【文章內(nèi)容簡介】 明不符合錄用條件的； ? 乙方嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或 甲方規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度的； ? 乙方嚴(yán)重失職、營私舞 弊，對甲方利益造成重大損失的； ? 乙方泄露甲方商業(yè)秘密 ,給 甲方造成嚴(yán)重?fù)p失； ? 乙方初司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的； ，乙方可以即時解除合同，而無須向甲方支付賠償： ? 在試用期內(nèi)； ? 甲方以侵害乙方合法人身權(quán)利手段強(qiáng)迫勞動的； ? 甲方不能按照合同規(guī)定支付勞動報(bào)酬或者提供勞動條件的； ，甲方可以解除合同，但應(yīng)提前三十日以書面形式通知乙方并支付補(bǔ)償金： ? 乙方患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的； ? 勞動合同訂立時依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法 履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的； 甲方瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間，或者生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難，征求過工會和職工意見的； ： ? 提出辭職的員工，應(yīng)提前 30 天向所在部門遞交“辭職申請表”。部門總經(jīng)理簽署意見后，交人力資源部，人力資源部安排與辭職員工進(jìn)行面談，并作出回復(fù)。 ? 部門經(jīng)理以下的辭職員工由人力資源部經(jīng)理或其指定的專門人員，負(fù)責(zé)與員工進(jìn)行面談，并填寫“面談記錄表”；部門經(jīng)理以上職級的辭職者，由人力資源部總監(jiān)或直接主管領(lǐng)導(dǎo)面談，并填寫“面談記錄表”，報(bào)公司總經(jīng)理。 ? 由辭職者持 “員工離職手續(xù)清單”，到各有關(guān)部門辦理交接手續(xù)，并經(jīng)各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字證明完成交接清理手續(xù)，人力資源部核實(shí)批準(zhǔn)（部門總監(jiān)以上辭職者需經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)）。 ? 辭職者持經(jīng)簽批的“辭職申請表”和勞動合同，到人力資源部辦理解除合同、人事檔案關(guān)系和社會 XX 關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。并由人力資源部開具“解除聘用關(guān)系通知書”，由人力資源部和辭職者各執(zhí)一份。 三． 違約的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償 1． 符合 情況的，公司應(yīng)根據(jù)員工在公司工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于員工解除勞動合同前十二個月平均工資一個月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 ，最多不超過十二個月； 2． 員 工提出解 除勞動合同 ， 員工應(yīng)給予公司一定 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 ，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 金為：距合同期滿每差一年（不滿一年的按一年計(jì)算）按相當(dāng)于員工解除勞動合同前十二個月的月平均工資進(jìn)行補(bǔ)償， 最多不超過十二個月 ； 3． 凡公司支付學(xué)費(fèi)及培訓(xùn)費(fèi)的員工必須按規(guī)定與公司簽訂培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議，作為勞動合同的附件，員工培訓(xùn)服務(wù)期未滿與公司解除勞動關(guān)系，除按勞動合同實(shí)施細(xì)施細(xì)則規(guī)定向公司賠償收違約金外，還需向公司賠償培訓(xùn)費(fèi)用。其計(jì)算方法是以員工培訓(xùn)服務(wù)期按月等分全部培訓(xùn)費(fèi)用金額，以員工己履行的培訓(xùn)服務(wù)期月數(shù)遞減。 流程圖： 第九章 薪資制度 一． 薪酬支付原則 1． 員工薪資參照市場薪資水平、社會勞動力供需狀況、公司的經(jīng)營業(yè)績、員工自身的能力、所擔(dān)任的工作崗位及員工工作績效等幾方面因素確定。 2． 基本工資 根據(jù)員工的崗位重要度、個人資質(zhì)、確定員工的薪資水平。按月固定發(fā)放。 3． 績效工資 根據(jù)員工的工作績效及公司業(yè)績支付工資。即根據(jù)上期員工的績效評估結(jié)果按照一定方法確定，以此激勵員工更加努力地工作取得更好的成績。 二． 新酬管理 1． 公司分類管理 根據(jù)機(jī)構(gòu)發(fā)展需求及差異性，公司機(jī)構(gòu)按發(fā)展時期劃分初創(chuàng)期、成長期、成熟期，按公司規(guī)模、效益情 況劃分不同類別，并核定機(jī)構(gòu)人員配置標(biāo)準(zhǔn)及權(quán)限； 員工進(jìn)入公司 接受崗前培訓(xùn)，了解合同條款及崗位職責(zé)內(nèi)容 不接受 離開公司 接受 簽訂勞動 合同 違反合同有關(guān)條款 崗位調(diào)整變動 變更勞動合同 雙方協(xié)調(diào)不成，由地方勞動部門仲裁 合同未到期，雙方協(xié)商一致，支付合同到期違約金、補(bǔ)償金后解除合同 不服仲裁、訴訟 終止 續(xù)訂 雙方協(xié)商一致 解除、終止合同 2． 薪酬預(yù)算管理 根據(jù)公司分類管理標(biāo)準(zhǔn)及組織架構(gòu)設(shè)置要求，按照人員配置和保費(fèi)工資率核定工資額度。共同資源和兩種系列按公司的薪酬序列表確定工資；銷售系列按對應(yīng)級別的標(biāo)準(zhǔn)確定工資總額度 。 3． 銷售系列績效獎金 銷售系列績效獎金額度 =實(shí)收保費(fèi) 綜合提獎比例 綜合提獎比例 =銷售系列年度績效工資總額度 /年度實(shí)收保費(fèi)計(jì)劃 （其中各險(xiǎn)類提獎比例由各分公司根據(jù)自身情況確定） 三． 薪資體系結(jié)構(gòu) 1． 公司本著對內(nèi)公平、對外具有競爭力且合乎成本效益的原則規(guī)定薪酬組成，并支付員工薪酬； 2． 薪酬體系結(jié)構(gòu) 公為直接薪酬和間接薪酬： 直接薪酬由基本工資、住房補(bǔ)貼、績效獎金、年終獎金組成； 間接工資由員工福利、補(bǔ)充福利組成。 四． 工資結(jié)構(gòu) 1． 員工的工資參照市場水平、公司的經(jīng)營業(yè)績、員工的自身能力、所擔(dān)任的工作崗位及員工的工作績效等方面因素確定，確定后的工資按一定比例分為基本工資、住房補(bǔ)貼、績效獎金； 2． 共同資源和兩種系列人員基本工資與住房補(bǔ)貼的比例為： 5： 4； 3． 營銷系列人員基本工資與績效獎金考慮公司不同發(fā)展時期的影響因素確定不同比例： A. 初創(chuàng)期基礎(chǔ)工資與績效獎金的比例為 7： 3； B. 成長期基本 工資與績效獎金的比例為 5： 5； C. 成熟期基本工資與績效獎金的比例為 3： 7； 基本工資 住房補(bǔ)貼 績效獎金 年終獎金（一次性） 法定福利項(xiàng)目 法定醫(yī)療 XX 法定養(yǎng)老 XX 法定工傷 XX 法定失業(yè) XX 住房公積金 公司福利 公司補(bǔ)充養(yǎng)老 XX 公司補(bǔ)充醫(yī)療 XX 公司其它福利項(xiàng)目 薪酬結(jié)構(gòu) 4． 基本工資和住房補(bǔ)貼為固定工資，績效獎金為浮動工資； 5． 薪資增長 A. 每年一月公司進(jìn)行工資調(diào)整，薪資增長幅度依據(jù)： ? 公司業(yè)務(wù)增長水平 ? 勞動力市場價(jià)格 ? 民消費(fèi)品價(jià)指數(shù) ? 績效評估結(jié)果 B. 薪資 增長程序 ? 根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果，修正薪酬政策曲線； ? 根據(jù)新的薪酬政策曲線調(diào)整工資表； ? 根據(jù)新的工資表進(jìn)行薪資增長 C. 個人年度薪資調(diào)整 ? 銷售系列人員基本工資調(diào)整按照銷售人員上年度實(shí)收保費(fèi)換算后的機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)確定； ? 共同資源與兩種系列人員薪酬調(diào)整按照年度薪資調(diào)整幅度矩陣 確定 D. 工資發(fā)放 ? 公司規(guī)定每月 18 日顯公司的發(fā)薪日，發(fā)放本月工資，遇節(jié)假日適當(dāng)提前或順延； ? 公司每月在發(fā)薪日員工當(dāng)月的薪資直接存入員工工資帳號； ? 公司定期打印個人工資條，作為月度支付清單以備核查。 第十章 考勤管理 一． 工作時間 工作日：星期一至星期五 工作時間：每天工作時間 小時 上 午： 8： 30_ 12： 00 下 午： 13： 00 17： 30 午餐時間： 12： 00 13： 00 休息日：星期六、星期日 節(jié)假日：元旦、春節(jié)、勞動節(jié) 、國慶節(jié)等法定節(jié)假日依照國家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行；婦女節(jié)給予女員工半日假期 （下午）。根據(jù)國家規(guī)定或因特殊情況，公司可對作息時間進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整 。 二． 考勤打卡制度 1． 員工每天應(yīng)在上午 8： 30 以前，下午 5： 30 以后打卡，沒有 條件 的應(yīng)實(shí)行簽到和簽退制度。 公司級領(lǐng)導(dǎo)、分公司總經(jīng)理室成員可不打卡，但每日工作時間不得少于 小時； 2． 員工于規(guī)定上班時間后三十分鐘內(nèi)打卡者為遲到，于規(guī)定下班時間前 15 分鐘內(nèi)打卡者為早退；超過上述時間未打卡并未履行請假手續(xù)者為曠工。當(dāng)月遲到和早退累計(jì) 5 次按曠工 1 天處理。連續(xù)曠工 15 天或年度累計(jì)曠 工 30 天，按國家和公司有關(guān)規(guī)定予以除名； 3． 員工考勤不允許委托他人代打卡或代替他人打卡（包括代簽到或簽退），如發(fā)現(xiàn)替代行為，替代人和被替代人均按曠工 1 天處理 ； 4． 遲到、早退一次扣 50 元； 5． 代打卡（代簽到、簽退）的，當(dāng)事人每人扣發(fā) 200 元 /次。 三． 加班 1． 員工加班需按的管理權(quán)限由上一級領(lǐng)導(dǎo)審批，未進(jìn)行事前報(bào)批的，一律不計(jì)加班； 2． 實(shí)行定時工作制的員工在每個工作日 8： 00 以前或 18： 30 以后、節(jié)假日或公休日的工作時間計(jì)為加班時間。出差期間遇休息日、節(jié)假日和工作日延長工作時間的不計(jì) 為加班； 3． 加班時間一般以倒休形式予以補(bǔ)償， 因工作需要不能以倒休形式補(bǔ)償?shù)?，由主管總?jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)可予以加班費(fèi)補(bǔ)償。 四． 四 .休假種類 1. 婚假：婚假 3 天； 符合晚婚年齡的增 加 晚婚假 7 天； 2. 喪假：員工處理其 配偶、父母、子女、岳父母、公婆、祖父母、外祖父母及有贍養(yǎng)關(guān)系直系親屬的喪事，給予 3 天假期； 3. 產(chǎn)假和計(jì)劃生育假：女員工生育前后給予產(chǎn)假 90 天；達(dá)到晚育年齡的增加產(chǎn)假 15 天；難產(chǎn)增加產(chǎn)假 15 天；多胞胎生育，每多生育一個，增加產(chǎn)假 15 天；配偶生育，男員工可享受 15 天護(hù)理假； 女員工懷孕流產(chǎn)，懷孕不滿 4 個月的，產(chǎn)假不超過 30 天；懷孕滿 4 個月的，產(chǎn)假不超過 42 天；女員工育嬰，嬰兒一周歲以內(nèi)的，每天給予哺乳時間 1 小時；多胞胎每多生育一個，增加 1 小時。 4. 探親假：員工入司滿一年后，可享受探親假。探親假須在年度內(nèi)一次集中使用， 并與年休假相折抵。 5. 無配偶員工探望父母，每年給假一次，假期 20 天； 6. 有配偶員工探望父母 ，每四年給假一次，假期 20 天（入公司滿二年后方可提出申訴，此后，按員工入公司時間計(jì)算，每滿四年給假一次）； 7. 員工探望配偶，每年給假一次，假期 30 天。 8. 年度休假：員工入公司滿一年的，可享受年度休假。 9. 法定工齡滿 15 年者，每年享受 5 天年度休假。 10. 法定工齡滿 610 年或 司齡滿 5 年者，每年享受 10 天年度休假； 11. 法定工齡滿 1120 年 或司齡滿 10 年或具備國家承認(rèn)的高級專業(yè)技術(shù)任職資格者，每年享受 15 天 年度休假； 12. 法定工齡超 20 年或司齡超過 10 年者，每年享受 20 天年度休假。 13. 公假： 14. 事假 : 15. 病假： 16. 工傷假： 五． 員工假期薪資管理 1． 病假薪資：醫(yī)療期內(nèi)，病假一天扣發(fā)日工資 50%：病假累計(jì)超過 30 天的，一天扣發(fā)日工資的90%；病假超過醫(yī)療期的，按勞動合同有關(guān)規(guī)定處理； 2． 事假薪資：事假一天扣發(fā)日工資 100%；當(dāng)月薪資標(biāo)準(zhǔn)不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)； 3． 曠工薪資：曠工每小時扣 100 元 ；曠工一天，扣發(fā)當(dāng)日薪資及當(dāng)期績效獎金。月度累計(jì)曠工 3天，年度累計(jì)曠工 8 天的，扣發(fā)全月薪資及當(dāng)年獎金，并按照公司有關(guān)規(guī)定解除勞動關(guān)系； 4． 遲到、早退一次扣發(fā)工資 50 元； 5． 遇法定假日、休息日安排到崗值班的，經(jīng)人力資源部核定，按勞動法規(guī)定核算加班工資。 流程圖： 年初人力資源部核定員工年休假天數(shù) 各部門于每月底領(lǐng)下月考勤卡、統(tǒng)計(jì)表 每月月未下發(fā)下月考核卡，填報(bào) 本月考勤統(tǒng)計(jì)表 每月 3 日前各門將上月考勤卡、考勤統(tǒng)計(jì)表經(jīng)部門經(jīng)理簽字后報(bào)人力資源部 人力資源部對各部門考勤情況進(jìn)行審核 根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果術(shù)核發(fā)餐費(fèi)及工資 人力資源部建立考勤統(tǒng)計(jì)系統(tǒng) 員工填報(bào)《休假申請》 按權(quán)限進(jìn)行逐級審批 按人力資源部備案 加班流程： 加班流程 請假流程 第十一章 員工福利 一． 社會基本養(yǎng)老保險(xiǎn) 1． 公司 和所屬分支機(jī)構(gòu)的正式員工，且與公司簽訂合同并 將檔案關(guān)系調(diào)入公司者 2． 試用期 滿后公司為員工建立社會基本 養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系；入司前此項(xiàng)保險(xiǎn)由員工本人隨同檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入公司或與原單位協(xié)商補(bǔ)建事宜（員工表示自愿放 棄或自費(fèi)補(bǔ)建入司前社會基本老保險(xiǎn)關(guān)系的，需提出書面申請并按有關(guān)規(guī)定辦理補(bǔ)建手續(xù)）； 3． 員工離司，在公司期間已參加社會基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的其關(guān)系與檔案關(guān)系隨轉(zhuǎn)；未參加者申請補(bǔ)建的，對符合建立條件的按有關(guān)規(guī)定予以補(bǔ)建； 假期是否超過 3 天 主管經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn) 主管經(jīng)理批準(zhǔn) 人力資源部備案，并計(jì)算休假工資 員工填寫“休假申請表” 確因工作需要，員工填寫“加班申請表” 部門負(fù)責(zé)人 /支公司經(jīng)理批準(zhǔn) 主管副總經(jīng)理 /總經(jīng)理批準(zhǔn) 人力資源部備案，并計(jì)算加班補(bǔ)貼 4． 社會基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的繳納與核算、帳戶管理、關(guān)系建轉(zhuǎn)及支取使用等辦法，按國家及地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，各分支機(jī)構(gòu)須將其所在地區(qū)政府主管部門的具體規(guī)定，報(bào)公司人力資源 部核準(zhǔn)備案； 5． 法定養(yǎng)老保險(xiǎn)：繳費(fèi)基數(shù)按員工的月工資總額繳納，繳費(fèi)數(shù)高于社會平均工資 3 倍的，按 3 倍社會平均工資繳費(fèi)，低于 3 倍社會平均工資的，按實(shí)際工資繳費(fèi)。 公司繳費(fèi)：員工的上年月工資總額的 19% 個人繳費(fèi)：員工的上年月工資總額的 7% 二． 住房公