【文章內(nèi)容簡介】 4年版2014年10月29日26中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程質(zhì)量控制（WHS）及量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)Q/CSG 53303420142014年9月28日27中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司工程施工工藝控制規(guī)范Q/CSG 28中國南方電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法及實(shí)施細(xì)則南方電網(wǎng)計(jì)［2004］27號(hào)2004年5月10日29中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定Q/CSG 210001201130中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定Q/CSG 210010201131中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力生產(chǎn)事故事件調(diào)查規(guī)程Q/CSG 21002020142014年9月1日32中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司10kV～500kV輸變電及配電工程質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)QCSG41100220122012年6月30日33架空線路及電纜安健環(huán)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)Q/CSG 1 0002200434變電站安健環(huán)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)Q/CSG 1000120042004年6月1日35中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電網(wǎng)建設(shè)施工作業(yè)指導(dǎo)書 第17部分南方電網(wǎng)基建[2012]28號(hào)362012年示范工程樣板點(diǎn)施工作業(yè)指導(dǎo)書2013年修訂版南方電網(wǎng)基建〔2013〕34號(hào)372013年示范工程樣板點(diǎn)施工作業(yè)指導(dǎo)書南方電網(wǎng)基建〔2013〕34號(hào)（以上法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)如經(jīng)修訂，以最新版本為準(zhǔn)） 監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)識(shí)標(biāo)志（1）監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)在辦公室門外懸掛監(jiān)理項(xiàng)目部銘牌，規(guī)格（600*400mm)。銘牌應(yīng)清晰、簡潔，并有監(jiān)理單位標(biāo)志及名稱、監(jiān)理項(xiàng)目部名稱。（2）監(jiān)理項(xiàng)目部辦公室內(nèi)墻標(biāo)識(shí)標(biāo)志主要應(yīng)有：1）監(jiān)理項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及人員分工圖，規(guī)格（400*600mm)。2）監(jiān)理人員工作守則，規(guī)格（400*600mm)。3）二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃控制圖（動(dòng)態(tài)）。4）質(zhì)量控制點(diǎn)（WHS）設(shè)置表（動(dòng)態(tài)）。5）安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表（動(dòng)態(tài)）。6）總監(jiān)理工程師質(zhì)量安全責(zé)任六項(xiàng)規(guī)定（3）監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)示標(biāo)志應(yīng)根據(jù)工程動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行持續(xù)更新，其中二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃控制圖根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)調(diào)整，質(zhì)量控制點(diǎn)（WHS）設(shè)置表根據(jù)工程項(xiàng)目調(diào)整和設(shè)計(jì)變更情況動(dòng)態(tài)管理，安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表因根據(jù)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)變化情況及時(shí)調(diào)整更新。 工作制度監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范制訂監(jiān)理工作制度，在監(jiān)理工作實(shí)施前配發(fā)給監(jiān)理項(xiàng)目部，并組織相應(yīng)的培訓(xùn)和交底工作。應(yīng)建立的主要監(jiān)理工作制度清單見表7。表7 主要監(jiān)理項(xiàng)目部工作制度清單工作制度清單1）技術(shù)文件審核制度； 2）原材料、構(gòu)配件和設(shè)備開箱驗(yàn)收制度；3）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度； 4）工程計(jì)量、工程款支付簽證制度；5）會(huì)議制度； 6）施工現(xiàn)場緊急情況處理和報(bào)告制度；7）隱蔽工程驗(yàn)收制度；8）旁站監(jiān)理、見證取樣和送檢制度；9）工程信息管理制度；10）監(jiān)理項(xiàng)目部內(nèi)部管理制度；11）職業(yè)健康安全與環(huán)境管理制度；12）應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)制度。 監(jiān)理項(xiàng)目部職責(zé) 嚴(yán)格履行建設(shè)工程監(jiān)理合同，負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)的具體工作，促進(jìn)工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范，落實(shí)公司基建管理制度。按照監(jiān)理單位質(zhì)量/職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系的要求，結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，組織編制監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)建設(shè)單位備案后實(shí)施。 進(jìn)行監(jiān)理人員崗前培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)和監(jiān)理工作交底。 建立健全質(zhì)量管理體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制及崗位職責(zé)，履行質(zhì)量管理職能。落實(shí)公司《基建工程質(zhì)量控制（WHS）及量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《基建工程監(jiān)理工作典型表式》。按規(guī)定程序上報(bào)質(zhì)量事故，參加質(zhì)量事故調(diào)查。 參加由業(yè)主項(xiàng)目部組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)，組織施工圖會(huì)檢會(huì)議，并負(fù)責(zé)相關(guān)工作的落實(shí)。審查施工組織設(shè)計(jì)并提出監(jiān)理意見。 建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，落實(shí)監(jiān)理項(xiàng)目部的安全責(zé)任制及崗位職責(zé)，進(jìn)行危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制。在安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下或自主開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，履行安全風(fēng)險(xiǎn)管理職能，做好安全預(yù)控措施。督促施工項(xiàng)目部開展5S管理工作，營造整潔有序的作業(yè)環(huán)境。按規(guī)定程序上報(bào)安全事故，參加安全事故調(diào)查。 定期或不定期檢查施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)要求施工項(xiàng)目部整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)要求施工項(xiàng)目部暫停施工，并及時(shí)報(bào)告業(yè)主項(xiàng)目部。施工項(xiàng)目部拒不整改或不停止施工的，應(yīng)及時(shí)通過業(yè)主項(xiàng)目部向有關(guān)主管部門報(bào)告。 進(jìn)行工程造價(jià)控制，嚴(yán)格執(zhí)行工程變更的管理程序；審核工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)，配合建設(shè)單位進(jìn)行竣工結(jié)算；按索賠的管理程序，收集參建各方索賠的證據(jù)和資料。 審查施工項(xiàng)目部編制的三級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃，并督促實(shí)施；分析進(jìn)度偏差的原因，提出監(jiān)理意見，督促施工項(xiàng)目部落實(shí)進(jìn)度糾偏措施。 在建設(shè)單位的委托范圍內(nèi)進(jìn)行合同管理。督促施工項(xiàng)目部嚴(yán)格按照施工合同履行義務(wù)，嚴(yán)格審查分包合同，做好分包商管理。協(xié)助完成基建承包商評(píng)價(jià)工作。 進(jìn)行工程信息管理，定期在基建信息一體化系統(tǒng)錄入工程信息，完成工程監(jiān)理資料的收集、整理、上報(bào)、移交工作，督促施工資料的歸檔移交工作。 做好與業(yè)主項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助做好物資供應(yīng)商的協(xié)調(diào)工作，組織召開監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)。 開展工程質(zhì)量量化評(píng)價(jià)工作，參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的工程階段驗(yàn)收，組織工程竣工初檢，參加工程竣工預(yù)驗(yàn)收、啟動(dòng)驗(yàn)收，參加工程移交。 項(xiàng)目投運(yùn)后，及時(shí)對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)。負(fù)責(zé)投產(chǎn)后質(zhì)保期內(nèi)監(jiān)理服務(wù)工作，按建設(shè)工程監(jiān)理合同的要求參加項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)工作。 監(jiān)理人員崗位職責(zé)表8 監(jiān)理人員崗位職責(zé)崗位崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面履行建設(shè)工程監(jiān)理合同，是監(jiān)理項(xiàng)目部的安全、質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。1）確定監(jiān)理項(xiàng)目部人員分工和崗位職責(zé)；熟悉和掌握國家、行業(yè)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范，熟悉和掌握公司基建管理制度，組織監(jiān)理項(xiàng)目部學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行；2）組織編制監(jiān)理規(guī)劃、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；3）根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作，調(diào)換不稱職人員；4）組織召開監(jiān)理例會(huì)；6）組織審核分包單位資格；7）組織審查施工項(xiàng)目部提交的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、開工報(bào)告、復(fù)工申請(qǐng)等；簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；組織審核WHS質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表；8）組織檢查施工項(xiàng)目部現(xiàn)場質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況；9）組織審核施工項(xiàng)目部的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；10）根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同，組織審查和處理工程變更；11）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；12）組織審查分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)資料，組織分部工程驗(yàn)收；13）審查施工項(xiàng)目部的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工初檢，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收；14）參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；15）檢查監(jiān)理日志，組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件?？偙O(jiān)理工程師代表或副總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表或副總監(jiān)理工程師應(yīng)按照總監(jiān)理工程師的授權(quán)履行相應(yīng)職責(zé)。但總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：1）組織編制監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2）根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，調(diào)換不稱職人員；3）組織審查開工報(bào)告、復(fù)工申請(qǐng)、竣工申請(qǐng)，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令； 4）組織審查施工項(xiàng)目部提交的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案；5）簽署工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；6）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；7）組織工程竣工初檢，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。8）參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工作。1）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，參與編制工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)編制專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的實(shí)施，指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，監(jiān)理員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工程實(shí)施情況；3）參與審核分包單位資格； 4）審查施工項(xiàng)目部提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告；5）核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況，組織平行檢驗(yàn)；6）負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程及隱蔽工程驗(yàn)收，參與分部工程驗(yàn)收；負(fù)責(zé)本專業(yè)的WHS點(diǎn)的檢查，并做好記錄。7）進(jìn)行現(xiàn)場巡視，檢查本專業(yè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、節(jié)能減排、水土保持、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文執(zhí)行等情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患及時(shí)處理，必要時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告；8）負(fù)責(zé)工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；9）參與審查工程變更；10）組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；11）收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；12）參與工程竣工初檢、階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。安全監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。1）做好安全風(fēng)險(xiǎn)管理的策劃工作，編寫監(jiān)理規(guī)劃中的安全風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容和安全風(fēng)險(xiǎn)及文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2）參加施工組織設(shè)計(jì)中安全措施和施工過程中重大安全技術(shù)方案的審查；參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)3）對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程安全施工方案或施工項(xiàng)目部提出的安全技術(shù)措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查；4）審查施工項(xiàng)目部、分包單位的安全資質(zhì)和項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全風(fēng)險(xiǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的上崗資格，并在過程中檢查其持證上崗情況；5）組織或參與安全例會(huì)和安全檢查，參與重大施工工序的安全技術(shù)交底，對(duì)施工過程進(jìn)行安全監(jiān)督和檢查，做好檢查記錄和監(jiān)理日志。對(duì)不合格項(xiàng)或安全隱患提出整改要求，并督促整改閉環(huán)；6）審查施工項(xiàng)目部安全風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)、安全風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)章制度和專項(xiàng)安全措施。重點(diǎn)審查施工項(xiàng)目部危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辨識(shí)及其控制措施的適宜性、充分性、有效性，督促做好危險(xiǎn)作業(yè)預(yù)控工作；7）監(jiān)督施工項(xiàng)目部安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系的運(yùn)行情況；8）監(jiān)督施工項(xiàng)目部開展作業(yè)環(huán)境（5S）管理，定期開展5S管理巡視和檢查評(píng)價(jià)；9）配合總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員的安全學(xué)習(xí)，督促施工項(xiàng)目部開展三級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)教育等安全培訓(xùn)工作；10）深入現(xiàn)場掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，收集安全風(fēng)險(xiǎn)管理信息。發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患及時(shí)制止并向總監(jiān)理工程師報(bào)告；11）檢查安全文明施工措施費(fèi)的使用情況。協(xié)調(diào)不同施工項(xiàng)目部之間的交叉作業(yè)和工序交接中的安全文明施工措施的落實(shí)；12）負(fù)責(zé)做好安全風(fēng)險(xiǎn)管理臺(tái)賬及安全監(jiān)理工作資料的收集和整理；13）配合或參與安全事故調(diào)查。造價(jià)工程師在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制工作。1）嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)建設(shè)單位有關(guān)造價(jià)控制的要求；2）參加施工圖會(huì)檢和設(shè)計(jì)交底，參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的階段性造價(jià)控制會(huì)議；3）協(xié)助總監(jiān)理工程師處理工程變更；4）協(xié)助總監(jiān)理工程師審核施工項(xiàng)目部上報(bào)的工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)和月度用款計(jì)劃；5）參與業(yè)主項(xiàng)目部組織的工程竣工結(jié)算審查工作會(huì)議；6）負(fù)責(zé)收集、整理造價(jià)控制的基礎(chǔ)資料，并按要求歸檔。監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。1）檢查施工單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；2）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；3）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工項(xiàng)目部的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；4）擔(dān)任旁站監(jiān)理工作，做好旁站記錄，并按要求拍攝數(shù)碼照片；5）進(jìn)行見證取樣，填寫見證取樣記錄；6）核查特種作業(yè)人員的上崗證；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工質(zhì)量、安全、節(jié)能減排、水土保持等狀況及措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出、予以糾正并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；7）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。信息管理人員在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目信息管理工作。1）負(fù)責(zé)對(duì)工程各類文件資料進(jìn)行收發(fā)登記；分類整理，建立資料臺(tái)賬，并做好工程資料的儲(chǔ)存、保管工作；2）熟悉公司基建信息一體化系統(tǒng)工作要求，負(fù)責(zé)基建工程管理模塊的信息錄入；3）負(fù)責(zé)工程文件資料在監(jiān)理項(xiàng)目部內(nèi)得到及時(shí)流轉(zhuǎn)；4）對(duì)工程監(jiān)理資料按要求進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)；5）負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)章規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行及時(shí)更新、保管和借閱管理；6）協(xié)助總監(jiān)理工程師對(duì)受控文件進(jìn)行管理；7）負(fù)責(zé)工程監(jiān)理資料的整理和歸檔工作。 人員培訓(xùn)監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，分階段對(duì)現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，組織監(jiān)理項(xiàng)目部全體人員參加公司監(jiān)理承包商管理人員資格認(rèn)定考試，取得《監(jiān)理承包商管理人員資格認(rèn)定證書》。開工前，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行進(jìn)場培訓(xùn)和技術(shù)交底，在工程監(jiān)理過程中進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。從事應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料等項(xiàng)目的監(jiān)理人員，還須經(jīng)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)后，方可承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理工作。對(duì)人員的培訓(xùn)應(yīng)留有記錄。 質(zhì)量控制質(zhì)量控制范圍主要包括項(xiàng)目建設(shè)施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制、施工階段質(zhì)量控制、工程竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制、總結(jié)評(píng)價(jià)階段質(zhì)量控制等四方面內(nèi)容。 工作內(nèi)容與方法 施工準(zhǔn)備階段（1）質(zhì)量監(jiān)理工作策劃1）在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同》、設(shè)計(jì)文件、《監(jiān)理大綱》,由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制《監(jiān)理規(guī)劃》，并經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)單位備案后實(shí)施。2）監(jiān)理工作實(shí)施過程中，如實(shí)際情況或條件發(fā)生重大變化，需要調(diào)整《監(jiān)理規(guī)劃》時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行修改，并經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后重新報(bào)建設(shè)單位備案。3）專業(yè)監(jiān)理工程師按照已批準(zhǔn)的《監(jiān)理規(guī)劃》、與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料及施工組織設(shè)計(jì)編制專業(yè)《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，由總監(jiān)理工程師審批后下發(fā)執(zhí)行。對(duì)于規(guī)模較小、技術(shù)較簡單的工程（配網(wǎng)工程、改擴(kuò)建（技改）工程）可合并《監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行編寫。4）《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》應(yīng)分專業(yè)進(jìn)行編制，