【文章內(nèi)容簡介】 ：是指對(duì)事故的發(fā)生、延續(xù)、發(fā)展有直接因果關(guān)系的人員。有下列行為的人員，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任：（1）、違章指揮，強(qiáng)令他人冒險(xiǎn)作業(yè)而造成事故的人員。（2）、故意拆除安全防護(hù)裝置、安全標(biāo)志而造成事故的人員。（3）、發(fā)現(xiàn)事故征兆，未及時(shí)采取防范措施而導(dǎo)致事故發(fā)生的人員。（4）、采購質(zhì)量低劣的設(shè)備、工具、原料、材料等造成事故的采購人員和管理人員。（5）、對(duì)進(jìn)廠的設(shè)備、設(shè)施或已安裝的設(shè)備、設(shè)施不嚴(yán)格按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，或檢驗(yàn)結(jié)果不真實(shí)，導(dǎo)致事故發(fā)生的設(shè)備管理人員和機(jī)修人員。（6）、不積極參與搶救，致使事故延續(xù)、發(fā)展的現(xiàn)場有關(guān)人員。（7）、對(duì)事故發(fā)生、延續(xù)、發(fā)展有直接因果關(guān)系的其他人員。相關(guān)責(zé)任：是指對(duì)事故的發(fā)生、延續(xù)、發(fā)展有間接因果關(guān)系的人員。有事故所在部門負(fù)有管理責(zé)任的班組長和有關(guān)部門的管理人員。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：是對(duì)事故的預(yù)防和事故的發(fā)生、延續(xù)、發(fā)展負(fù)有組織、教育、管理責(zé)任的單位領(lǐng)導(dǎo)和其他管理人員。四、工傷事故結(jié)案工傷事故發(fā)生后，根據(jù)事故“四不放過”原則，用人部門或主管部門已將事故調(diào)查清楚，對(duì)員工進(jìn)行了教育，對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行了處理，擬定并落實(shí)了改進(jìn)措施，這起事故應(yīng)予結(jié)案。本制度自2015年6月1日?qǐng)?zhí)行。第三篇：公司內(nèi)部工傷管理制度公司內(nèi)部工傷管理制度一、目的為規(guī)范公司內(nèi)部關(guān)于工傷事故的處理流程，明確工傷事故的處理及相關(guān)適用情況，保障公司及員工的合法權(quán)益，特制定此管理制度。二、適用對(duì)象公司全體員工三、工傷的認(rèn)定，都屬于工傷事故范疇：HR沙龍是目前國內(nèi)最大的人力資(1)在工作時(shí)間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的； HR沙龍論壇(2)工作時(shí)間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的；(3)在工作時(shí)間和工作場所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外事故傷害的；(4)患職業(yè)病的； HR沙龍論壇互動(dòng)社區(qū) 精彩共享6 aI7 J q1 ~ G* L。(5)因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的； HR社(6)在上下班途中，受到機(jī)動(dòng)車事故傷害的；(7)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形；(8)國家法律法規(guī)規(guī)定的其它情形。，不納入工傷事故的申報(bào)范圍：(1)因犯罪或者違反治安管理傷亡的；(2)醉酒而導(dǎo)致傷亡的；(3)自殘或者自殺的；(4)國家法律法規(guī)規(guī)定的其它情形。按安全事故的嚴(yán)重程度，工傷可分為輕傷、重傷、死亡等種類。bbs ：HR論壇,(1)一般的輕傷由公司行政管理部負(fù)責(zé)認(rèn)定；(2)工傷員工工傷殘達(dá)到《新工傷保險(xiǎn)條例》和《遼寧省工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定的相應(yīng)等級(jí)，由市勞動(dòng)保障部門認(rèn)定，公司、員工、醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及有關(guān)部門履行協(xié)助工傷調(diào)查和提供證據(jù)的義務(wù)。第四篇：公司內(nèi)部管理制度參考公司內(nèi)部綜合管理制度參考范本現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要標(biāo)志就是企業(yè)管理的規(guī)范化和制度化。作為一名企業(yè)經(jīng)營者，首先要考慮制定科學(xué)的、可操作的企業(yè)管理制度，進(jìn)而使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。另外，企業(yè)管理制度的健全與否，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的成敗具有至關(guān)重要的影響，現(xiàn)將企業(yè)內(nèi)部綜合管理制度簡易范本歸納、整理如下，僅供參考。一、管理大綱公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、紀(jì)律。公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)，損害公司的形象和聲譽(yù)。公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性，提高全體員工的技術(shù)和經(jīng)營管理水平，不斷完善公司的經(jīng)營管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對(duì)做出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。二、員工守則遵紀(jì)守法，忠于職守。維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。1積極進(jìn)取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻(xiàn)。三、人事管理制度（一）總 則1公司執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，在勞動(dòng)人事部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。1公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理，員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。（二）定 編1公司各職能部門用人實(shí)行定員、定崗。1因生產(chǎn)及業(yè)務(wù)發(fā)展原因、各部門需要增加用工的，必須按要求履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施，特殊情況必須提前聘用員工的，一律報(bào)總經(jīng)理審批。（三）員工的聘用1各部門對(duì)聘用員工應(yīng)本著精簡原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無才有德的堅(jiān)決不聘，有才無德的堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。1各級(jí)員工的聘任程序如下：（1）總經(jīng)理，由董事長提名董事會(huì)聘任；（2）副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會(huì)計(jì)師等高級(jí)職員由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)聘任；（3）部門主任等由總經(jīng)理聘任；（4）其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部門聘任。上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。1新聘員工經(jīng)人事部門審查考核，符合聘用條件者，先簽試用合同，試用期滿經(jīng)人事部門審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘用合同；決定不錄用者在試用期滿后予以解聘。（四）工資及待遇1公司全權(quán)決定所屬員工的工資和待遇。公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行的工資標(biāo)準(zhǔn)。2公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、工作量大小和技術(shù)含量等情況綜合考慮決定其工資。2公司執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。2員工的獎(jiǎng)金由公司根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取和發(fā)放。（五）假期及待遇2員工按國家法定節(jié)假日休假，因工作生產(chǎn)需要不能休假的，按國家法規(guī)執(zhí)行相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)或安排補(bǔ)休。2員工按國家規(guī)定享有探親待遇。2員工婚假按照法定婚假執(zhí)行，異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā)。2員工產(chǎn)假期間，工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。2員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時(shí)，按法定喪假執(zhí)行，異地奔喪的適當(dāng)另給路程假，假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。（六）辭職、辭退、開除2公司有權(quán)辭退不合格的員工，員工有辭職的自由，但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向人事部門提出辭職報(bào)告，并到人事部門辦理辭職手續(xù)。3合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告，經(jīng)原批準(zhǔn)聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人事部門辦理辭職手續(xù)。3員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。3辭退員工，必須提前1個(gè)月通知被辭退者。3聘用期滿，合同即告終止，員工或公司不續(xù)簽聘用合同的，需到人事部門辦理終止合同手續(xù)。3員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。3員工辭職、被辭退、被開除或終止聘用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料。否則，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。（七）考 勤3公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，上下班按規(guī)定實(shí)行登記、打卡或其他考勤方法。3員工必須按時(shí)上下班，不遲到、不早退，上班時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦事須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。3嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假XX天以內(nèi)的，由主管部門的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，XX天以上的，報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，公司部門主任請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)，請(qǐng)病假必須持有醫(yī)院證明，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查。四、行政管理制度（一）文件收發(fā)規(guī)定4公司文件由指定的擬稿人擬稿，屬董事會(huì)文件的由董事會(huì)秘書擬稿，屬公司文件的由辦公室主任擬稿。文件形成后，屬董事會(huì)的由董事長簽發(fā)，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報(bào)送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報(bào)送。4文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送，送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門、接件人等事項(xiàng)記錄清楚，并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。4經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送檔案室存檔。4外來的文件由辦公室專人負(fù)責(zé)簽收，簽收人應(yīng)于接件當(dāng)日即按文件的要求報(bào)送給有關(guān)部門，不得積壓遲誤，屬急件的，應(yīng)在接后及時(shí)報(bào)送。（二）辦公用品領(lǐng)用規(guī)定4公司各部門所需的辦公用品，由辦公室統(tǒng)一購臵，各部門按實(shí)際需要領(lǐng)用。4所有員工對(duì)辦公用品必須愛護(hù)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。4購臵日常辦公用品或報(bào)銷正常辦公費(fèi)用，由辦公室主任審批，購臵高級(jí)辦公用品，必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后再行購臵。（三）電話使用規(guī)定4電話為辦公配備，私事打市內(nèi)電話不得妨礙聯(lián)系公務(wù)。4禁止員工為私事掛發(fā)長途電話，違者除補(bǔ)交長途電話費(fèi)外，給予罰款處理。50、聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)盡量減少掛發(fā)長途電話，降低費(fèi)用。（四）車輛使用管理規(guī)定5公司車輛必須為公司業(yè)務(wù)服務(wù)，各部門公務(wù)用車，由部門領(lǐng)導(dǎo)先向辦公室（車隊(duì)）報(bào)告，說明用車事由、地點(diǎn)和時(shí)間，辦公室（車隊(duì)）根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。5公司領(lǐng)導(dǎo)出差外地時(shí)，車輛應(yīng)統(tǒng)一使用。5車輛駕駛專人專車，專車專管。5車輛在下班后或節(jié)假日應(yīng)按指定的地點(diǎn)停放，并采取必要的防盜措施。5車輛如需送廠修理，須事前報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5使用車輛應(yīng)辦的各項(xiàng)手續(xù)由司機(jī)本人負(fù)責(zé)辦理，否則，