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正文內(nèi)容

品牌策略與包裝策略(編輯修改稿)

2025-07-23 14:27 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 元,二者合一總市值為世界之最。 (二)品牌命名主要方法—以產(chǎn)品的主要性能和效用命名,使消費(fèi)者迅速理解商品功效,便于聯(lián)想和記憶(感冒清、胃必治、太太口服液等)?!蒙唐返漠a(chǎn)地命名,可反映商品傳統(tǒng)特色和優(yōu)越性能(茅臺(tái)、鄂爾多斯等)?!詺v史人物、傳奇人物、制造者以及對(duì)產(chǎn)品有特殊偏好的名人姓名命名,襯托和說(shuō)明產(chǎn)品品質(zhì),提高產(chǎn)品身價(jià)(麥當(dāng)勞、李寧、奔馳、吉列等)?!嘤糜诰哂歇?dú)特制造工藝或有紀(jì)念意義的研制過(guò)程的商品,表示制作精良以提高產(chǎn)品威望(北京烤鴨、北京二鍋頭、傣家干燒牛肉等)?!约脑~句、良好的祝愿命名,既暗示商品優(yōu)良性能,又迎合消費(fèi)者美好愿望(登喜路、草原興發(fā)、紅雙喜等)。—指國(guó)外進(jìn)口商品的商標(biāo)譯名,以及模仿國(guó)外商標(biāo)譯名而制作的中文品牌。有音譯、意譯和音意兼顧三種。音譯:純粹音譯的品牌有限(SONY—索尼、Olympus—奧林巴斯、Lux—力士等)。意譯:意譯的外國(guó)商標(biāo)較少(Crown—皇冠、Gold Queen—金皇后等)。音意兼顧:品牌譯名中最為常見(PepsiCola—百事可樂(lè)、Montaqut—夢(mèng)特嬌等)?!盟囆g(shù)夸張的詞句命名,以顯示商品的獨(dú)特功效(永久、飛鴿)。—可直接說(shuō)明商品的來(lái)源,有利于借助企業(yè)聲譽(yù)推出新產(chǎn)品(伊利、蒙牛等)?!脛?dòng)物形象或抽象圖案為商品命名,以增強(qiáng)感染力(雪花、天鵝等)。—用阿拉伯?dāng)?shù)字命名,有兩種情況:(1)數(shù)字本身無(wú)任何含義,只是簡(jiǎn)單易記、活潑(55999等)。(2)數(shù)字的諧音暗含一定的意義(33888520等)。五、品牌策略(一)品牌建立決策有關(guān)品牌的第一個(gè)決策就是決定是否給產(chǎn)品加上一個(gè)品牌。一般來(lái)說(shuō),使用品牌具有積極的作用,既有對(duì)營(yíng)銷者的作用,也有對(duì)消費(fèi)者和市場(chǎng)的作用。品牌所起的作用在商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天體現(xiàn)得十分突出,一切產(chǎn)品幾乎都有品牌。一方面,越來(lái)越多傳統(tǒng)上不用品牌的商品紛紛品牌化(草原興發(fā)肉雞);另一方面,名牌也成為一種無(wú)形資產(chǎn)。名牌是產(chǎn)品質(zhì)量的反映,是企業(yè)信譽(yù)的標(biāo)志,它可以去收購(gòu)、兼并別人的有行資產(chǎn),從而擴(kuò)大自己。世界一流企業(yè)無(wú)不是以名牌打天下,美國(guó)的可口可樂(lè)、德國(guó)的奔馳、日本的豐田等。海爾品牌價(jià)值在2001年底為430億,他先后兼并了18家企業(yè),盤活了15億資產(chǎn)。2001年第二期美國(guó)《家電》雜志對(duì)全球前十位家電制造商進(jìn)行了排名,中國(guó)海爾集團(tuán)名列第9位。排在第一位的是美國(guó)惠爾浦公司。海爾在海內(nèi)外營(yíng)業(yè)額突破400億元,在全球建立了7個(gè)工業(yè)園區(qū)、46個(gè)工廠、18個(gè)設(shè)計(jì)中心,產(chǎn)品銷往160多個(gè)國(guó)家和地區(qū),搭建了一座國(guó)際化海爾的框架。目前,海爾已成為中國(guó)最有價(jià)值品牌的第一位。(二)品牌歸屬?zèng)Q策品牌歸屬?zèng)Q策是指使用哪家品牌。制造商具有良好市場(chǎng)信譽(yù),擁有較大市場(chǎng)份額,則使用制造商品牌。制造商所擁有的注冊(cè)商標(biāo)是一種工業(yè)產(chǎn)權(quán),它的價(jià)值由商標(biāo)信譽(yù)的大小所決定。享有盛譽(yù)的著名商標(biāo)??勺饨缃o別人使用,而收取一定的特許權(quán)使用費(fèi)。如具有良好聲譽(yù)的永久牌自行車商標(biāo)已在全國(guó)若干家自行車的產(chǎn)品上使用,從此使產(chǎn)品銷量大增。中間商在某一市場(chǎng)領(lǐng)域擁有良好品牌信譽(yù)及龐大完善的銷售系統(tǒng),那些新進(jìn)入市場(chǎng)的中小企業(yè)往往借助于中間商商標(biāo)。西方國(guó)家已有越來(lái)越多的中間商使用自己的品牌。美國(guó)著名的大零售商西爾斯公司已有90%以上的產(chǎn)品使用自己的品牌。3制造商品牌與中間商品牌混合使用(1)制造商在部分產(chǎn)品上使用自己的品牌;另一部分以批量賣給中間商,使用中間商品牌,以求既擴(kuò)大銷路又能保持本企業(yè)品牌特色。(2)為進(jìn)入新市場(chǎng),可先采用中間商品牌,取得一定市場(chǎng)地位后改用制造商品牌。日本索尼公司的電視機(jī)初次進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)時(shí),在美國(guó)最大的零售商店西爾斯(SR)出售,用的是SR品牌。以后索尼公司發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品很受美國(guó)人的歡迎,就改用自己的品牌出售了。(3)制造商品牌與銷售商品牌同時(shí)使用,兼收兩種品牌單獨(dú)使用的優(yōu)點(diǎn)。許多大型零售商店,如上海中百一店、北京王府井百貨大樓均出售數(shù)以萬(wàn)計(jì)的商品,有不少商品同時(shí)使用兩種品牌。商品上除了使用制造商品牌外,還標(biāo)明上海中百一店或北京王府井百貨公司監(jiān)制或經(jīng)銷。這種混合品牌策略對(duì)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)也很有幫助。(三)品牌質(zhì)量決策、一般質(zhì)量、中上質(zhì)量、高質(zhì)量。(1)每一種質(zhì)量水平都有其市場(chǎng),都有與之相適應(yīng)的顧客。(2)決定品牌最初質(zhì)量水平應(yīng)該和選擇目標(biāo)市場(chǎng)及產(chǎn)品定位結(jié)合進(jìn)行。歐米茄手表的歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng),它決定品牌的最初質(zhì)量就是高質(zhì)量,力求造型高雅、性能精確,在制表業(yè)獨(dú)占鰲頭。它今天的口號(hào)仍是“超凡絕倫的制表技藝,一百五十年始終不渝?!保?1)提高品牌質(zhì)量:在研究開發(fā)上不斷投入資金、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,以取得最高的投資收益率和市場(chǎng)占有率(寶潔公司)。 (2)保持品牌質(zhì)量:將品牌質(zhì)量保持原狀不做改變。因?yàn)槠放频淖畛踬|(zhì)量水平經(jīng)歷了時(shí)間的變化,仍然適合目前的及可預(yù)測(cè)的未來(lái)市場(chǎng)的情況。 (3)逐漸降低品牌質(zhì)量
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