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正文內(nèi)容

某公司內(nèi)部技術(shù)職稱管理制度(編輯修改稿)

2024-07-13 21:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 定。 “績效考核等級加分” 說明: 取值時(shí)段為:上次評定時(shí)間~本次評定時(shí)間; 按“先等級、后分?jǐn)?shù)”取結(jié)果(不重復(fù)取結(jié)果), 不實(shí)施季度考核的員工,其季度考核成績按季度內(nèi)“月平均分”計(jì) 值; 無年度、季、月度績效考核等級記錄的員工無此項(xiàng)加分。 “ 專業(yè)技術(shù)能力評價(jià)”評價(jià)標(biāo)準(zhǔn): 第 2 頁 共 4 頁 能力表現(xiàn) 優(yōu)秀 良好 一般 較差 分值 90~ 100 80~ 90 70~ 80 60~ 70 6 結(jié)果確定: 確定依據(jù): 只依據(jù)專業(yè)技術(shù)能力評價(jià)得分順序確定結(jié)果(當(dāng)存在參評員工分?jǐn)?shù)相同時(shí),根據(jù)“社會職稱加分 + 績效考核等級加分”進(jìn)行比較并確定最終排名); 高師級:專業(yè)技術(shù)能力得分 80分及以上,按排名順序確定; 師級:專業(yè)技術(shù)能力得分 75分及以上,按排名順序確定; 助理師級:專業(yè)技術(shù)能力得分 70分及以上,按排名順序確定 。 7. 每年的職稱名額設(shè)置由人力資源部根據(jù)人力資源實(shí)際情況、人力資源發(fā)展以及公司人力投入匹配提交建議(分級別),總經(jīng)理室核準(zhǔn)確定。 8. 操作程序: 步驟 內(nèi) 容 備 注 1 員工提出申請 2
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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