房地產(chǎn)運(yùn)營管理會(huì)議體系(編輯修改稿)
2025-07-24 14:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 會(huì)人員：項(xiàng)目運(yùn)營管理常任委員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、計(jì)劃專員、資金管理員、投資分析專員；專家委員和其他項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員由召集人確定，會(huì)議主持人批準(zhǔn)會(huì)議目的：1. 通過對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)模型的回顧，分析影響項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變化的原因，提出或探討項(xiàng)目改進(jìn)和優(yōu)化方向的建議，以實(shí)現(xiàn)和提高項(xiàng)目收益2. 通過公司一級計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成情況的梳理，對影響項(xiàng)目運(yùn)營的重難點(diǎn)問題進(jìn)行分析和說明，并匯報(bào)應(yīng)對措施；會(huì)議議程:?1. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、計(jì)劃財(cái)務(wù)部●介紹售價(jià)、現(xiàn)金流、成本等三個(gè)維度的變化引起的財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化，提出項(xiàng)目改進(jìn)和優(yōu)化的方向性建議；?2. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人●回顧項(xiàng)目一二級計(jì)劃，對影響關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)達(dá)成的計(jì)劃產(chǎn)生的原因及應(yīng)對措施進(jìn)行匯報(bào)；?3. 與會(huì)人員對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變化等項(xiàng)目關(guān)鍵信息提出問題并進(jìn)行討論，明確原因和改進(jìn)的方向；?4. 相應(yīng)職能負(fù)責(zé)人就改進(jìn)措施和時(shí)間做出承諾；?5. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人下階段項(xiàng)目運(yùn)營的重難點(diǎn)和預(yù)案；輸出:1. 各項(xiàng)目匯報(bào)PP（見附件12）；2. 項(xiàng)目月度/半年運(yùn)營會(huì)會(huì)議紀(jì)要；?半年及年度運(yùn)營總結(jié)會(huì)召集人：召開時(shí)間：在半年或年度結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)召開，可與當(dāng)月的月度運(yùn)營會(huì)合并召開。參會(huì)人員：會(huì)議目的：1. 通過對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)模型的回顧，分析影響項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變化的原因，提出或探討項(xiàng)目改進(jìn)和優(yōu)化的方向的建議，以實(shí)現(xiàn)和提高項(xiàng)目收益2. 通過公司一二級計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成情況的回顧，對影響項(xiàng)目運(yùn)營的重難點(diǎn)問題進(jìn)行分析和說明，并匯報(bào)應(yīng)對措施；會(huì)議議程:?1. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、計(jì)劃財(cái)務(wù)部●介紹售價(jià)、現(xiàn)金流、成本等三個(gè)維度的變化引起的財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化，提出項(xiàng)目改進(jìn)和優(yōu)化的方向性建議；?2. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人●回顧半年或年度內(nèi)項(xiàng)目一二級計(jì)劃，對影響關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)達(dá)成的計(jì)劃產(chǎn)生的原因及應(yīng)對措施進(jìn)行匯報(bào)；?3. 與會(huì)人員對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變化等項(xiàng)目關(guān)鍵信息提出問題并進(jìn)行討論，明確原因和改進(jìn)的方向；?4. 相應(yīng)職能負(fù)責(zé)人就改進(jìn)措施和時(shí)間做出承諾；?5. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人下階段項(xiàng)目運(yùn)營的重難點(diǎn)和預(yù)案；高效項(xiàng)目運(yùn)營會(huì)議的構(gòu)建思路——聚焦“開什么會(huì)，怎么開會(huì)”兩大問題 房地產(chǎn)企業(yè)
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