【摘要】41/41約束理論 如果沒有約束,系統(tǒng)的產(chǎn)出將是無限的。現(xiàn)實當(dāng)中任何系統(tǒng)都不能無限地產(chǎn)出,所以,任何系統(tǒng)都存在著一個或者多個約束。而任何的企業(yè)和組織均可視為系統(tǒng),因此,要想提高企業(yè)和組織的產(chǎn)出,必須盡可能打破各種約束?! ∪魏蜗到y(tǒng)都可以想象成由一連串的環(huán)構(gòu)成,環(huán)環(huán)相扣,整個系統(tǒng)的強(qiáng)度就取決于其中最弱的一環(huán)。相同的道理,我們也可以將企業(yè)視為一條鏈條,其中的每一個部門都是
2025-07-20 04:49
【摘要】3/3流程描述對客帳部月度銷售計劃評審,依據(jù)正式月度銷售計劃、設(shè)備能力、月末庫存、月產(chǎn)天數(shù),制訂月生產(chǎn)計劃,下達(dá)到相關(guān)各部門。相關(guān)崗位職責(zé)分工南山生產(chǎn)中心:生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)部:
2025-07-20 03:14
【摘要】......生產(chǎn)計劃作業(yè)流程圖序號作業(yè)流程責(zé)任人表單作業(yè)內(nèi)容1客戶F/C、訂單書生產(chǎn)計劃總結(jié)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議交接/檢驗/入庫組、包裝放產(chǎn)生產(chǎn)總計劃制作接收生產(chǎn)指令單NG注塑放產(chǎn)工藝放產(chǎn)生產(chǎn)計劃變更生產(chǎn)異常協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度控制生產(chǎn)效率控制生產(chǎn)計劃執(zhí)行周生產(chǎn)計劃制
2025-08-04 03:32
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321、生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進(jìn)與實施安排。2、物料計劃制定。3、物料采購審核。4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。6、訂單評審。7、ISO9000、5S的執(zhí)行與督導(dǎo)。8、部門人員的培訓(xùn)。9、溝通倉庫管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查
2025-01-21 20:29
【摘要】中國管理咨詢網(wǎng)中國管理咨詢網(wǎng)生產(chǎn)計劃編號:序號生產(chǎn)日期品名等級及質(zhì)量要求數(shù)量完成時間備注編制人:日期:審批/復(fù)核人:日期:生產(chǎn)計劃編號:
2025-07-13 18:53
【摘要】生產(chǎn)操作者或機(jī)長自檢端口名稱業(yè)務(wù)部設(shè)計部印刷工藝部審批/計劃管理部跟單物控部工程部采購部生產(chǎn)部.物料的請購、物料期確認(rèn).物料計劃的執(zhí)行出貨期確認(rèn)外協(xié)加工下達(dá)生產(chǎn)指令《生產(chǎn)通知單》計劃”與“生
2025-01-19 06:51
【摘要】企業(yè)生產(chǎn)計劃管理標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)計劃標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)生產(chǎn)計劃的主要指標(biāo)有:產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量與產(chǎn)值等,它們各有不同的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容,從不同的側(cè)面反映了企業(yè)計劃期內(nèi)生產(chǎn)活動的要求。一、產(chǎn)品品種指標(biāo)。產(chǎn)品品種指標(biāo)是指企業(yè)在計劃期內(nèi)應(yīng)該生產(chǎn)的品種、規(guī)格的名稱和數(shù)目。品種指標(biāo)表明企業(yè)在品種方面滿足社會需要的程度,反映企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平、技術(shù)水平和管理水平。努力發(fā)展新品種和產(chǎn)品的更新?lián)Q代,對于滿足國
2025-07-22 10:07
【摘要】制度名生產(chǎn)計劃實施辦法電子文件編碼GLWA097頁碼2-1××公司生產(chǎn)計劃實施辦法第一條計劃部在每年計劃制訂與實施時,以過去數(shù)年中的實績作為標(biāo)準(zhǔn),制定年度計劃預(yù)定表,并把此表送交營業(yè)部。第二條制訂出月度計劃預(yù)定表,此表送交營業(yè)部。第三條營業(yè)部通過各工廠送來的計劃預(yù)定表了解市場情況,制訂出下月的生產(chǎn)進(jìn)度表返回到各工廠。
2025-07-21 20:33
2025-07-21 20:32
【摘要】№:生產(chǎn)計劃單合同號/儲備產(chǎn)品編號:客戶名稱:序號產(chǎn)品名稱規(guī)格型號生產(chǎn)數(shù)量交貨時間包裝要求生產(chǎn)批號備注1
2025-07-21 20:36
【摘要】制度名月份生產(chǎn)計劃表電子文件編碼GLWA102頁碼1-1××公司月份生產(chǎn)計劃表本月份預(yù)定工作日數(shù)日生產(chǎn)批號產(chǎn)品名稱數(shù)量金額制造單位制造日程預(yù)出廠日期需要工時會計成本附加值備注起止原料物料工資12
【摘要】華為公司計劃手冊()計調(diào)業(yè)務(wù)管理部164/164前
2025-08-03 00:19