【總結(jié)】籌建期的工作計劃:(一)開業(yè)前六個個月(營運):;酒店總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、營銷經(jīng)理理、餐飲部經(jīng)理、房務(wù)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、財務(wù)部(會計、出納、采購)2.制訂酒店組織結(jié)構(gòu)圖、招員計劃、崗位設(shè)計、人員配備,薪資計劃。3.制定財務(wù)制度。(工程)1.土建完成,2.精裝修開工。3.宿舍4.后勤工程動工,5.消防,空調(diào),,6.安裝窗7..通信系統(tǒng)布線
2024-08-11 22:29
【總結(jié)】:160。160。160。160。酒店籌建籌開作為酒店基礎(chǔ)建設(shè)和開業(yè)運營的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對酒店建設(shè)、投資、標(biāo)準(zhǔn)以及后期營運是否成功,營運成本高低等均產(chǎn)生決定性的影響。酒店籌建籌開分為市場定位策劃和可行性及財務(wù)分析階段、酒店規(guī)劃設(shè)計階段和開業(yè)統(tǒng)籌階段。市場定位策劃和可行性及財務(wù)分析是依據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會、旅游和酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,新建酒店地理位置以及周邊環(huán)境狀況,分析新建酒店在本區(qū)域市場中的優(yōu)勢和劣勢
2025-06-01 01:48
【總結(jié)】酒店籌建、籌備及經(jīng)營階段工作?一、酒店籌建:1、收集酒店市場信息、明確酒店各種定位。2、功能布局確立:酒店項目的總體布局及酒店每層流程分布說明報告3、內(nèi)裝修設(shè)計:酒店內(nèi)裝修設(shè)計要求,包括大廳、餐廳、會議、娛樂、休閑、客房、后勤區(qū)域的面積和要求,依據(jù)項目要求和設(shè)計單位進(jìn)行內(nèi)裝修設(shè)計方案的工作確定。?4、協(xié)助公司對機(jī)電配置:就有關(guān)酒店設(shè)備的選型提供配置
2024-08-11 22:25
【總結(jié)】酒店管理規(guī)劃酒店籌建規(guī)劃設(shè)計手冊-----------------------作者:-----------------------日期:萬達(dá)酒店機(jī)電設(shè)計導(dǎo)則App301:萬達(dá)酒店電源插座設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)電源插座(插座指單相插座,選擇3孔+2孔插座;三相插座特殊注明;雙插座是指2個插座并列安裝,同理,四
2024-08-11 22:26
【總結(jié)】GloriaHotels&ResortsHotelPre-OpeningManual目錄酒店籌建籌開運作方案 2一、籌建方案 2 2 3 3 4 5二、開業(yè)統(tǒng)籌(籌開)方案 7 7 7 7 8 8 8 8 8 9酒店開業(yè)計劃書 10一、
2025-05-10 22:48
【總結(jié)】金泰酒店籌建項目部管理手冊一、組織架構(gòu)注釋:以上架構(gòu)部分管理人員涉及雙重職責(zé),項目部只針對該項目負(fù)責(zé),其余職責(zé)由公司直接安排落實。本手冊只針對崗位職責(zé)和部分制度部分,行政管理制度及人事管理部分請參照公司總制度。二、崗位職責(zé)工程總指揮崗位職責(zé):、指揮、協(xié)調(diào)與監(jiān)控,處理一切與本工程相關(guān)的事務(wù),對酒店籌備工程項目部全面負(fù)責(zé)。、完成與缺陷修復(fù)等
2025-04-13 03:01
【總結(jié)】12目錄竭誠為酒店投資者服務(wù):手機(jī):13173607302曹第一章酒店管理公司管理架構(gòu)及崗位職責(zé)第二章公司總經(jīng)理、酒店執(zhí)總辦公會議和每周例會制度第三章高管人員聘用審批制度第四章外派高管人員離任程序規(guī)定第五章后備高管人選任職前掛職培訓(xùn)規(guī)定第六章公司總
2024-12-15 04:30
【總結(jié)】----東太連鎖酒店公司下屬酒店籌建策劃案總序一、公司定位及職能二、公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置三、公司各部門的管理職能四、公司的管理理念及經(jīng)營理念五、下屬酒店重要人事的任免五、下屬酒店管理班子的績效考核六、下屬酒店中高層管理人員訓(xùn)勉制度七、下屬酒店高管的職務(wù)消
2024-07-22 17:17
【總結(jié)】第一篇:酒店籌建工作方案 酒店籌建工作方案(草案)籌建工作就是充分考慮到項目整體及項目各個環(huán)節(jié)的所有細(xì)節(jié),并將這些細(xì)節(jié)做好;籌建統(tǒng)籌就是將項目時間進(jìn)度和方案最優(yōu)化組合,:規(guī)劃階段、設(shè)計階段、建造階段...
2024-11-15 23:12
【總結(jié)】第一篇:酒店籌建目標(biāo)計劃 酒店籌建目標(biāo)計劃 一、落實酒店架構(gòu)及編制預(yù)算計劃: 作為總經(jīng)理,首先是確定落實酒店組織框架,這是今后籌備酒店美好藍(lán)圖的基礎(chǔ),落實人員編制,才能實施招工計劃,才能預(yù)測每個...
【總結(jié)】酒店籌建工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) Section-電力的供應(yīng)和分配系統(tǒng)??傮w要求應(yīng)急發(fā)電機(jī)Section、通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)?! ection 總體要求 Section 總體要求 Section 總體要求 SectionVerticalTransportation 總體要求
2024-07-24 03:05
【總結(jié)】星級酒店籌建工程各項標(biāo)準(zhǔn)綱要序籌建工作就是充分考慮到項目整體及項目各個環(huán)節(jié)的所有細(xì)節(jié),并將這些細(xì)節(jié)做好;我們在進(jìn)行星級酒店籌建的過程中,會遇到若干個需要我們明確的小細(xì)節(jié),只有我們真正了解了這些小細(xì)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)才能去有效地加以實施,這樣,才能打造出一個完美的酒店建設(shè)項目?;I建統(tǒng)籌就是資源整合,合理利用資金。下面我就籌建過程來簡單述說酒店各項標(biāo)準(zhǔn)的綱要,拋磚引玉,僅供參考,同時歡迎大家一
2025-05-30 18:44
【總結(jié)】0酒酒星級酒店籌建顧問及委托經(jīng)營管理合同1
2025-05-14 06:00
【總結(jié)】酒店籌建期采購及印刷計劃指南目 錄1.酒店設(shè)備及用品(財務(wù)部及行政辦)…………………… A2.酒店設(shè)備及用品(人力資源部)…………………………B3.酒店設(shè)備及用品(工程部)…………………………
2024-08-11 22:22
【總結(jié)】星級酒店籌建籌備實用手冊目??錄?序???言編寫感言?序?篇???酒店籌建與開業(yè)籌備?第一章????星級酒店籌建與開業(yè)籌備的關(guān)系第二章????星
2025-06-23 22:31