【文章內(nèi)容簡介】 或商鋪選走安排工作崗位。 第四條 復(fù)試合格者，人事部門將對其相關(guān)證件進(jìn)行資格審查，審查核實(shí)后并通知其到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢。必檢項(xiàng)目有：肝功能、B超、心電圖等。若有乙肝等相關(guān)傳染病或重大病史的公司將不予以錄用。 第五條 新進(jìn)員工通過審核及體檢后，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽署同意聘用意見后，由人事部辦理試用手續(xù)。 第六條 新進(jìn)員工入職前應(yīng)接受入職培訓(xùn)，并辦理入職手續(xù)，包括但不限于以下資料：原單位的離職證明原件、填寫個(gè)人《員工情況表》、交登記照片4張、交身份證復(fù)印件2份、交學(xué)歷證書復(fù)印件及其他相關(guān)證明材料的復(fù)印件、手續(xù)等。 第七條 公司部門經(jīng)理及其他高級職員的招聘，由公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。（2）.崗位管理 第一條 人事部或商鋪與新進(jìn)員工簽訂《勞動合同》，首簽期限及所含試用期期限的比例按《勞動法》有關(guān)規(guī)定辦理試用，首簽期限最長不超過6個(gè)月。除特別在勞動合同中注明者外，一般員工試用期為13個(gè)月，員工在試用期內(nèi)品行或能力欠佳不適合工作者，公司可隨時(shí)停止試用。表現(xiàn)優(yōu)異之員工可由部門經(jīng)理提出申請，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，在試用期申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。試用期內(nèi)累計(jì)遲到、早退6次（含）以上、累計(jì)病、事假3天以上者，不得提前轉(zhuǎn)正。 第二條 新進(jìn)員工試用期結(jié)束前兩周內(nèi)，由部門經(jīng)理完成試用期考評，交行政部報(bào)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽署意見后，決定是否留用及留用方式。確定留用人員由行政部發(fā)出《轉(zhuǎn)正通知單》，需經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可與其簽訂勞動合同并辦理正式聘用手續(xù)及國家規(guī)定的各項(xiàng)保險(xiǎn)。確定不留用人員由人事部提前一周通知其離職。 第三條 基于業(yè)務(wù)上的需要，公司或者商鋪可隨時(shí)調(diào)動員工的職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)。 第四條 公司部門經(jīng)理任免或變更，由總經(jīng)理簽字確認(rèn)批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后方可生效，同時(shí)根據(jù)職務(wù)的變化來決定薪酬的變化。 第五條 解除勞動合同 ，本公司或商鋪可通過以下途徑與員工解除勞動合同：（1）立即解除勞動合同；（2）提前書面通知解除勞動合同；（3）員工辭職。（1）立即解除勞動合同；在下列情況，本公司有權(quán)立即解除與員工的勞動合同而無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并有權(quán)要求其進(jìn)行賠償或給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰： A、 疏忽職守、違規(guī)操作或擅離職守導(dǎo)致公司或他人生命財(cái)產(chǎn)蒙受損害者； B、 違反公司規(guī)定，損壞公司或商鋪設(shè)備、工具的；浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的；未履行崗位職責(zé)及工作規(guī)程要求，造成財(cái)產(chǎn)損失達(dá)5000元以上的； C、涂改重要文件或損壞重要公物造成公司或商鋪損害者； D、貽誤工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者； E、在與客戶交流中，服務(wù)態(tài)度惡劣，被客戶以此為由終止與公司、商鋪合作，損害公司和商鋪利益者； F、對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者或毆打同事、打架斗毆者； G、經(jīng)營其他非本公司業(yè)務(wù)、受聘其他公司謀取私利、有損商城經(jīng)營效益行為者。 H、連續(xù)曠工或全年累計(jì)曠工觸犯規(guī)定者； I、偷竊、侵犯他人或公司財(cái)物，經(jīng)查，屬實(shí)者； J、利用工作之便，違反政策法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，使公司遭受重大損失者； K、有貪污受賄、行賄受賄、敲詐勒索、賭博販毒以及其它違法行為者； L、故意煽動員工罷工或罷工者； M、吸食毒品或其他代用品者； N、攜帶槍支、炸藥或其他危險(xiǎn)違禁品進(jìn)入公司者； O、泄露公司機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者； P、利用公司名義在外招搖撞騙，致使公司名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)蒙受損失者； Q、參加非法組織者； R、因盜竊、賭博、打架、流氓等行為而違反社會治安、受到公安機(jī)關(guān)的拘留者；受到刑事控訴而被法院判定有罪者；違反政府的有關(guān)法令者； S、違反公司紀(jì)律被記大過兩次者； T、犯其他同等錯(cuò)誤者。 ( 2 )、員工符合下述情況之一的屬于嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律，公司或商鋪可以依照《勞動法》和《聘用合同》的規(guī)定，單方面解除雙方的勞動合同關(guān)系，并且不支付辭退補(bǔ)償金。 《聘用合同》所列的勞動紀(jì)律，給公司或商鋪帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失或商譽(yù)損失者； ； ，屢勸不聽者； ，無相關(guān)負(fù)責(zé)人的同意或正當(dāng)理由累計(jì)三次不參加培訓(xùn)者； ，或正常請假超過5天不到崗也未有任何書面說明者； ，符合解聘條件者( 3 )、員工辭職 A、正式員工辭職須提前一個(gè)月向本部門經(jīng)理提交辭職報(bào)告并填寫《員工離職申請表》，報(bào)給商鋪或人事部備案，經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。 B、試用期員工辭職須提前一周向本部門經(jīng)理提交辭職報(bào)告，并報(bào)人事部備案。 C、員工在離職通知期內(nèi)與各個(gè)相關(guān)部門及商鋪辦理清楚所有離職手續(xù)，如員工有欠公司及商鋪財(cái)物款的，須在離開公司前還清所欠所有財(cái)物，如員工在辭職前給公司造成了一定的財(cái)產(chǎn)損壞或經(jīng)濟(jì)損失，須在離開公司之前依照相關(guān)規(guī)定給予公司相應(yīng)賠償，公司并保留向其繼續(xù)追討的權(quán)利；由員工本人提出辭職解除勞動合同的，本公司不支付其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 D、未按以上相關(guān)要求辦理辭職，公司或商鋪有權(quán)扣除該員工一個(gè)月工資作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 解聘程序。 1. 解聘試用人員 A） 根據(jù)《聘用合同》相關(guān)條款的規(guī)定，公司對試用期員工可以隨時(shí)解聘； B） 相關(guān)部門經(jīng)理直接向該類試用人員發(fā)出解聘通知書，部門安排工作交接后，填寫《工作交接清單》，報(bào)人事部備案； C） 離職人員當(dāng)月工資于下月發(fā)放工資之日統(tǒng)一發(fā)放。 2. 解聘正式員工 A） 根據(jù)《聘用合同》公司規(guī)定對不符合繼續(xù)在崗工作條件的員工，由直接負(fù)責(zé)人填寫《解聘員工申請表》，部門經(jīng)理簽字同意后報(bào)行政部，必要時(shí)應(yīng)提供該員工以往的《員工違規(guī)行為處理意見表》。行政部根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定、公司規(guī)定以及雙方的《聘用合同》對解聘申請書確認(rèn)后，由行政部在2個(gè)工作日內(nèi)向該員工發(fā)出正式的《解聘通知書》，通知書中將寫明解聘理由和處理方法及依據(jù)； B） 被解聘員工持《解聘通知書》，依照公司離職人員管理辦法的規(guī)定開始工作交接以及離職。 離職員工須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理離職手續(xù)，進(jìn)行工作交接，逾期不辦理者視為自動離職。第七章；培訓(xùn)制度第一條 為提高員工素質(zhì)和工作效率，加強(qiáng)員工的品德教育及知識技能的培訓(xùn)，公司根據(jù)各部門、各商鋪工作需要及工作性質(zhì)開展具體的職前崗位培訓(xùn)，員工應(yīng)積極參加，不斷更新知識、提高技能，對于公司要求必須參加的相關(guān)培訓(xùn)，如無正當(dāng)理由，員工不得缺席；如確有困難不能參加者，須按相關(guān)請假制度的規(guī)定提前向部門經(jīng)理或行政部提出申請。 第二條 員工培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。 （1）、職前培訓(xùn)：公司新招聘員工在上崗前均須接職前培訓(xùn)，職前培訓(xùn)主要包括： A、公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展趨勢、企業(yè)文化、行為規(guī)范、組織結(jié)構(gòu)等。B、公司規(guī)章制度、薪酬與績效管理制度、勞動合同、工作時(shí)數(shù)、員工福利、加班制度、輪班制度、工作費(fèi)用報(bào)銷制度、節(jié)日工資標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)薪方式等。C、公司安全教育，相應(yīng)崗位的安全、衛(wèi)生、福利與社會保險(xiǎn)等各方面的培訓(xùn)。（2）、在崗培訓(xùn)：公司通過在崗培訓(xùn)制度，主要是為開發(fā)員工的潛在能力、提升員工價(jià)值所在，在崗培訓(xùn)的主要形式有： A、定期或不定期的培訓(xùn)。 B、多媒體等其它的培訓(xùn) 。C、業(yè)務(wù)能力和商品推展的培訓(xùn)。第三條 員工職前培訓(xùn)不合格者不錄用，在崗培訓(xùn)累計(jì)三次不合格者可由公司或商鋪降薪及降級處理。 第八章；人事檔案管理制度第一條 員工自進(jìn)入公司之日起，人事部將為其建立人事檔案。內(nèi)容包括：《員工情況表》、應(yīng)聘簡歷、面試記錄、體檢證明、身份證明等相關(guān)證書的復(fù)印件、轉(zhuǎn)正評核表、考勤記錄、歷次績效考評結(jié)果、薪資變動記錄、職位變動