【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 求進(jìn)行抽檢。 c．專職檢驗(yàn) 專職檢驗(yàn)是由專職檢驗(yàn)員完成的檢驗(yàn)。專職檢驗(yàn)員應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范、規(guī)定及圖紙的技術(shù)要求，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行最終檢驗(yàn)。專檢員必須根據(jù)檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及有關(guān)規(guī)程的要求實(shí)行檢驗(yàn)，一般為首件必檢，其余根據(jù)規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行抽檢。同時(shí)，專職檢驗(yàn)員要督促有關(guān)人員，收集、整理好材料、工序過(guò)程檢驗(yàn)和完工檢驗(yàn)“三關(guān)”檢驗(yàn)的原始記錄，工程完工后交質(zhì)量管理部門(mén)統(tǒng)一存檔保存。 ③.加工 a、下料 鋼結(jié)構(gòu)件的下料 采用專用夾具控制下料的長(zhǎng)度及焊接長(zhǎng)度，需打坡口的，用坡口機(jī)打坡口。 b、結(jié)構(gòu)焊接根據(jù)《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》，由技術(shù)部根據(jù)設(shè)計(jì)要求編寫(xiě)焊接工藝并組織實(shí)施。焊工帶證上崗，嚴(yán)格按照焊接工藝要求焊接，并按規(guī)定對(duì)焊縫進(jìn)行超聲波進(jìn)行無(wú)損探傷，確定達(dá)到要求后，再進(jìn)入下道工序，不合格的要進(jìn)行返修，直到合格。D、對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題的事前、事中、事后控制的處理措施：鋼架面漆施工易出現(xiàn)流墜、皺皮、不勻等現(xiàn)象，施工時(shí)最好采用噴涂施工方案，手工施工要注意施工均勻，用漆要適量。焊渣毛刺要徹底清除掉。第四節(jié) 主要施工管理人員和施工隊(duì)伍項(xiàng)目經(jīng)理：（1）、貫徹總公司質(zhì)量方針。（2）、追求完美，為用戶提供期望的工程和服務(wù)。（3）、達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（4）、對(duì)工程最終產(chǎn)品質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。專職工程師：（1）、確保質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行。（2）、負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量管理工作。質(zhì)量安全員：（1）、負(fù)責(zé)日常質(zhì)量、安全管理工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主／地方監(jiān)檢部門(mén)聯(lián)絡(luò)。（2）、負(fù)責(zé)組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定。施工隊(duì)：（1）、工程質(zhì)量形成基本單元，按技術(shù)方案交底和操作規(guī)程進(jìn)行施工。（2）、整改施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。公司項(xiàng)目主管1人項(xiàng)目經(jīng)理1人質(zhì)量安全檢查員1人施工員1人專職工程師1人綜合安裝隊(duì)10人鋼架安裝隊(duì)15人屋面施工隊(duì)15人合計(jì)施工人員45人第7章 保證工期措施及施工進(jìn)度計(jì)劃施工計(jì)劃安排第一節(jié) 主要材料供應(yīng)及采購(gòu)計(jì)劃 ⑴.腳手架到當(dāng)?shù)啬_手架公司租賃。 ⑵.大棚所需鋼材到有資質(zhì)的單位采購(gòu)。 （3).根據(jù)工程實(shí)際需要配備，隨時(shí)增減。施工計(jì)劃腳手架安裝10月15日至10月22日，用時(shí)8天GPS2網(wǎng)架拆除10月23日至10月25日，用時(shí)3天周?chē)X塑板和頂棚拆除10月15日至10月20日，用時(shí)6天吊頂拆除10月21日至10月31日，用時(shí)11天頂棚安裝10月22日至11月7日，用時(shí)17天照明設(shè)施拆除及安裝11月8日至11月11日，用時(shí)4天大棚頂站名銅字翻新及安裝，并配裝投光燈具11月12日至14日，用時(shí)3天清理現(xiàn)場(chǎng)11月15日至17日，用時(shí)3天。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工期保證組織體系，嚴(yán)格履行業(yè)主與公司簽訂的合同工期，建立健全切實(shí)可行、確保工期的科學(xué)管理制度。堅(jiān)持每周施工生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)和緊急施工生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度。項(xiàng)目制定橫向到邊，縱向到底的各種責(zé)任制度，以減少中間環(huán)節(jié)的矛盾。依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，科學(xué)合理地編制2－3級(jí)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)期中的關(guān)鍵線路嚴(yán)加控制。大力推廣“四新”成果，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。超前預(yù)測(cè)影響施工進(jìn)度的各種不利因素，并制定相應(yīng)措施確保連續(xù)施工。優(yōu)化設(shè)計(jì)在投標(biāo)優(yōu)化設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化設(shè)計(jì)工作。自收到中標(biāo)通知之日2日內(nèi)，派遣主要設(shè)計(jì)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。積極征求業(yè)主、監(jiān)理、公路管理處的意見(jiàn)和要求，收集更為豐富的設(shè)計(jì)素材，為設(shè)計(jì)質(zhì)量、保障進(jìn)度提供條件。抽調(diào)高素質(zhì)設(shè)計(jì)人員參與該項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)管理。采購(gòu)工作分成兩步進(jìn)行，簽訂合同5天內(nèi)設(shè)計(jì)人員提交大宗的材料清單，加工必需的材料提前采購(gòu)，以便及時(shí)開(kāi)始加工；待詳細(xì)設(shè)計(jì)完成后，再按準(zhǔn)確的材料清單補(bǔ)充采購(gòu)。加工制作施工圖交付前，可根據(jù)設(shè)計(jì)資料（如材料清單和設(shè)計(jì)清樣）提前訂購(gòu)部分材料和制備特殊工具。一旦施工圖確認(rèn)，即可開(kāi)始加工。編制詳細(xì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，科學(xué)、周密安排工作。同時(shí)，把同期的其他工程提前或約后，盡可能減少同期的其它工程量。提前做好加工設(shè)備檢修、保養(yǎng)和維護(hù)工作，確保設(shè)備運(yùn)行正常。采用新工藝、新技術(shù)和新方法，并確保應(yīng)用的可靠性。組裝優(yōu)化拼（組）裝方案，使用兩臺(tái)16噸汽車(chē)吊可直接吊裝10噸重鋼架至柱頂標(biāo)高進(jìn)行焊接安裝，大大提高了工作效率，減少了現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)間。提前做好拼（組）裝前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括臺(tái)架、工作臺(tái)、吊裝設(shè)備、測(cè)量設(shè)備、加工設(shè)備和有關(guān)人員，真正做到“有備無(wú)患”。交叉作業(yè)加強(qiáng)科學(xué)管理、嚴(yán)格檢查把關(guān)、積極溝通協(xié)調(diào)是加快工期進(jìn)度的有效手段。妥善安排開(kāi)工時(shí)間和施工順序，工廠加工要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的先后順序，合理調(diào)配人、財(cái)、物資源，做到既充分利用，又不延誤工期。為了縮短工期，各收費(fèi)站、各工序可交叉施工。如設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、制作加工和拼裝等，只要具備下道工序開(kāi)工條件即可展開(kāi)作業(yè)，以達(dá)到縮短總體工期的目的。 工程材料的采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)施工預(yù)算材料分析和進(jìn)度計(jì)劃的要求，編制材料需要量計(jì)劃，聯(lián)系各種材料的生產(chǎn)廠家及供貨方式。編制材料需用量計(jì)劃（見(jiàn)附表）對(duì)于本單位缺少且需要的施工機(jī)具，應(yīng)根據(jù)需要量計(jì)劃，同有關(guān)單位簽訂租賃合同或訂購(gòu)計(jì)劃。 （1）材料供應(yīng)管理的程序施工預(yù)算→材料計(jì)劃→材料采購(gòu)→材料檢驗(yàn)→材料收發(fā)→ 材料保管→材料使用→材料回收→材料核算（2）材料采購(gòu)與驗(yàn)收工程中所需材料、配件、設(shè)備等質(zhì)量的優(yōu)劣、直接影響工程質(zhì)量的好壞。A、材料供應(yīng)過(guò)程中的質(zhì)量管理正確選擇進(jìn)貨渠道。對(duì)生廠家及供貨單位要進(jìn)行資格審查。建立嚴(yán)格的審核制度。計(jì)劃人員和技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)材料的品名、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)要求等要進(jìn)行逐項(xiàng)審核；嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)合同手續(xù)與程序。材料業(yè)務(wù)人員在加工訂貨時(shí)，必須與生產(chǎn)廠方（或供貨單位）簽訂加工訂貨合同。材料采購(gòu)人員應(yīng)做好市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)工作。采購(gòu)員采購(gòu)材料應(yīng)遵循“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距”的優(yōu)化原則，以集中批發(fā)為主，就近零星采購(gòu)為輔的原則來(lái)采購(gòu)材料。凡查有質(zhì)次價(jià)高或不廉價(jià)的材料，材料負(fù)責(zé)部門(mén)負(fù)責(zé)制止或退貨，造成經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重的應(yīng)予批評(píng)。采購(gòu)時(shí)必須向供銷單位索取產(chǎn)品合格證及有關(guān)檢測(cè)試驗(yàn)等資料，對(duì)無(wú)合格證的材料及產(chǎn)品一律不得采購(gòu)。B、材料驗(yàn)收的質(zhì)量管理雙控把關(guān)：為了確保進(jìn)場(chǎng)材料合格，材料進(jìn)庫(kù)時(shí)由保管員和材料員再行一起組織驗(yàn)收方可入庫(kù)。對(duì)于水泥、鋼材、防水材料。既要有出廠合格證，還要有試驗(yàn)室的合格試驗(yàn)單方可接收入庫(kù)以備使用。聯(lián)合驗(yàn)收把關(guān)：對(duì)直接送到現(xiàn)場(chǎng)的材料及配件，收料人員可會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)質(zhì)量人員聯(lián)合驗(yàn)收；進(jìn)庫(kù)物資由保管員和材料員一起組織驗(yàn)收。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖（1）、收費(fèi)大棚長(zhǎng)46米，寬23米，上部為弧形網(wǎng)架，大朱家是4進(jìn)3出收費(fèi)站，大棚兩邊凈高不等，出口凈高6米左右，進(jìn)口凈高8米左右，搭設(shè)腳手架時(shí)將封閉一個(gè)車(chē)道來(lái)確保施工安全，等施工結(jié)束后開(kāi)通封閉車(chē)道，再封閉另外車(chē)道，依次進(jìn)行。收費(fèi)大棚平面圖：收費(fèi)站 寬23米 2 長(zhǎng)46米 生活區(qū)及材料堆放區(qū) 通道 （2）、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地形情況，施工將從出口右側(cè)開(kāi)始搭設(shè)腳手架，排架搭設(shè)由架子工施工，施工前先清除坡面松動(dòng)石塊并整平、夯實(shí)排架基礎(chǔ)。對(duì)排架立桿其底部應(yīng)設(shè)置墊腳板，墊腳板埋設(shè)平整牢固后進(jìn)行排架搭設(shè)，排架搭設(shè)自下而上。為了保證施工人員以及過(guò)往車(chē)輛的安全，（），由下自上施工，再橫向連接整個(gè)腳手架，當(dāng)搭設(shè)完一個(gè)門(mén)架的腳手架后將在其上部鋪設(shè)2mm厚的模板，再在模板上鋪設(shè)竹跳板，鋼管下面用密目式安全網(wǎng)掛網(wǎng)，防止高空物體墜落，起到一定的緩沖作用。當(dāng)一個(gè)門(mén)架安全網(wǎng)掛好后再進(jìn)行第二個(gè)門(mén)架的搭設(shè)。腳手架斷面示意圖、平面投影示意圖：?jiǎn)蝹€(gè)腳手架示意圖、一個(gè)門(mén)架腳手架示意圖：所有施工人員以及材料均從大朱家收費(fèi)所的院子進(jìn)出，我們將在院子里搭設(shè)爬行梯，爬行梯由底部至各作業(yè)面，爬行梯用Ф48鋼管，寬50cm，每30cm高設(shè)置一根踏步梯，人行梯外部臨空面掛設(shè)密目網(wǎng)封閉，排架上部鋪滿竹跳板作為腳手板，腳手板兩端與小橫桿用鋼絲捆綁固定。爬行梯示意圖：（3）、GPS2網(wǎng)架拆除將從周邊四角開(kāi)始，逐步解除，防止上部鋁塑板掉落，并做好安全措施。（4）、周?chē)X塑板和頂棚拆除時(shí)防止認(rèn)人為不小心墜落而發(fā)生安全事故，拆除時(shí)由4個(gè)工人同事進(jìn)行，一個(gè)負(fù)責(zé)上部拆除，兩個(gè)人工對(duì)其下部支撐，另外工人對(duì)四周相連鋁塑板進(jìn)行觀察，防止拆除時(shí)連帶掉落。機(jī)械設(shè)備、施工人員進(jìn)場(chǎng)組織安排合同簽訂后， 我公司立即成立由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)、由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人參加的收費(fèi)站大棚工程的項(xiàng)目經(jīng)理部。組織技術(shù)部對(duì)施工人員進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，召開(kāi)進(jìn)場(chǎng)前動(dòng)員大會(huì)，對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工教育。對(duì)施工所需設(shè)備迅速組織到位，對(duì)施工中需要，公司沒(méi)有的設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)或租賃。在接到監(jiān)理工程師開(kāi)工后三天內(nèi)，我公司主要設(shè)備及工具由公司專用貨車(chē)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理部人員、施工人員由公司統(tǒng)一組織乘車(chē)到現(xiàn)場(chǎng)。具體安排詳見(jiàn)計(jì)劃表。施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 序號(hào)名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量生產(chǎn)國(guó)額定功率（KW）進(jìn)場(chǎng)日期（以合同簽訂后為準(zhǔn)）1發(fā)電機(jī)組1臺(tái)國(guó)產(chǎn)30接開(kāi)通知三日內(nèi)2電焊機(jī)BX－3003臺(tái)國(guó)產(chǎn)接開(kāi)通知三日內(nèi)3汽車(chē)起重機(jī)QY164臺(tái)國(guó)產(chǎn)16T當(dāng)?shù)刈赓U4經(jīng)緯儀1臺(tái)國(guó)產(chǎn)接開(kāi)通知三日內(nèi)5水準(zhǔn)儀1臺(tái)國(guó)產(chǎn)接開(kāi)通知三日內(nèi)6氣割工具2套國(guó)產(chǎn)接開(kāi)通知三日內(nèi)7電動(dòng)工具3套國(guó)產(chǎn)開(kāi)工后一周內(nèi)雨季施工措施 根據(jù)本工程基礎(chǔ)的施工時(shí)段不利天氣主要是冬季，收費(fèi)大棚安裝及裝飾工程可能會(huì)遇到大風(fēng)大雨天氣。因此防水防雨防凍措施應(yīng)跟上，確保工程工期及質(zhì)量。為此擬制定以下措施：（1）、加強(qiáng)計(jì)劃，在總體工期計(jì)劃中應(yīng)充分考慮雨天對(duì)施工的影響。雨季到來(lái)之前，要先檢查現(xiàn)場(chǎng)工人宿舍、庫(kù)房等的防雨情況；做好施工場(chǎng)地內(nèi)的下水管道和雨水井，保證排水暢通。 （2）、對(duì)進(jìn)場(chǎng)工作每人均發(fā)一套雨衣、雨褲、防滑雨鞋，確保雨天能進(jìn)行一般的安裝工作。吊裝、焊接、油漆在雨天嚴(yán)禁作業(yè)。（3）、準(zhǔn)備好麻布等防滑材料，以便雨天在走道、工作平臺(tái)、扶手上進(jìn)行綁扎，但綁扎必須牢固。(4)