【總結(jié)】服務(wù)質(zhì)量指數(shù)摘要:目前對(duì)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)通常從顧客的主觀感受程度,采用SEVEQUAL、顧客滿(mǎn)意度等方法。但是,對(duì)服務(wù)質(zhì)量的提供過(guò)程和提供能力涉及不夠,而這些因素是決定服務(wù)質(zhì)量水平的前提,通過(guò)對(duì)這些要素進(jìn)行綜合測(cè)評(píng),才能準(zhǔn)確、客觀地體現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的水平。本文提出建立以顧客為中心,涵蓋服務(wù)質(zhì)量能力、服務(wù)質(zhì)量過(guò)程、服務(wù)質(zhì)量績(jī)效的服務(wù)質(zhì)量體系模型,并用服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)的新型工具—
2025-06-21 22:25
【總結(jié)】服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃要提高服務(wù)質(zhì)量,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)服務(wù)的特性,真正理解顧客眼中的服務(wù)質(zhì)量,有效地激勵(lì)員工采取相應(yīng)步驟制訂服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和建立服務(wù)系統(tǒng),使企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量得到改善。改進(jìn)服務(wù)管理首先要使企業(yè)內(nèi)部所有員工都具有優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念,理解服務(wù)質(zhì)量對(duì)公司利潤(rùn)的影響。對(duì)于公司管理人員,更應(yīng)使他們理解服務(wù)質(zhì)量在企業(yè)戰(zhàn)略制訂中的指導(dǎo)作用。改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量還要分析并理解企業(yè)為什么存在質(zhì)量問(wèn)題的實(shí)際
2025-07-20 02:40
【總結(jié)】旅游汽車(chē)服務(wù)質(zhì)量LB/T002—1995前言??旅游交通通常被人們稱(chēng)為旅游業(yè)的三大支柱之一。旅游汽車(chē)做為旅游交通中的重要組成部分,同旅游飯店、旅行社一樣,成為國(guó)家發(fā)展旅游業(yè)不可缺少的基礎(chǔ)服務(wù)行業(yè)。旅游汽車(chē)服務(wù)質(zhì)量,不僅關(guān)系到旅游業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也關(guān)系到國(guó)家的聲譽(yù)和對(duì)外形象,為此特制定本標(biāo)準(zhǔn),以確保全國(guó)各旅游汽車(chē)公司為旅游者提供高質(zhì)量、規(guī)范化的服務(wù)。
2025-05-23 18:31
【總結(jié)】上海市地方標(biāo)準(zhǔn)DB31/T378-2007旅館服務(wù)質(zhì)量要求RequirementsonQualityofHotelService上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布前言為了促
2025-08-18 19:40
【總結(jié)】中文3190字標(biāo)題:ServiceQuality:AStudyoftheLuxuryHotelsinMalaysia原文:During1997until2020,theMalaysianeconomyexperiencedslowergrowthasparedtopreviousyears.Thiswasdu
2025-05-12 09:26
【總結(jié)】顧重點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系學(xué)習(xí)展示列隊(duì)綜合衡量利潤(rùn)增長(zhǎng)管理者角色轉(zhuǎn)變從:管理者回應(yīng)信息貯存以管理為重點(diǎn)對(duì)程序負(fù)責(zé)功能經(jīng)理
2025-01-24 01:11
【總結(jié)】如何提升服務(wù)質(zhì)量賓館是服務(wù)性行業(yè),唯有不斷提高服務(wù)質(zhì)量,才是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。為所有顧客提供高水平、個(gè)性化的服務(wù),是企業(yè)發(fā)展的方向,也是在行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中各企業(yè)水平高低的重要體現(xiàn)。提高服務(wù)質(zhì)量,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)服務(wù)的特性,真正理解顧客眼中的服務(wù)質(zhì)量,有效地激勵(lì)員工采取相應(yīng)步驟制訂服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和建立服務(wù)系統(tǒng),使企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量得到改善。如何提升服務(wù)質(zhì)量呢?我認(rèn)為可從如下幾方面入手:
2025-08-18 19:38
【總結(jié)】第一篇:銀行服務(wù)質(zhì)量 銀行服務(wù)質(zhì)量是影響銀行聲譽(yù)的重要因素,是銀行間競(jìng)爭(zhēng)的重要手段,是銀行管理工作好壞的重要標(biāo)志。如何提高銀行服務(wù)質(zhì)量,是銀行管理工作中的一個(gè)重要課題,本文就銀行如何提高服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題...
2024-11-14 23:25
【總結(jié)】第一篇:提升服務(wù)質(zhì)量 在崇明只要提起申崇線(xiàn),乘客無(wú)不嘖嘖稱(chēng)贊,準(zhǔn)時(shí)安全營(yíng)運(yùn),熱情耐心服務(wù),每個(gè)乘客都能羅列出申崇線(xiàn)的許多服務(wù)特色。金杯銀杯不如老百姓的口碑,這些成就的取得和分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo),全體...
2024-11-14 20:24
【總結(jié)】Xxxxxxxxxxxx畢業(yè)調(diào)研報(bào)告題目:對(duì)華夏航空公司航空服務(wù)質(zhì)量的調(diào)查院部:現(xiàn)代服務(wù)學(xué)院專(zhuān)業(yè):航空服務(wù)指導(dǎo)教師:xxx班級(jí):2013級(jí)航服一班姓名:xxx畢業(yè)調(diào)研報(bào)告指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ):指導(dǎo)教師(簽字):
2025-05-29 23:19
【總結(jié)】xxx快餐連鎖總公司服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)方案一、監(jiān)測(cè)背景:由于服務(wù)的無(wú)形性,顧客經(jīng)常會(huì)通過(guò)有形的線(xiàn)索來(lái)理解服務(wù)體驗(yàn)的實(shí)質(zhì),而這些有形的線(xiàn)索可以通過(guò)提供服務(wù)的員工、企業(yè)的有形展示和服務(wù)的過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)。對(duì)于服務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō),一個(gè)高素質(zhì)的員工能夠彌補(bǔ)由于物質(zhì)條件的不足可能使消費(fèi)者產(chǎn)生的缺憾感,而素質(zhì)較差的員工則不僅不能充分發(fā)揮企業(yè)擁有的物質(zhì)設(shè)施上的
2024-10-28 08:25
【總結(jié)】第八章服務(wù)質(zhì)量本章內(nèi)容提要?第一節(jié)服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容?第二節(jié)服務(wù)質(zhì)量的測(cè)定?第三節(jié)服務(wù)質(zhì)量的管理?第四節(jié)服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)證教學(xué)目的與要求?掌握掌握服務(wù)質(zhì)量差距模型及影響服務(wù)質(zhì)量的因素分析?掌握提高服務(wù)質(zhì)量的方法與策略?掌握服務(wù)承諾及采取的措施?
2025-01-20 19:55
【總結(jié)】Logo第十二章服務(wù)質(zhì)量本章教學(xué)目的與要求?掌握掌握服務(wù)質(zhì)量差距模型影響及服務(wù)質(zhì)量的因素分析?掌握提高服務(wù)質(zhì)量的方法與策略?掌握服務(wù)承諾及采取的措施?推行全面服務(wù)質(zhì)量管理?了解服務(wù)質(zhì)量的概念、屬性、構(gòu)成要素Logo第十二章服務(wù)質(zhì)量第十二章服務(wù)質(zhì)量(教材第
2025-01-18 20:44
【總結(jié)】第一篇:物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量考核評(píng)比辦法 物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量考核評(píng)比辦法 檢查考評(píng)目的 通過(guò)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考評(píng)組對(duì)物業(yè)管理處服務(wù)過(guò)程的檢查考核,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督,確保所有的服務(wù)工作始終處于...
2024-11-15 22:39
【總結(jié)】服務(wù)質(zhì)量工作總結(jié)與服務(wù)質(zhì)量工作總結(jié)范文匯編 第11頁(yè)共11頁(yè) 服務(wù)質(zhì)量工作總結(jié) 服務(wù)質(zhì)量工作總結(jié)【一】 根據(jù)xx公司“服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng)相關(guān)安排和要求,xx公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視并周密部署...
2024-11-23 00:28