freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

公司內部工傷管理制度(編輯修改稿)

2024-10-17 21:48 本頁面
 

【文章內容簡介】 :是指對事故的發(fā)生、延續(xù)、發(fā)展有直接因果關系的人員。有下列行為的人員,應負直接責任:(1)、違章指揮,強令他人冒險作業(yè)而造成事故的人員。(2)、故意拆除安全防護裝置、安全標志而造成事故的人員。(3)、發(fā)現事故征兆,未及時采取防范措施而導致事故發(fā)生的人員。(4)、采購質量低劣的設備、工具、原料、材料等造成事故的采購人員和管理人員。(5)、對進廠的設備、設施或已安裝的設備、設施不嚴格按規(guī)定和標準檢驗,或檢驗結果不真實,導致事故發(fā)生的設備管理人員和機修人員。(6)、不積極參與搶救,致使事故延續(xù)、發(fā)展的現場有關人員。(7)、對事故發(fā)生、延續(xù)、發(fā)展有直接因果關系的其他人員。相關責任:是指對事故的發(fā)生、延續(xù)、發(fā)展有間接因果關系的人員。有事故所在部門負有管理責任的班組長和有關部門的管理人員。領導責任:是對事故的預防和事故的發(fā)生、延續(xù)、發(fā)展負有組織、教育、管理責任的單位領導和其他管理人員。四、工傷事故結案工傷事故發(fā)生后,根據事故“四不放過”原則,用人部門或主管部門已將事故調查清楚,對員工進行了教育,對事故責任者進行了處理,擬定并落實了改進措施,這起事故應予結案。本制度自2015年6月1日執(zhí)行。第三篇:公司內部工傷管理制度公司內部工傷管理制度一、目的為規(guī)范公司內部關于工傷事故的處理流程,明確工傷事故的處理及相關適用情況,保障公司及員工的合法權益,特制定此管理制度。二、適用對象公司全體員工三、工傷的認定,都屬于工傷事故范疇:HR沙龍是目前國內最大的人力資(1)在工作時間和工作場所內,因工作原因受到事故傷害的; HR沙龍論壇(2)工作時間前后在工作場所內,從事與工作有關的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的;(3)在工作時間和工作場所內,因履行工作職責受到暴力等意外事故傷害的;(4)患職業(yè)病的; HR沙龍論壇互動社區(qū) 精彩共享6 aI7 J q1 ~ G* L。(5)因工外出期間,由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的; HR社(6)在上下班途中,受到機動車事故傷害的;(7)法律、行政法規(guī)規(guī)定應當認定為工傷的其他情形;(8)國家法律法規(guī)規(guī)定的其它情形。,不納入工傷事故的申報范圍:(1)因犯罪或者違反治安管理傷亡的;(2)醉酒而導致傷亡的;(3)自殘或者自殺的;(4)國家法律法規(guī)規(guī)定的其它情形。按安全事故的嚴重程度,工傷可分為輕傷、重傷、死亡等種類。bbs :HR論壇,(1)一般的輕傷由公司行政管理部負責認定;(2)工傷員工工傷殘達到《新工傷保險條例》和《遼寧省工傷保險條例》規(guī)定的相應等級,由市勞動保障部門認定,公司、員工、醫(yī)療機構以及有關部門履行協助工傷調查和提供證據的義務。第四篇:公司內部管理制度參考公司內部綜合管理制度參考范本現代企業(yè)的一個重要標志就是企業(yè)管理的規(guī)范化和制度化。作為一名企業(yè)經營者,首先要考慮制定科學的、可操作的企業(yè)管理制度,進而使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。另外,企業(yè)管理制度的健全與否,對于一個企業(yè)的成敗具有至關重要的影響,現將企業(yè)內部綜合管理制度簡易范本歸納、整理如下,僅供參考。一、管理大綱公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、紀律。公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產,損害公司的形象和聲譽。公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性,提高全體員工的技術和經營管理水平,不斷完善公司的經營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。公司倡導員工團結互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務及發(fā)展提出合理化建議,對做出貢獻者公司予以獎勵、表彰。公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。二、員工守則遵紀守法,忠于職守。維護公司聲譽,保護公司利益。服從領導,關心下屬,團結互助。努力學習,提高水平,精通業(yè)務。1積極進取,勇于開拓,創(chuàng)新貢獻。三、人事管理制度(一)總 則1公司執(zhí)行國家有關勞動保護法規(guī),在勞動人事部門規(guī)定的范圍內有權自行招收員工,全權實行勞動工資和人事管理制度。1公司對員工實行合同化管理,員工與公司的關系為合同關系,雙方都必須遵守合同。(二)定 編1公司各職能部門用人實行定員、定崗。1因生產及業(yè)務發(fā)展原因、各部門需要增加用工的,必須按要求履行手續(xù)后方準實施,特殊情況必須提前聘用員工的,一律報總經理審批。(三)員工的聘用1各部門對聘用員工應本著精簡原則,可聘可不聘的堅決不聘,無才有德的堅決不聘,有才無德的堅決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。1各級員工的聘任程序如下:(1)總經理,由董事長提名董事會聘任;(2)副總經理、總理經助理、總會計師等高級職員由總經理提請董事會聘任;(3)部門主任等由總經理聘任;(4)其他員工,經總經理批準后,由人事部門聘任。上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。1新聘員工經人事部門審查考核,符合聘用條件者,先簽試用合同,試用期滿經人事部門審核后,報總經理審批。批準錄用者與公司簽訂聘用合同;決定不錄用者在試用期滿后予以解聘。(四)工資及待遇1公司全權決定所屬員工的工資和待遇。公司執(zhí)行董事會批準實行的工資標準。2公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據員工的崗位、工作量大小和技術含量等情況綜合考慮決定其工資。2公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī),員工享有相應的勞保待遇。2員工的獎金由公司根據實際效益按有關規(guī)定提取和發(fā)放。(五)假期及待遇2員工按國家法定節(jié)假日休假,因工作生產需要不能休假的,按國家法規(guī)執(zhí)行相應的工資標準或安排補休。2員工按國家規(guī)定享有探親待遇。2員工婚假按照法定婚假執(zhí)行,異地結婚可適當另給路程假,假期內工資照發(fā)。2員工產假期間,工資照發(fā),不影響原有福利待遇。2員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時,按法定喪假執(zhí)行,異地奔喪的適當另給路程假,假期內工資和津貼照發(fā)。(六)辭職、辭退、開除2公司有權辭退不合格的員工,員工有辭職的自由,但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。試用人員在試用期內辭職的應向人事部門提出辭職報告,并到人事部門辦理辭職手續(xù)。3合同期內員工辭職的,必須提前1個月向公司提出辭職報告,經原批準聘用的領導批準后,由人事部門辦理辭職手續(xù)。3員工必須服從組織安排,遵守各項規(guī)章制度,凡有違反并經教育不改者,公司有權予以解聘、辭退。3辭退員工,必須提前1個月通知被辭退者。3聘用期滿,合同即告終止,員工或公司不續(xù)簽聘用合同的,需到人事部門辦理終止合同手續(xù)。3員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的,公司有權予以開除。3員工辭職、被辭退、被開除或終止聘用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務資料。否則,給公司造成損失的,應負賠償責任。(七)考 勤3公司員工必須自覺遵守勞動紀律,上下班按規(guī)定實行登記、打卡或其他考勤方法。3員工必須按時上下班,不遲到、不早退,上班時間不得擅自離開工作崗位,外出辦事須經本部門負責人同意。3嚴格請、銷假制度。員工因私事請假XX天以內的,由主管部門的領導批準,XX天以上的,報上一級領導批準,公司部門主任請假,一律由總經理批準,請病假必須持有醫(yī)院證明,并經領導批準,未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。員工的考勤情況,由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查。四、行政管理制度(一)文件收發(fā)規(guī)定4公司文件由指定的擬稿人擬稿,屬董事會文件的由董事會秘書擬稿,屬公司文件的由辦公室主任擬稿。文件形成后,屬董事會的由董事長簽發(fā),屬公司的由總經理簽發(fā)。屬于秘密的文件,核稿人應該注“秘密”字樣,并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定,由專人印制、報送。4文件由辦公室負責報送,送件人應把文件內容、報送日期、部門、接件人等事項記錄清楚,并報告報送結果。4經簽發(fā)的文件原稿送檔案室存檔。4外來的文件由辦公室專人負責簽收,簽收人應于接件當日即按文件的要求報送給有關部門,不得積壓遲誤,屬急件的,應在接后及時報送。(二)辦公用品領用規(guī)定4公司各部門所需的辦公用品,由辦公室統一購臵,各部門按實際需要領用。4所有員工對辦公用品必須愛護,勤儉節(jié)約,杜絕浪費。4購臵日常辦公用品或報銷正常辦公費用,由辦公室主任審批,購臵高級辦公用品,必須按財務管理規(guī)定報總經理批準后再行購臵。(三)電話使用規(guī)定4電話為辦公配備,私事打市內電話不得妨礙聯系公務。4禁止員工為私事掛發(fā)長途電話,違者除補交長途電話費外,給予罰款處理。50、聯系業(yè)務時應盡量減少掛發(fā)長途電話,降低費用。(四)車輛使用管理規(guī)定5公司車輛必須為公司業(yè)務服務,各部門公務用車,由部門領導先向辦公室(車隊)報告,說明用車事由、地點和時間,辦公室(車隊)根據需要統籌安排派車。5公司領導出差外地時,車輛應統一使用。5車輛駕駛專人專車,專車專管。5車輛在下班后或節(jié)假日應按指定的地點停放,并采取必要的防盜措施。5車輛如需送廠修理,須事前報主管領導批準。5使用車輛應辦的各項手續(xù)由司機本人負責辦理,否則,
點擊復制文檔內容
環(huán)評公示相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1