【文章內(nèi)容簡介】 》CJJ28的要求。1）管道的保溫應(yīng)按照現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城市供熱管網(wǎng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ28中的有關(guān)規(guī)定和設(shè)計(jì)規(guī)定執(zhí)行。2）管道及其附件均應(yīng)有完好的保溫結(jié)構(gòu)，保溫外殼完整、無缺損。1）土建結(jié)構(gòu)外表面無破損，小室、管溝等內(nèi)部清潔，便于維護(hù)、檢修。應(yīng)定期檢查土建結(jié)構(gòu)的完好情況，不得有滲漏、積水泡管。2）地溝蓋板、檢查井頂板及溝口過梁不得有酥裂、露筋腐蝕和斷裂現(xiàn)象。3）熱力檢查室的井蓋應(yīng)選用帶有公司標(biāo)識的專用井蓋。4）井蓋不得有損壞、遺失現(xiàn)象。更換井圈時(shí)，宜高出地面5mm。 5）檢查室爬梯應(yīng)無腐蝕，不缺步，爬梯扶手應(yīng)牢固、無松動。、檢修記錄歸檔檢修完畢后，應(yīng)由檢修人員填寫檢修記錄。檢修記錄應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)格式填寫，要求真實(shí)準(zhǔn)確、重點(diǎn)要突出、責(zé)任要明確、才能提高歸檔以后查閱和利用的價(jià)值。檢修記錄的內(nèi)容應(yīng)包括：，檢修管道系統(tǒng)的簡圖；、實(shí)際檢修時(shí)間、檢修耗用幾小時(shí)；、本次修理中發(fā)現(xiàn)的主要問題等；、附件更換的情況，包括名稱、數(shù)量、材料及損壞情況；、測量、檢測探傷報(bào)告等資料；、焊條、管件和其他附件的質(zhì)量證明書、合格證、復(fù)驗(yàn)報(bào)告等；，則應(yīng)有材料代用的說明；；、調(diào)試、校驗(yàn)記錄。系統(tǒng)耐壓、嚴(yán)密試驗(yàn)報(bào)告；、負(fù)責(zé)人、管理人員的簽署意見；，由檔案管理部門負(fù)責(zé)保管備查。技術(shù)質(zhì)量控制方案工程質(zhì)量是工程施工的根本，是施工單位信譽(yù)所在，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的先決定條件之一。施工中我們將組織精良的施工技術(shù)人員和機(jī)械設(shè)備，采用先進(jìn)的管理手段，建立質(zhì)量保證體系，提高職工的質(zhì)量意識，健全質(zhì)量管理機(jī)制。我們提出該工程質(zhì)量一定要達(dá)到優(yōu)良 以上標(biāo)準(zhǔn)。為實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，將采取以下措施：、制定施工管理方針目標(biāo)我公司的質(zhì)量方針是：“質(zhì)量至上，創(chuàng)造精品，誠信為本，服務(wù)社會”。質(zhì)量方針體現(xiàn)了本公司以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)，向業(yè)主和社會提供質(zhì)量、工期、環(huán)保、安全、服務(wù)滿意的工程，同時(shí)實(shí)現(xiàn)本公司對質(zhì)量管理方面持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量管理理念。質(zhì)量方針是本公司對建設(shè)單位的承諾，也是我公司內(nèi)部質(zhì)量管理的準(zhǔn)則。、建立健全質(zhì)量管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)組，負(fù)責(zé)質(zhì)量工作。施工隊(duì)設(shè)質(zhì)檢組，配專職質(zhì)量檢查員。工程技術(shù)組在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，監(jiān)督檢查主要范圍如下：① 各種材料的質(zhì)量和規(guī)格是否合格；② 分項(xiàng)工程的施工工藝和操作方法是否符合規(guī)范； ③工程質(zhì)量是否符合《技術(shù)規(guī)范》要求、對不合格的工程決不驗(yàn)收，堅(jiān)決“推倒重來”；④原始記錄是否及時(shí)、準(zhǔn)確、完整；⑤定期檢查各種施工機(jī)械性能狀態(tài)是否良好；⑥計(jì)量和試驗(yàn)是否正確，符合規(guī)范。、建立質(zhì)量責(zé)任制制定各部門、各崗位質(zhì)量責(zé)任制，責(zé)任到人。項(xiàng)目經(jīng)理部的各個部門要對全工程的各分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。各分段施工的施工員要對本工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人要對本隊(duì)所在工區(qū)的各段施工項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)。這樣就做到了層層落實(shí)，理順了質(zhì)量管理體系。、開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn) 組織將投入本合同段的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《技術(shù)規(guī)范》，并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作，提高工程技術(shù)人員技術(shù)水平。、質(zhì)量管理體系項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目工程師任副組長，成員由項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師及施工技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，保證各道工序的施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。、質(zhì)量管理控制目標(biāo)為滿足建設(shè)單位對工程質(zhì)量的要求，我們將嚴(yán)格按照公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及ISO9001：2000質(zhì)量體系的要求建立質(zhì)量保證體系，確保各項(xiàng)工程質(zhì)量均在受控狀態(tài)，同時(shí)使公司在此工程項(xiàng)目的施工中提高管理水平，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的體系目標(biāo)。：合格，不允許出現(xiàn)不合格工程，堅(jiān)決杜絕不合格項(xiàng)目，不論是自檢還是業(yè)主、監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢，任何時(shí)間都有應(yīng)達(dá)到100%的合格率，取得良好的信譽(yù)。、技術(shù)保證措施,必須按分部、分項(xiàng)編寫完善的施工組織設(shè)計(jì)和施工要求,施工組織設(shè)計(jì)和施工工藝報(bào)總工程師和監(jiān)理工程師審核后進(jìn)行。施工工藝設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括：工程概況、主要工序、施工方法和操作規(guī)程，質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)，試驗(yàn)測量的要求及人員，材料和設(shè)備使用計(jì)劃。,對照工地實(shí)際,細(xì)致復(fù)核圖紙,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系。，對作業(yè)人員堅(jiān)持進(jìn)行定期教育和充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和人員的作用，主動接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助。、隱蔽工程簽證、質(zhì)量掛牌、質(zhì)量講評、質(zhì)量三檢、質(zhì)量事故分析等行之有效的質(zhì)量管理制度。，每道工序設(shè)專人負(fù)責(zé)質(zhì)量、施工中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，確保工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求。”工程質(zhì)量分級技術(shù)負(fù)責(zé)制”,使技術(shù)工作規(guī)范化、制度化。，開展IQM管理，QC小組活動，積極推廣先進(jìn)、科學(xué)的質(zhì)量管理方法。對于質(zhì)量通病，研究解決方案及課題，為創(chuàng)質(zhì)量全優(yōu)的目標(biāo)共同努力。嚴(yán)把主要材料采購、進(jìn)場、檢驗(yàn)關(guān)。，在信譽(yù)好的廠家進(jìn)貨。所有材料、設(shè)備進(jìn)場，必須有生產(chǎn)廠家、材料品種、型號、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期及出廠合格證、檢驗(yàn)、化驗(yàn)單據(jù)等，并由現(xiàn)場材料員（質(zhì)檢員配合）驗(yàn)收，在使用前按規(guī)范要求做好復(fù)試，向監(jiān)理工程師提供進(jìn)貨附件，明確并按國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)抽樣檢驗(yàn)試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果報(bào)臨理工程師審核。合格證書和復(fù)試報(bào)告必須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師認(rèn)定后方可允許該材料、設(shè)備用于工程中，各種主材應(yīng)標(biāo)識，并達(dá)到可追溯性要求。，確保工程質(zhì)量。，向管理和操作人員講清每道工序的技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量要求、注意事項(xiàng)，使操作人員能控制施工的全過程質(zhì)量。，不斷提高其理論素質(zhì)和實(shí)際操作能力。施工中嚴(yán)格按施工規(guī)范并經(jīng)批準(zhǔn)的參數(shù)數(shù)據(jù)和操作工藝組織施工，并據(jù)以制定每道工序切實(shí)可行、簡單明了的操作細(xì)則，并監(jiān)督執(zhí)行。分項(xiàng)、分部施工質(zhì)量達(dá)到額定標(biāo)準(zhǔn)后，方可進(jìn)行下道工序的施工。修舊利廢方案開展修舊利廢工作，節(jié)約維修費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，為公司“挖潛增效”多作貢獻(xiàn)，特制定本辦法。、各班組必須完成公司下達(dá)的修舊指標(biāo)，確保正常生產(chǎn)及不增加定員人數(shù)的情況下，承修各種確有修復(fù)價(jià)值的備品配件，并在投入生產(chǎn)、檢修使用后，才能列為修舊利廢范圍。、各車間必須要指定兼職負(fù)責(zé)人，確定備件的修復(fù)情況、申報(bào)備件修復(fù)表，由公司設(shè)備工程部修舊兼職主管人員審核把關(guān)，確定備件的修復(fù)價(jià)值及協(xié)調(diào)修復(fù)工作，編制備件修復(fù)計(jì)劃。、舊件修復(fù)，是對磨損、變形損傷而不能繼續(xù)使用的零配件的修理；零配件修復(fù)的原則應(yīng)符合“技術(shù)上可行，運(yùn)行中安全，經(jīng)濟(jì)上合理，質(zhì)量上可靠”的要求。、修復(fù)件的范圍：凡采用鉚焊、電鍍、刷鍍、噴涂、鑲補(bǔ)、扣合和更換零配件等修復(fù)手段及經(jīng)過金屬切削加工（最低不得少于一種修復(fù)手段和金切一道工序，但原為毛坯成品者，可不具有金切工序）恢復(fù)備件使用功能，并經(jīng)過修復(fù)后，要保證使用一個檢修周期以上。 、修復(fù)件不包括：原品修理、來料加工，拆裝清洗者；也不包括屬于設(shè)計(jì)上明文規(guī)定修復(fù)的和代用品。、對設(shè)備大、中修拆下，并有修復(fù)價(jià)值的備品備件，不得任意拆壞或割斷。 節(jié)能減排方案我國尚處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展階段,作為大量消耗資源、影響環(huán)境的建筑業(yè)，應(yīng)全面實(shí)施綠色施工，承擔(dān)起可持續(xù)發(fā)展的社會責(zé)任。綠色施工是指工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負(fù)面影響的施工活動，實(shí)現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù))。綠色施工應(yīng)符合國家的法律、法規(guī)及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。實(shí)施綠色施工，應(yīng)依據(jù)因地制宜的原則，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。運(yùn)用ISO14000和ISO18000管理體系，將綠色施工有關(guān)內(nèi)容分解到管理體系目標(biāo)中去，使綠色施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。鼓勵各地區(qū)開展綠色施工的政策與技術(shù)研究，發(fā)展綠色施工的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料與新工藝，推行應(yīng)用示范工程。安全體系、安全體系按照GB/T280012001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，制定安全包保責(zé)任制，逐級簽訂安全承包合同。達(dá)到全員參加，全面管理的目的，充分體現(xiàn)“負(fù)責(zé)施工必須負(fù)責(zé)安全”和“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。認(rèn)真編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃和各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格按保證計(jì)劃和專項(xiàng)施組的安全要求進(jìn)行管理、實(shí)施。在編制施工技術(shù)方案的同時(shí)，相應(yīng)編制各分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全體系框圖思想保證組織保證控制兩率措施保證制度保證經(jīng)濟(jì)保證安全教育項(xiàng)目經(jīng)理包保責(zé)任制二級檢查經(jīng)濟(jì)責(zé)任制人身安全檔案定期檢查工資掛溝安全設(shè)施檔案經(jīng)常檢查安全獎金掛 溝安全勞動競賽抓好三個重點(diǎn)總結(jié)評比五 防獎罰兌現(xiàn)措施得力措施得力質(zhì) 量安 全 部委 員 會施工隊(duì)安 全小 組班 組安 全小 組宣傳勞動法和勞動保護(hù)政策三工教育安全施工知識學(xué)習(xí)安全無事故全 員提高安全意識安 全 年下步規(guī)劃安全信息反饋死亡率0%負(fù)傷