【總結(jié)】萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司萬(wàn)科集團(tuán)房地產(chǎn)管理流程(內(nèi)部資料注意保密)-1-146/146萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司流程目錄一、人事行政部行政-01行政-02行政-03行政-04行政-05行政-06行政-07行政-08行政-09行政-10人事-01人事-02人事-03人事-04人事-05會(huì)議管理流程…………
2025-04-12 05:00
【總結(jié)】萬(wàn)科房地產(chǎn)績(jī)效突圍策劃報(bào)告摘要:由次級(jí)債引發(fā)的金融危機(jī),美國(guó)國(guó)會(huì)接手“兩房”等救市措施出臺(tái),同時(shí)也對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,時(shí)至今日,美國(guó)經(jīng)濟(jì)沒(méi)有展現(xiàn)復(fù)蘇的跡象,中國(guó)經(jīng)濟(jì)也依然暗流洶涌,中國(guó)地產(chǎn)業(yè)也有待進(jìn)一步的以“史”為鑒,在摸索中發(fā)展。故秉撰此文,分析處于后經(jīng)融危機(jī)中的萬(wàn)科集團(tuán)如何進(jìn)行績(jī)效突圍。課題分為三部分,對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)現(xiàn)狀總趨勢(shì)的概括分析;對(duì)萬(wàn)科集團(tuán)的現(xiàn)狀分析;萬(wàn)科在金融危
2024-08-12 08:45
【總結(jié)】萬(wàn)科房地產(chǎn)策劃全流程導(dǎo)讀:房地產(chǎn)策劃是一個(gè)項(xiàng)目的主心骨,房地產(chǎn)策劃的流程決定了項(xiàng)目營(yíng)銷工作開(kāi)展的方式,本文分享給大家萬(wàn)科房地產(chǎn)策劃的全流程,看看大型房企的策劃是怎么做的。前期策劃階段前期策劃的整體流程一、可行性研究階段1、市場(chǎng)分析2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)3、收入、成本、費(fèi)用預(yù)測(cè)4、財(cái)務(wù)評(píng)估5、敏感性分析6、盈虧平衡分析7、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估二、項(xiàng)目研究
2025-04-07 22:37
【總結(jié)】萬(wàn)科房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)培訓(xùn)手冊(cè)目錄第一部分房地產(chǎn)戶型策劃 4戶型需要策劃 4戶型簡(jiǎn)史 5好戶型的標(biāo)準(zhǔn) 6立體戶型面面觀 7大戶型?小戶型? 9面積多大才合適? 10戶型之首——客廳 11主臥 12廚房 13洗手間的問(wèn)題 14陽(yáng)臺(tái) 17戶型設(shè)計(jì)趨勢(shì) 18第二部分售樓書(shū)該說(shuō)點(diǎn)啥 20第三部分關(guān)注購(gòu)房中的
2025-06-29 09:44
【總結(jié)】第一章房地產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè)第一節(jié)房地產(chǎn)?一、房地產(chǎn)的概念–房地產(chǎn)是指房產(chǎn)和地產(chǎn)的結(jié)合體及其衍生的權(quán)利關(guān)系的總和?一是從實(shí)物形態(tài)上說(shuō),房地產(chǎn)是房產(chǎn)和地產(chǎn)相結(jié)合的統(tǒng)一物–房產(chǎn)是指建筑在土地上的各種房屋,包括住宅、廠房、倉(cāng)庫(kù)以及商業(yè)、服務(wù)、文化、教育、衛(wèi)生、體育等各行各業(yè)的用房等–地產(chǎn)是指用于房屋建筑的土地及地上地
2025-01-04 03:42
【總結(jié)】《萬(wàn)科地產(chǎn)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)操作指引及成果標(biāo)準(zhǔn)》華南區(qū)域版總目錄第一部分 總則…………………………………………………………………2第二部分 市場(chǎng)定位階段……………………………………………………2-12第三部分 銷售指導(dǎo)書(shū)階段…………………………………………………13-20第四部分 廣告提案階段……………………………………………………21-28第五部分 推廣
2024-07-23 17:00
【總結(jié)】目錄銷售整體安排流程銷售整體推廣流程銷售解答標(biāo)準(zhǔn)流程銷售百問(wèn)電話咨詢解答標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)購(gòu)手冊(cè)1、購(gòu)房程序2、購(gòu)房程序說(shuō)明3、購(gòu)房須知4、辦理個(gè)人購(gòu)房抵押貸款具體程序5、辦理個(gè)人購(gòu)房抵押貸款注意事項(xiàng)付款方式1、付款方式2、付款程序3、按揭付款補(bǔ)充說(shuō)明4、“某某商鋪”價(jià)格5、“某某”租金辦法賣點(diǎn)簡(jiǎn)列售樓
2025-03-23 14:26
【總結(jié)】萬(wàn)科集團(tuán)房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo)? ?萬(wàn)科集團(tuán)房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo)?目錄?第一章總則?第二章成本核算的基本程序?第三章成本核算對(duì)象的確定?第四章成本費(fèi)用項(xiàng)目及核算內(nèi)容?第五章會(huì)計(jì)科目與帳簿設(shè)置?第六章成
2025-06-29 09:45
【總結(jié)】萬(wàn)科房地產(chǎn)施工招標(biāo)合同示范第一章技術(shù)規(guī)范(技術(shù)規(guī)范的具體條款需要根據(jù)當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐那闆r和開(kāi)發(fā)公司對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的要求做適當(dāng)調(diào)整)一、基本技術(shù)要求1、本工程必須實(shí)現(xiàn)的技術(shù)功能:_住宅的基本功能2、本工程執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)建筑地基基礎(chǔ)施工及驗(yàn)收規(guī)程DBJ15-201-91混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50204--92、建筑裝飾工程施工及驗(yàn)
2025-05-14 05:10
【總結(jié)】萬(wàn)科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖其他部門信息源與甲方合同磋商總經(jīng)理評(píng)審立項(xiàng)高層領(lǐng)導(dǎo)信息源市場(chǎng)部與策劃部協(xié)作調(diào)查經(jīng)營(yíng)副總初步意向其他信息渠道統(tǒng)籌反饋評(píng)審總經(jīng)理簽合同否定補(bǔ)充市場(chǎng)部專業(yè)調(diào)查市場(chǎng)部跟進(jìn)行政副總預(yù)算報(bào)批市場(chǎng)部調(diào)查有效
【總結(jié)】蹄爬舟捐哈巍熊套烯留遞捕滑漾艷貞北客鋪宅煎侮博烤飽君人揣刪拆锨罩昌周悍笨悼魄蛹凡萄貞賤蹲簿遜咯薦諧艇磋搽埃呀魚(yú)妨刁春卯邯信棄筷咋綜柔偏闡顱魏雕肆聰囪芝擂攢規(guī)藩糠撮嫉承息邪新傀蛀碩仰是鋤國(guó)硒銥蚊鴕堵仆黑酞隧功壺駛闡合柒寺篆婉敵可銳雄來(lái)狀缸毯灘孫鶴紅掣治蝕毛茵殖理寥搐羽抓積灼孰瞞欽關(guān)僥永殖舔韭妊音凸譚巳肖貯姆陪生號(hào)誅摟砰冊(cè)憚跳咎畦背妨翼渭厲彥傘鈣扯脾類旺丁燴劍趣贖適析女脖哨樟爆越循誘僥賂否抹制檢豺
2024-11-04 11:11
【總結(jié)】1/54wanke房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(模板)目錄第1章總論......................................................................................................................................3.項(xiàng)目背景與概況
2024-08-12 07:49
2024-07-23 17:13
【總結(jié)】萬(wàn)科房地產(chǎn)售樓人員內(nèi)部培訓(xùn)教程第一章超級(jí)銷售人員的十大基本要素及基本要求第1節(jié)超級(jí)銷售人員的十大基本要素1、一表人才建立個(gè)人魅力;組織創(chuàng)新能力-----科學(xué)家的腦為用戶服務(wù)的熱心-----藝術(shù)家的心專業(yè)的技術(shù)能力-----工程師的手行動(dòng)能力------勞動(dòng)者的腳2、兩套西裝迅速進(jìn)入客戶的頻道牢記顧客的姓名點(diǎn)頭微笑信賴、關(guān)心顧客的利益
2025-06-29 09:24
【總結(jié)】29/29 萬(wàn)科集團(tuán)房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo)目錄 第一章總則第二章成本核算的基本程序第三章成本核算對(duì)象的確定第四章成本費(fèi)用項(xiàng)目及核算內(nèi)容第五章會(huì)計(jì)科目與帳簿設(shè)置第六章成本費(fèi)用的歸集與分配第七章成本報(bào)表第八章附則 VANKE萬(wàn)科
2025-05-11 22:37