生產(chǎn)計劃綜合報表-生產(chǎn)制度表格-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)計劃綜合報表月日至月日使用單位第副本產(chǎn)品名稱目前庫存量單價庫存價值估計每可銷售經(jīng)濟產(chǎn)量每日產(chǎn)量需生產(chǎn)預(yù)定生產(chǎn)日程

2025-08-09 14:31

生產(chǎn)計劃部職責(zé)-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：生產(chǎn)計劃部職責(zé) 生產(chǎn)計劃部工作職責(zé) 管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的計劃管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。 管理職能：合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)...

2024-11-19 02:16

某公司長遠生產(chǎn)計劃表-資料下載頁

【總結(jié)】制度名長遠生產(chǎn)計劃表電子文件編碼GLWA101頁碼1-1××公司長遠生產(chǎn)計劃表月日訂定產(chǎn)品名稱類別單價月月月月月月數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額

2025-07-25 15:00

某公司apqp認證樣本試生產(chǎn)計劃-資料下載頁

【總結(jié)】上海凱眾聚氨酯有限公司試生產(chǎn)計劃序號：BK02-32產(chǎn)品名稱別克護套（碰撞套）時間開始結(jié)束圖號/零件號10276595一、時間：2002年8月6日~8月7日，共2天，6個班次。8月6日上午將模具安裝完畢，塑料材料領(lǐng)出后堆放在生產(chǎn)車間的指定區(qū)域，將料斗干燥機

2025-01-21 22:11

生產(chǎn)計劃部職責(zé)-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：生產(chǎn)計劃部職責(zé) 生產(chǎn)計劃部工作職責(zé) 1、負責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度管理工作，按綜合計劃落實生產(chǎn)組織，指揮、協(xié)調(diào)所屬企業(yè)的生產(chǎn)運行；具體負責(zé)日常生產(chǎn)平衡協(xié)調(diào)、動力平衡、原料互供、油品調(diào)和、產(chǎn)品標識、不...

2024-11-15 22:42

周生產(chǎn)計劃制訂流程-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632周生產(chǎn)計劃制訂流程責(zé)任人:張川日期:2002-3-19版本: 流程描述計劃主管主要根據(jù)成品《日發(fā)貨和庫存報告》，其次結(jié)合原輔、包裝材料庫存情況、月生產(chǎn)計劃擬制下周生產(chǎn)計劃。交周生產(chǎn)計劃會確認。確認后下達設(shè)備部、供應(yīng)部、質(zhì)保部、儲運部、生產(chǎn)部各車間執(zhí)行。

2025-01-19 05:17

周生產(chǎn)計劃作業(yè)流程-資料下載頁

【總結(jié)】周生產(chǎn)計劃作業(yè)流程《規(guī)則》一．市場需求及預(yù)測1．營業(yè)銷售部門根椐已知訂單及需求預(yù)測匯總成《出貨排程計劃》,要求準確性90%以上。原則上不允許改單，且計劃生成后必須打款發(fā)貨，否則責(zé)任由相關(guān)人員承擔(dān)；2．《出貨排程計劃》需周四上午前提交資財部PMC部門，如有延遲或統(tǒng)計錯誤，公司將對銷售部該擔(dān)當者處以50元罰款，對銷售部經(jīng)理處以100元罰款；3．原則上銷售部門在《出

2025-01-19 04:28

流程制造主生產(chǎn)計劃-資料下載頁

【總結(jié)】流程制造主生產(chǎn)計劃Oracle?ProcessManufacturingMasterProductionScheduling使跨越企業(yè)的多個地點和組織級別的生產(chǎn)規(guī)劃簡便易行。OracleProcessManufacturingMasterProductionScheduling是Oracle電子商務(wù)套件的一部分，后者是一個集成的應(yīng)用程序

2025-01-19 06:35

周生產(chǎn)計劃制訂流程-資料下載頁

【總結(jié)】周生產(chǎn)計劃制訂流程責(zé)任人:張川日期:2002-3-19版本: 流程描述計劃主管主要根據(jù)成品《日發(fā)貨和庫存報告》，其次結(jié)合原輔、包裝材料庫存情況、月生產(chǎn)計劃擬制下周生產(chǎn)計劃。交周生產(chǎn)計劃會確認。確認后下達設(shè)備部、供應(yīng)部、質(zhì)保部、儲運部、生產(chǎn)部各車間執(zhí)行。相關(guān)崗位職責(zé)分工生產(chǎn)部：經(jīng)理、計劃主管、生產(chǎn)主管儲運部：材料主管

2025-07-26 13:18

年度生產(chǎn)計劃制訂流程-資料下載頁

【總結(jié)】年度生產(chǎn)計劃制訂流程流程描述對客帳部年度銷售計劃評審，依據(jù)正式年度銷售計劃、設(shè)備能力、年末庫存等，制訂年度生產(chǎn)計劃，下達到相關(guān)各部門。相關(guān)崗位職責(zé)分工南山生產(chǎn)中心：生產(chǎn)副總、生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)部：計劃主管流程詳述1．每年十一月客帳部提交下年度銷售計劃，生產(chǎn)、銷售、市場、質(zhì)保、供應(yīng)、設(shè)備等各部門評審反饋后，客帳部修正并正式下達下年度銷售

2025-07-20 17:15

月度生產(chǎn)計劃制訂流程-資料下載頁

【總結(jié)】5/5月度生產(chǎn)計劃制訂流程責(zé)任人:張川日期:2002-3-21版本: 流程描述對客帳部月度銷售計劃評審，依據(jù)正式月度銷售計劃、設(shè)備能力、月末庫存、月產(chǎn)天數(shù)，制訂月生產(chǎn)計劃，下達到相關(guān)各部門。相關(guān)崗位職責(zé)分工南山生產(chǎn)中心：生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)部：經(jīng)理、計劃主管流程詳述1．月底由生產(chǎn)

2025-07-20 02:24

生產(chǎn)計劃調(diào)整流程-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)管理流程手冊（組織人力版）流程編號：版本號：2002-1項目生產(chǎn)管理流程-生產(chǎn)計劃調(diào)整流程生效日期修改版本編制人：失效序號序號日期天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632本流程適用于公司年度生產(chǎn)計劃調(diào)整所涉及的各項工作本流程旨用規(guī)范對生產(chǎn)計

2025-01-19 06:07

企業(yè)生產(chǎn)計劃主管職責(zé)-資料下載頁

【總結(jié)】23/23一、生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)職責(zé)1及時了解本部門大中修、技改情況和新產(chǎn)品情況，并根據(jù)產(chǎn)品需求計劃制定年度及月度生產(chǎn)計劃職責(zé)3下達生產(chǎn)指令，進行跟蹤和指導(dǎo)，根據(jù)需求計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃職責(zé)4受理訂單，進行生產(chǎn)安排，并加以跟蹤和指導(dǎo)職責(zé)5緊急訂單的安排和調(diào)度職責(zé)6采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)所需物料的供應(yīng)職責(zé)7

2025-08-03 09:13

生產(chǎn)計劃管理標準流程-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)計劃管理流程出口銷售管理流程服裝加工計劃書外貿(mào)業(yè)務(wù)部合格分供方檔案查詢服裝加工詢價及報價確認計劃部生產(chǎn)計劃匯總查詢計劃部服裝加工合同生產(chǎn)進度表

2025-01-19 06:08

[精選]生產(chǎn)計劃講解生產(chǎn)計劃講解-資料下載頁

【總結(jié)】???生產(chǎn)計劃管理實務(wù)??????????????????????????? 

2025-02-24 10:31

某公司生產(chǎn)計劃職責(zé)、流程和生產(chǎn)計劃報表(存儲版)

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