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正文內(nèi)容

某集團(tuán)工程精細(xì)化管理指引(編輯修改稿)

2025-07-24 05:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 并做好下屬員工的日常考評工作。負(fù)責(zé)組織所分管工程的各項(xiàng)招標(biāo)工作,參與所分管工程合同起草、評審、簽訂工作。負(fù)責(zé)審查所分管工程施工組織設(shè)計(jì),主持組織施工圖紙技術(shù)交底會,提出建設(shè)性意見,負(fù)責(zé)分管工程的重大技術(shù)方案評審。負(fù)責(zé)組織收集、整理建筑“四新”技術(shù),對其應(yīng)用進(jìn)行把控。根據(jù)項(xiàng)目總體開發(fā)計(jì)劃,負(fù)責(zé)制定所分管工程的階段性進(jìn)度計(jì)劃,并督促落實(shí)。負(fù)責(zé)做好分管工程各類變更的把控和簽證工作。負(fù)責(zé)審核施工單位上報(bào)的安全生產(chǎn)文明施工專項(xiàng)方案,明確各管理人員的具體職責(zé),檢查、督促、指導(dǎo)下屬員工落實(shí)安全生產(chǎn)文明施工。負(fù)責(zé)定期或不定期對勘察、施工、監(jiān)理等供方進(jìn)行評價(jià)和考核,并上報(bào)部門經(jīng)理,督促其落實(shí)改進(jìn)。 13 14 11協(xié)助部門經(jīng)理召開工程部周例會、晨會、各類專題會議,督促完成部門晨會記錄、部門日志及各類會議紀(jì)要的編制。12負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織分管工程的各項(xiàng)驗(yàn)收工作。13完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。四、責(zé)權(quán)范圍1參加工程部周例會、每日晨會,審核下屬員工周計(jì)劃、總結(jié)。2參加每周的監(jiān)理例會。3每月參加工程質(zhì)量安全大檢查,形成所分管工程的檢查記錄。4每周工地現(xiàn)場檢查不少于 5 次,發(fā)現(xiàn)并解決問題,做好檢查記錄,對問題整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。5對監(jiān)理、施工單位上報(bào)的各類文件,二個(gè)工作日內(nèi)完成批復(fù)或流轉(zhuǎn);6每周協(xié)助組織不少于一次制度或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。7嚴(yán)格執(zhí)行公司工作筆記制度,經(jīng)授權(quán)每月簽批下屬員工工作筆記。8參加各類設(shè)計(jì)評審、樣板評審、施工方案評審,以及組織或參加各類技術(shù)交底和專題會議、組織或參加各類工程驗(yàn)收工作。9協(xié)助部門經(jīng)理完成對下屬員工月度、半年度、年度的工作考核。10檢查、督促、指導(dǎo)、支持下屬員工各項(xiàng)工作。五、任職資格1需具備大專以上學(xué)歷,相關(guān)專業(yè)畢業(yè),從事本行業(yè)工作 4 年以上,綠城司齡宜 1 年以上,具備相應(yīng)的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),經(jīng)公司綜合考評合格后取得上崗資格。2理解公司企業(yè)文化理念和價(jià)值觀,能夠向下屬講解宣貫公司文化理念,對社會的突發(fā)事件有自己的獨(dú)立觀點(diǎn)和認(rèn)識。3品行端正,誠實(shí)守信,吃苦耐勞,顧全大局,積極樂觀。4工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于承擔(dān)責(zé)任。5具有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力,善于溝通和應(yīng)變。6善于學(xué)習(xí),具有較強(qiáng)的文字和語言表達(dá)能力。7身體健康,精力充沛。(3)專業(yè)工程師/專業(yè)管理員崗位說明書一、基本信息崗位名稱所在部門直接上級崗位定員專業(yè)工程師/專業(yè)管理員工程管理部工程部經(jīng)理/副經(jīng)理崗位編號崗位級別直接下級版本號二、工作關(guān)系直接上級工程部經(jīng)理/副經(jīng)理內(nèi)部聯(lián)系集團(tuán)各職能部門、項(xiàng)目公本職位外部聯(lián)系司及專業(yè)公司各級人員專業(yè)工程師/專業(yè)管理員分管范圍相對應(yīng)的政府各職能部門及合作單位直接下級無三、工作職責(zé)序號123456789101112職責(zé)描述掌握集團(tuán)公司 ISO9000 質(zhì)量管理體系文件及精細(xì)化管理要求,負(fù)責(zé)分管工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明的把控。負(fù)責(zé)處理本專業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)問題和聯(lián)系工作,將設(shè)計(jì)意圖傳達(dá)至施工、監(jiān)理方。負(fù)責(zé)對分管工程進(jìn)行日常質(zhì)量檢查和控制,對出現(xiàn)的問題督促整改。負(fù)責(zé)分管工程的進(jìn)度檢查和控制,按照既定的工作計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn),比對工程實(shí)際進(jìn)度狀況,出現(xiàn)偏差時(shí)督促相關(guān)單位及時(shí)采取措施。參與分管工程的各項(xiàng)招標(biāo)工作。負(fù)責(zé)對所分管工程,審核工程簽證并對工程量進(jìn)行復(fù)核。做好分管工程各類變更的把控、簽證和相關(guān)原始狀況的實(shí)測記錄。負(fù)責(zé)審核施工單位上報(bào)的安全生產(chǎn)文明施工專項(xiàng)方案,檢查工地的安全文明施工落實(shí)情況,維護(hù)工地形象,避免出現(xiàn)安全事故。負(fù)責(zé)分管工程與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)對所分管工程監(jiān)理單位的管理,并考核。負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)建筑“四新”技術(shù),對其應(yīng)用進(jìn)行過程控制。協(xié)助做好前期管理、內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、信息管理、工程營造總結(jié)等工作。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。四、責(zé)權(quán)范圍 15 16 1參加工程部周例會、每日晨會,周例會前 1 天上報(bào)周計(jì)劃、總結(jié)。2每天工地現(xiàn)場檢查不少于 2 次,累計(jì)時(shí)間不少于 4 小時(shí);對所分管工程的隱蔽工程進(jìn)行重點(diǎn)把控、檢查、驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)并解決問題,遇到特殊問題及時(shí)上報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo),對問題整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證;每周對所分管工程完成不少于一次的全面檢查;做好日常管理中的記錄和影像資料留置、存檔工作。3參加每周的監(jiān)理例會,每月二十四日前協(xié)助完成所分管工程監(jiān)理月報(bào)的審核。4每月參加工程質(zhì)量安全大檢查,形成所分管工程的檢查記錄。5對監(jiān)理、施工單位上報(bào)的各類文件,二個(gè)工作日內(nèi)完成批復(fù)或流轉(zhuǎn)。6嚴(yán)格執(zhí)行公司工作筆記制度和工程部內(nèi)務(wù)電子化管理要求,保證工程營造過程記錄的完整性和可追溯性。7參加各類設(shè)計(jì)、樣板評審,熟悉和審核施工圖紙,參加圖紙會審、各類施工方案評審,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。8組織或參加各類技術(shù)交底、專題會議及質(zhì)量通病防治研討工作。9參與分管工程的階段性進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工驗(yàn)收并負(fù)責(zé)落實(shí)。10熟知合同條款,并在工程實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行,及時(shí)處理所分管工程的工程聯(lián)系單。11做好對所分管工程監(jiān)理單位的管理,并對其進(jìn)行考核。12完成月度、半年度、年度的工作考核。五、任職資格1需具備大專以上學(xué)歷,相關(guān)專業(yè)畢業(yè),從事本行業(yè)工作 3 年以上,具備相應(yīng)的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),經(jīng)公司綜合考評合格后取得上崗資格。2認(rèn)同公司企業(yè)文化理念和價(jià)值觀。3品行端正,誠實(shí)守信,吃苦耐勞,顧全大局,積極樂觀。4工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于承擔(dān)責(zé)任。5具有一定的管理、協(xié)調(diào)、溝通和應(yīng)變能力。6善于學(xué)習(xí),具有一定的文字和語言表達(dá)能力。7身體健康,精力充沛。(4)資料員崗位說明書一、 基本信息崗位名稱所在部門直接上級崗位定員資料員工程管理部工程部經(jīng)理/副經(jīng)理崗位編號崗位級別直接下級版本號二、 工作關(guān)系直接上級工程部經(jīng)理/副經(jīng)理內(nèi)部聯(lián)系集團(tuán)各職能部門、項(xiàng)目公司及專業(yè)公司各級人員三、 工作職責(zé)本職位資料員直接下級無外部聯(lián)系檔案館等相對應(yīng)的政府各職能部門及合作單位序號123456789職責(zé)描述掌握集團(tuán)公司 ISO9000 質(zhì)量管理體系文件及精細(xì)化管理要求,按施工技術(shù)資料文件管理制度,負(fù)責(zé)對部門內(nèi)部執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。負(fù)責(zé)部門所有工程圖紙、資料、文件(圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等)、合同的整理、歸類、收發(fā)、登記、存檔及保管工作。負(fù)責(zé)部門印章的保管,嚴(yán)格按程序使用。負(fù)責(zé)部門各類會議紀(jì)要的及時(shí)整理、打印和發(fā)放。負(fù)責(zé)部門日常費(fèi)用的報(bào)銷登記。負(fù)責(zé)部門各類信息、通知的及時(shí)下發(fā)和傳達(dá)。負(fù)責(zé)部門公共物品、工具等的保管及借用登記,協(xié)助負(fù)責(zé)工程辦公設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理工作。協(xié)助部門經(jīng)理做好工程部內(nèi)務(wù)管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。四、 責(zé)權(quán)范圍1學(xué)習(xí)掌握集團(tuán)公司 ISO9000 質(zhì)量管理體系文件和工程資料管理標(biāo)準(zhǔn),收集并熟悉項(xiàng)目所在地檔案管理要求及標(biāo)準(zhǔn)。 17 18 2督促部門管理人員按集團(tuán)質(zhì)量管理體系文件的要求執(zhí)行,定期對資料文件的符合性進(jìn)行檢查。3督促各分管人員根據(jù)工程實(shí)際情況完成各階段質(zhì)量記錄及其他工程資料的填寫工作,杜絕事后補(bǔ)資料的現(xiàn)象發(fā)生。4協(xié)助部門經(jīng)理做好部門內(nèi)部管理工作,檢查部門制度執(zhí)行情況。5督促工程分管人員及時(shí)上報(bào)周、月工作計(jì)劃。6每月 25 日督促部門員工及時(shí)上交工作筆記。7協(xié)助組織召開工程周例會、每日晨會,負(fù)責(zé)每日晨會記錄、周例會紀(jì)要及部門日志的撰寫,按集團(tuán)公司要求,周例會紀(jì)要經(jīng)匯總審核后于每周一前上報(bào)集團(tuán)總工程師辦公室。8負(fù)責(zé)與各部門之間有關(guān)資料的聯(lián)系對接,協(xié)助收集整理與工程有關(guān)的資料。9在施工單位進(jìn)場時(shí),按照集團(tuán)工程資料管理標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)貦n案管理要求,對監(jiān)理、施工單位進(jìn)行工程資料交底;工程驗(yàn)收前,督促施工單位、監(jiān)理單位及時(shí)提交竣工資料,并對竣工資料進(jìn)行檢 查,發(fā)現(xiàn)不符合要求的予以退回,要求整改完成后重新上報(bào)。10在工程竣工驗(yàn)收備案前,負(fù)責(zé)工程技術(shù)類文件資料(原件)的立卷、歸檔工作,做好《建設(shè)工程檔案驗(yàn)收自檢報(bào)告》,邀請當(dāng)?shù)爻墙n案館對工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,工程竣工后,及時(shí)將竣工資料交至當(dāng)?shù)爻墙n案館,取得《城建檔案檢查意見書》和《合格證》。11根據(jù)公司相關(guān)文件要求,負(fù)責(zé)做好工程部資料的整理、組卷及歸檔工作,及時(shí)將已交付工程的工程檔案移交至公司綜合管理部,并及時(shí)與物管做好相關(guān)資料的移交。12負(fù)責(zé)部門內(nèi)務(wù)電子電子化管理的構(gòu)建和日常管理維護(hù)工作。13協(xié)助部門經(jīng)理做好員工的考勤工作。14負(fù)責(zé)部門每周半小時(shí)互教互學(xué)活動的記錄。五、任職資格1需具備中專以上學(xué)歷,相關(guān)專業(yè)畢業(yè),從事本行業(yè)工作 2 年以上,具備相應(yīng)的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),經(jīng)公司綜合考評合格后取得上崗資格。2認(rèn)同公司企業(yè)文化理念和價(jià)值觀。3品行端正,誠實(shí)守信,吃苦耐勞,顧全大局,積極樂觀。4工作認(rèn)真仔細(xì)。5具有一定的管理、協(xié)調(diào)、溝通和應(yīng)變能力。6善于學(xué)習(xí),具有較強(qiáng)的文字和語言表達(dá)能力。7具有熟練的電腦操作能力。 部門職能分解表 部門職能分解表(1)工程管理職能分解編號:工程管理職能分解表 19 版本 2011職能描述經(jīng)理副經(jīng)理土建工程師水暖工程師電氣工程師精裝修工程師景觀工程師資料員一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)文化學(xué)習(xí)與實(shí)踐組織協(xié)助參與參與參與參與參與參與內(nèi)務(wù)電子化管理與應(yīng)用組織協(xié)助參與參與參與參與參與參與日常管理工作筆記組織協(xié)助參與參與參與參與參與參與部門晨會組織協(xié)助參與參與參與參與參與參與部門日志組織協(xié)助參與參與參與參與參與負(fù)責(zé)工程周例會組織協(xié)助參與參與參與參與參與負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡查組織協(xié)助負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)參與二、工程準(zhǔn)備階段管理工程現(xiàn)場圍蔽、三通一平負(fù)責(zé)協(xié)助協(xié)助地質(zhì)勘查確認(rèn)負(fù)責(zé)協(xié)助協(xié)助施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則審批組織協(xié)助負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé) 20 職能描述經(jīng)理副經(jīng)理土建工程師水暖工程師電氣工程師精裝修工程師景觀工程師資料員前期手續(xù)辦理配合協(xié)助參與參與參與參與參與參與參與圖紙會審組織協(xié)助參與參與參與參與參與協(xié)助三、工程招投標(biāo)及合同管理年度招標(biāo)計(jì)劃編制與報(bào)審負(fù)責(zé)參與參與參與參與參與參與協(xié)助招標(biāo)文件編制、報(bào)審與分發(fā)負(fù)責(zé)協(xié)助參與參與參與參與參與施工合同編制、報(bào)審與分發(fā)負(fù)責(zé)協(xié)助參與參與參與參與參與供方單位考察、評價(jià)與報(bào)審組織負(fù)責(zé)參與參與參與參與參與技術(shù)標(biāo)評審負(fù)責(zé)協(xié)助參與參與參與參與參與商務(wù)標(biāo)評審協(xié)助參與參與參與參與
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