人事測評第6講測評指標與效標之關(guān)系分析(編輯修改稿)
2024-07-24 08:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)驗匯總法 amp。 線性回歸法※ 經(jīng)驗匯總法醫(yī)生的臨床診斷；德爾菲法、層次分析法。閱讀資料：層次分析法（Analytic Hierarchy Process，簡稱AHP）表61 Saaty相對重要性等級表 標度含 義135792，4，6，8倒數(shù)表示兩個因素相比，具有相同重要性表示兩個因素相比，前者比后者稍重要表示兩個因素相比，前者比后者明顯重要表示兩個因素相比，前者比后者強烈重要表示兩個因素相比，前者比后者極端重要表示上述相鄰判斷的中間值若因素與因素的重要性之比為，那么因素與因素重要性之比為=1/。Wi=1/n上式中Wi為該項典型指標的權(quán)重，i為行號，j為列號，n為整個指標體系中指標的數(shù)量，αij為相對重要性等級。層次分析法的具體操作步驟是：(1)針對測評指標在同一層次的各個測評指標，運用兩兩比較的方法建立判斷矩陣；(2)類似對偶比較法求出每個測評指標的權(quán)重系數(shù)。(3)對權(quán)重系數(shù)進行一致性檢驗，并刪除不合適的測評指標。(4)進行綜合運算，得出各測評指標相對整個指標體系的權(quán)重。下面是一個運用層次分析法來確定權(quán)重的例子。假如一個測評指標體系中有A，B，C，D，E五個指標，要確定它們各自的權(quán)重，根據(jù)Saaty相對重要性等級表，將測評指標兩兩比較，按表56規(guī)定的標度進行量化，并寫成矩陣形式，如表57所示。表57 測評指標重要性兩兩比較矩陣表中權(quán)重重要性比較時，若A與B相比，若認為B比A稍微重要時，則在B行A列交叉處給B記2分，在A行B列交叉處給A記1/2分。A與C比較，若認為C比A略為重要，則在C行A列交叉處給C記3，在A行C列交叉處給A記1/3……，以此類推，直到全部指標兩兩比較完畢，得到表57中的全部數(shù)據(jù)。第6行的分數(shù)為該列前5行分數(shù)的總和，Wi為每個指標的權(quán)重，具體算法是：W1=1/5(1/11++++) =W2=1/5(2/11+1/10+++2/) =……，，，由層次分析法得出的權(quán)重屬于相對權(quán)重，所以權(quán)重之和為1。同樣，當(dāng)指標體系由各級指標組成的時候，我們可以自上而下地沿階梯層次，計算各層次
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