高速公路超市項目工程施工組織設計(編輯修改稿)
2024-07-24 01:31 本頁面
【文章內容簡介】 、 施工單位根據(jù)現(xiàn)場施工協(xié)調會議，完成工程月報表、并完成下月項目進度計劃編制，報送監(jiān)理工程師、工程指揮部現(xiàn)場負責人等進行審核確認。（六）資金控制措施 工程開工簽定施工合同，工程開工后嚴格按照施工合同條款進行付款。 根據(jù)審核批準的工程月報表，由承包商提出支付申請單。 監(jiān)理工程師提出具體工程款審核意見，總監(jiān)認可監(jiān)理工程師審核意見。 工程指揮部現(xiàn)場工程師具體審核施工單位資金申請單，并報業(yè)主代表認可簽字。 甲方財務中心進行內部計劃核算，核算完畢后付工程款。 工程款支付申請單原件共二份，復印件兩份，施工單位和甲方財務部各留一份原件，工程指揮部、監(jiān)理公司各留復印件一份。工程付款申請單如后表（七）經濟簽證和變更控制 辦理經濟簽證或變更的原則：凡屬設計施工圖紙修改、設計錯誤、減少或變更合同約定之外的工作內容、業(yè)主方要求更改或調整設計等方面工作內容，應辦理現(xiàn)場簽證或變更。 辦理現(xiàn)場經濟簽證的程序：施工單位提出經濟簽證內容；現(xiàn)場監(jiān)理工程師及總監(jiān)認可簽名；工程部現(xiàn)場工程師確認簽名；業(yè)主代表再次確認。甲方結算審計部門審核確認。 對于隱蔽工程必須在現(xiàn)場監(jiān)理工程師和工程部現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收檢查后才能簽證，單一認可的現(xiàn)場簽證和變更均不予承認。 對施工圖紙設計錯誤或有嚴重不合理的地方需要變更的，施工單位應提前書面通知監(jiān)理工程師、工程指揮部現(xiàn)場工程師。監(jiān)理工程師審核認可后提出變更意見，經過工程指揮部確認同意后才能到設計院進行變更。設計院作出變更意見后，監(jiān)理公司下達變更設計通知給施工單位。 因甲方要求修改、更改或調整設計的變更，工程指揮部提前書面下達修改、變更內容，設計單位作出修改或變更意見，監(jiān)理工程師下達設計變更通知給施工單位。 施工單位或監(jiān)理單位擅自到設計院進行變更施工圖紙，其變更內容不予確認，并不得結算。 如需辦理認價手續(xù)，甲方必須有書面委托，現(xiàn)場認價單必須在施工單位采購之前確認。 如遇到大型的經濟簽證或設計變更和認價，必須事先經甲方相關領導確認后方可實施。 現(xiàn)場經濟簽證或變更原件共二份，復印件兩份。施工單位和甲方結算部各留一份原件，工程指揮部、監(jiān)理公司各留復印件一份。（八）現(xiàn)場驗收措施 凡屬于設計施工圖紙技術要求的現(xiàn)場驗收程序監(jiān)理都要全程參加。 對重要的隱蔽工程驗收，施工單位書面提出驗收申請，監(jiān)理公司組織，工程指揮部參與進行三方驗收（質監(jiān)站要求參加的除外）。并確認報工程指揮部相關現(xiàn)場工程師備案。 監(jiān)理公司有對施工單位進場材料的檢查驗收權利，對不合格沒有檢驗的材料堅決不能用到工程上面，監(jiān)理工程師對現(xiàn)場材料有現(xiàn)場材料檢查驗收記錄，必要時提供相關資料供工程指揮部存檔。 分部分項工程項目檢查驗收：由監(jiān)理工程師組織安排、現(xiàn)場專業(yè)工程師、施工單位等單位參加，并報工程指揮部備案。 單位工程初驗：由監(jiān)理單位組織安排、相關監(jiān)理工程師、現(xiàn)場專業(yè)工程師、設計單位相關設計師、施工單位項目經理等參加，并報工程指揮部備案。 工程項目竣工驗收：（1） 施工單位提出驗收工作報告和驗收計劃，報監(jiān)理單位審核同意。（2） 工程指揮部組織竣工驗收。（3） 參與單位：施工單位、監(jiān)理公司、設計單位、質檢站等相關單位，工程指揮部現(xiàn)場工程師、業(yè)主代表。 單位工程驗收時，參加驗收的各單位人員簽字確認。（九）工程移交和資料整理 工程竣工驗收后，施工單位根據(jù)建設規(guī)范和甲方要求進行工程項目移交，并提出書面移交報告。 施工單位需提供工程竣工驗收資料二份和備案材料給甲方，完成此項工作在竣工驗收后一月內。 辦理移交手續(xù)，甲方、監(jiān)理工程師、工程指揮部簽字確認辦理，施工單位組織安排進行正式移交。 監(jiān)理公司相關監(jiān)理工程師整理監(jiān)理資料在工程驗收后一月內移交甲方。 施工單位在竣工驗收后一月內把最終結算報告上報甲方，甲方根據(jù)合同約定、工程竣工驗收報告、工程移交報告、竣工驗收資料等進行項目結算。 工程指揮部現(xiàn)場
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