中國商業(yè)銀行海外并購情況研究(編輯修改稿)
2025-07-23 13:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了經(jīng)驗和拓展了業(yè)務以后，海外擴張之勢迅猛，并購規(guī)模也在不斷擴大。但是，主要的并購區(qū)域集中在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)、發(fā)起的收購規(guī)模較小。這一期間，交易的主體仍然是國有商業(yè)銀行，但股份制商業(yè)銀行業(yè)開始實施國際化戰(zhàn)略，由跨國經(jīng)營向跨國公司轉(zhuǎn)變。2. 2 2008年至今2008年金融危機席卷全球，我國銀行業(yè)的跨國并購活動有所放緩。受金融危機的沖擊，我國銀行業(yè)之前的海外投資也遭受了巨額虧損，銀行業(yè)的監(jiān)管和審批也更為謹慎嚴格。但是，我國商業(yè)銀行并購的規(guī)模、并購對象和區(qū)域分布上都呈現(xiàn)更合理的局面。表1：2006年以來中國商業(yè)銀行海外收購情況 資料來源：李麟，《商業(yè)銀行國家化的市場拉動與監(jiān)管助推》，2014通過上述表格，我們可以發(fā)現(xiàn)金融危機以后，我國商業(yè)銀行的海外并購較之前相比發(fā)生了明顯的改變：1. 發(fā)起并購主體中，工商銀行一枝獨秀，成為海外實施并購的主角，成為投資力度最大、擴張速度最快的中國商業(yè)銀行。2. 并購對象有單一的銀行機構轉(zhuǎn)向多元化金融機構的跨國投資。由行業(yè)捏的橫向并購向縱向發(fā)展，追求業(yè)務的多樣化，覆蓋領域的多元化。這里有提高我國商業(yè)銀行的國際競爭力和抵御風險的能力。3. 并購的區(qū)域選擇上，走出了香港、澳門等亞洲地區(qū)，將視野拓展到全球。商業(yè)銀行的跨國并購除了注重歐美等發(fā)達國家地區(qū)，將眼光投射到非洲、東南亞等新興市場，看準投資機遇，建立覆蓋全球的中國金融服務網(wǎng)絡。中國商業(yè)銀行的海外并購在近三十年間雖然取得了巨大的突破和成績，但目前仍處于商業(yè)銀行國際化的初步發(fā)展階段，各方面體制機制尚不成熟。境外市場盈利能力還比較差，境外利潤占比和境外收入占比份額較少，國際化程度仍存在很大的提升空間。三、中國商業(yè)銀行海外并購的動因分析 并購是快速進入市場的有效手段 隨著經(jīng)濟全球化成為世界發(fā)
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