安排精良可靠的施工機(jī)械以及經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的工程管理和工程技術(shù)人員投入本工程，確保工程順利地進(jìn)行，使業(yè)主的投資盡快地發(fā)揮效益。 質(zhì)量控制過(guò)程為了確保整個(gè)工程高質(zhì)量的完成，在工程實(shí)施過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照甘肅紫光智能交通與控制技術(shù)有限公司工程質(zhì)量保證體系——控制程序文件執(zhí)行，使對(duì)工程質(zhì)量有可能會(huì)產(chǎn)生影響的各個(gè)環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)。 采購(gòu)質(zhì)量控制(1) 根據(jù)我們以往采購(gòu)設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)，設(shè)備生產(chǎn)廠家的業(yè)績(jī)、信譽(yù)、設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，認(rèn)真選擇設(shè)備生產(chǎn)廠家。(2) 必要時(shí)，設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)過(guò)程中，將派員監(jiān)督。(3) 設(shè)備出廠前及到貨后，認(rèn)真檢查測(cè)試，確保質(zhì)量。 施工過(guò)程質(zhì)量控制確定并策劃直接影響工程質(zhì)量的施工，安裝和服務(wù)過(guò)程，確保整個(gè)施工過(guò)程在受控狀態(tài)下進(jìn)行。(1) 嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理工程師指定的工程標(biāo)準(zhǔn)。(2) 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作方法和規(guī)程，確保施工質(zhì)量。(3) 分工序制定控制方案，各專業(yè)工程師必須根據(jù)各工序特點(diǎn)，制定各專業(yè)主要工序質(zhì)量控制方案。(4) 建立質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，基礎(chǔ)上經(jīng)理部將根據(jù)各施工管理各部門、各工種的特點(diǎn)，制定質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，明確職責(zé)范圍、工程程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、規(guī)范施工及管理。(5) 認(rèn)真填寫施工記錄。 認(rèn)真執(zhí)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)制度(1) 未經(jīng)檢驗(yàn)的設(shè)備不得進(jìn)場(chǎng)。(2) 施工過(guò)程中的各工序完工后，必須經(jīng)質(zhì)保工程師檢查合格后，方可進(jìn)行下道工序。(3) 加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理工程師的聯(lián)系，認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理工程師的各項(xiàng)指令、要求。 建立糾正和預(yù)防措施(1) 發(fā)現(xiàn)不合格的工程，立即糾正，確保最終質(zhì)量合格。(2) 定期對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行分析，研究使整個(gè)過(guò)程在受控狀態(tài)下進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析并消除不合格因素和潛在因素。 質(zhì)量控制環(huán)節(jié) 基礎(chǔ)設(shè)施施工控制(1) 落實(shí)基礎(chǔ)施工的輔助工具和相關(guān)材料的準(zhǔn)備工作。(2) 落實(shí)基礎(chǔ)施工圖紙、線纜敷設(shè)表準(zhǔn)備工作。 施工準(zhǔn)備 設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)制根據(jù)施工圖紙，制作有關(guān)設(shè)備的預(yù)制基礎(chǔ)，保證安裝尺寸的精確性。 線纜敷設(shè)(1) 敷設(shè)線纜之前，現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)線纜進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并填寫現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢驗(yàn)測(cè)試報(bào)告單。確保線纜的可靠性。(2) 根據(jù)線纜敷設(shè)表對(duì)所用線纜進(jìn)行標(biāo)記編號(hào)，編號(hào)清晰、明確，一致，確保線纜編號(hào)不會(huì)因?yàn)橐馔馐鹿识鴣G失。(3) 嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行線纜敷設(shè)工作。(4) 線纜敷設(shè)完成后，現(xiàn)場(chǎng)工程師應(yīng)該對(duì)線纜進(jìn)行進(jìn)一步檢查，確保線纜不會(huì)在敷設(shè)過(guò)程中損壞。由現(xiàn)場(chǎng)工程師填寫線纜敷設(shè)工程檢驗(yàn)單。 設(shè)備輔助支架安裝現(xiàn)場(chǎng)工程師根據(jù)系統(tǒng)要求，正確安裝有關(guān)設(shè)備的輔助支架，確保安裝支架的穩(wěn)定性。 機(jī)電設(shè)備安裝控制(1) 生產(chǎn)主管部門應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的加工工具、試驗(yàn)設(shè)備、工作環(huán)境和操作人員的資格是否符合規(guī)定要求進(jìn)行檢查，并對(duì)檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。(2) 生產(chǎn)和裝配前，生產(chǎn)主管應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作：l 嚴(yán)格檢查所采用的圖紙、文件、技術(shù)說(shuō)明書等文件的配套性、有效性。然后按工序分配生產(chǎn)任務(wù)。l 檢查核對(duì)本次產(chǎn)品需要的零件、部件及各類裝配件是否符合圖紙要求，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)是否記錄清楚、完整。l 檢查各零件、部件的質(zhì)量記錄是否清楚、完整。(3) 生產(chǎn)工人嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和工藝技術(shù)文件操作并自檢。 設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝(1) 在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝之前，現(xiàn)場(chǎng)工程主管根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況，建立輔助安裝工具及輔助材料清單表。(2) 現(xiàn)場(chǎng)工程師應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的輔助安裝設(shè)備工具、器材進(jìn)行檢查，確保不會(huì)因?yàn)楣ぞ?、輔助材料，影響工程進(jìn)度。并對(duì)檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。(3) 現(xiàn)場(chǎng)工程師在進(jìn)行具體的設(shè)備安裝之前，應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保安裝的設(shè)備不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備立即處理。(4) 現(xiàn)場(chǎng)工程師嚴(yán)格按照設(shè)備安裝技術(shù)文件、作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行設(shè)備安裝，并自檢，安裝過(guò)程確保設(shè)備標(biāo)識(shí)的可靠。 工程調(diào)試控制 測(cè)試準(zhǔn)備(1) 技術(shù)工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況建立系統(tǒng)測(cè)試手冊(cè)，落實(shí)測(cè)試內(nèi)容，測(cè)試數(shù)據(jù)要求，并對(duì)測(cè)試結(jié)果負(fù)責(zé)。(2) 對(duì)系統(tǒng)按照硬件、軟件單獨(dú)功能測(cè)試和系統(tǒng)邏輯測(cè)試。 硬件設(shè)備測(cè)試(1) 技術(shù)工程師首先對(duì)系統(tǒng)的組成設(shè)備進(jìn)行單獨(dú)功能調(diào)試，并建立調(diào)試記錄。(2) 技術(shù)工程師確定所有硬件設(shè)備功能正常時(shí)，可以進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)或者子系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，并對(duì)調(diào)試過(guò)程加以記錄。 軟件功能測(cè)試(1) 技術(shù)工程師按照軟件功能說(shuō)明書，對(duì)系統(tǒng)軟件進(jìn)行分系統(tǒng)、分功能調(diào)試，測(cè)試數(shù)據(jù)應(yīng)該具有代表性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)軟件中隱含的問(wèn)題，并加以解決，建立調(diào)試記錄。(2) 當(dāng)確認(rèn)軟件功能正常后，可以進(jìn)行軟件穩(wěn)定性測(cè)試，建立測(cè)試記錄。 系統(tǒng)整體調(diào)試(1) 硬件、軟件單獨(dú)測(cè)試完成后，可以將硬件、軟件進(jìn)行整體調(diào)試，對(duì)系統(tǒng)整體的邏輯功能進(jìn)行評(píng)定。(2) 系統(tǒng)連續(xù)運(yùn)行一定時(shí)間，考驗(yàn)系統(tǒng)在各種情況下的穩(wěn)定性。 進(jìn)貨的檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制 外購(gòu)器材檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量控制(1) 檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備必須經(jīng)鑒定合格并在規(guī)定的合格期內(nèi)使用，檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員必須經(jīng)考核合格，持證上崗。(2) 檢驗(yàn)員應(yīng)該按照受檢器材的性能資料和設(shè)計(jì)部門提出的性能要求，對(duì)外構(gòu)器材進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，防止不合格器材入庫(kù)。(3) 外購(gòu)電子元器件的進(jìn)貨檢驗(yàn)采用抽樣檢驗(yàn)，抽樣檢驗(yàn)后批質(zhì)量合格的可繼續(xù)全數(shù)檢驗(yàn)，抽樣檢驗(yàn)批質(zhì)量不合格的，整批按不合格品處理。配套設(shè)備、配件和其它外購(gòu)器材的進(jìn)貨檢驗(yàn)采用全數(shù)檢驗(yàn)的方法。(4) 未經(jīng)檢驗(yàn)的外購(gòu)器材（包括配件和為系統(tǒng)配套的整機(jī)）不得入庫(kù)、發(fā)放、付款、結(jié)賬和報(bào)銷。 外購(gòu)器材的進(jìn)貨檢驗(yàn)程序(1) 需送檢的外購(gòu)器材由物資采購(gòu)部門填寫“進(jìn)貨檢測(cè)單”，連同實(shí)物和質(zhì)量證明一起送檢驗(yàn)測(cè)試中心檢驗(yàn)。(2) 檢驗(yàn)員對(duì)送檢的外購(gòu)器材進(jìn)行外觀檢查，合格后，根據(jù)器材定購(gòu)合同、相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)范規(guī)定的技