【總結(jié)】...../n...../績(jī)效激勵(lì)學(xué)習(xí)目標(biāo):1.管理者擁來(lái)激勵(lì)人們的行為類(lèi)型2.怎樣設(shè)定挑戰(zhàn)性的、激勵(lì)性的目標(biāo)3.怎樣獎(jiǎng)勵(lì)好的績(jī)效4.影響人們的激勵(lì)的重要概念5.人們的個(gè)人需要影響行為的方式6.怎樣創(chuàng)造出一個(gè)激勵(lì)性的、授權(quán)性的工作7.人們?cè)鯓釉u(píng)價(jià)公正并對(duì)不公平做出反應(yīng)8.使員工得到滿意的原因和結(jié)果
2025-06-17 22:44
【總結(jié)】第二章??????稅務(wù)管理概述P15本章屬于非重點(diǎn)章,題目類(lèi)型以單項(xiàng)題、多選題、簡(jiǎn)答題為主。年份單選題多選題簡(jiǎn)答題綜合題分值200921420082220071268本章對(duì)稅收管理體制、稅收征收管理程序及要求、
2025-06-17 21:39
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-22 20:17
【總結(jié)】13/13品牌原理(一) 序言 1、問(wèn)題的提出 在品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的意義是否又發(fā)生了變化呢?在我們每天談?wù)摰氖袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí),品牌的概念開(kāi)始不斷地成為談?wù)摰慕裹c(diǎn)。人們開(kāi)始認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)始向品牌營(yíng)銷(xiāo)過(guò)渡,而另一種觀點(diǎn)認(rèn)為品牌時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了,這又使一些品牌感到無(wú)所適從。本文的觀點(diǎn)認(rèn)為品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代在中國(guó)剛剛開(kāi)始,對(duì)于外來(lái)品牌進(jìn)入中國(guó),人們研究的是除了創(chuàng)
2025-06-21 15:39
【總結(jié)】《領(lǐng)航》投資周刊2005年第三十六期(總第046期)2005年9月17日重要聲明:本刊中的信息均來(lái)源于已公開(kāi)的資料,對(duì)這些信息的準(zhǔn)確性及完整性不作任何保證,也不承擔(dān)任何投資者閱覽和使用本刊而產(chǎn)生的任何責(zé)任。目 錄 【市場(chǎng)縱橫】……………………………2★一周大盤(pán)運(yùn)
2025-07-27 14:58
【總結(jié)】45/46質(zhì)量營(yíng)銷(xiāo)目錄前言一、專(zhuān)注性二、難模仿性三、客戶導(dǎo)向四、系統(tǒng)性五、數(shù)量營(yíng)銷(xiāo)的困惑六、成功的關(guān)鍵在于營(yíng)銷(xiāo)能做什么七、質(zhì)量營(yíng)銷(xiāo)不能做什么八、質(zhì)量營(yíng)銷(xiāo)不能做什么結(jié)束語(yǔ)—憂慮與期待附件:北京博峰營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)有限公司簡(jiǎn)介前言
2025-06-29 06:47
2025-06-27 08:03
【總結(jié)】財(cái)務(wù)分析-----如何通過(guò)報(bào)表分析判斷企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)一、財(cái)務(wù)分析概述(一)、財(cái)務(wù)分析的含義財(cái)務(wù)分析是以財(cái)務(wù)報(bào)表和其他資料為依據(jù)和起點(diǎn),采用專(zhuān)門(mén)方法,系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的過(guò)去和現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng),目的是了解過(guò)去、評(píng)價(jià)現(xiàn)在、預(yù)測(cè)未來(lái),幫助利益集團(tuán)改善決策。財(cái)務(wù)分析的基本功能,是將大量的報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對(duì)特定決策有用的信息,減少
2025-07-28 04:59
【總結(jié)】37/38A附錄一附錄一上市文件的內(nèi)容A?部股本證券適用于其股本從未上市的發(fā)行人尋求將其股本證券上市有關(guān)發(fā)行人、其顧問(wèn)及上市文件的一般數(shù)據(jù)1. 發(fā)行人的全名。2. 刊載下列聲明: 「本文件的數(shù)據(jù)乃遵照香港聯(lián)合交易所有限公司的證券上市規(guī)則而刊載,旨在提供有關(guān)發(fā)行人的資料。各董事愿就本文件所載數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性共
2025-06-23 02:16
【總結(jié)】2010年總體目標(biāo):1、工亡事故及重大設(shè)備、設(shè)施、交通、火災(zāi)事故為零,其它安全指標(biāo)控制在聯(lián)合公司規(guī)定的范圍內(nèi)。(安全)2、平均設(shè)備完好率95%。(設(shè)備管理)3、設(shè)備平均利用率40%。(設(shè)備管理)4、一二類(lèi)設(shè)備比重94%以上。(設(shè)備管理)5、設(shè)備耗電220度/千噸。(成本控制)6、設(shè)備千噸材耗160元/千噸。(成本控制)一、設(shè)備保障(一)2010年目標(biāo)1、
2025-06-23 14:54
【總結(jié)】第3章體育營(yíng)銷(xiāo)概述3.,.1體育營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)涵體育營(yíng)銷(xiāo)一詞最早出現(xiàn)于1978年美國(guó)的《廣告時(shí)代》(AdvertisingAge)雜志。從那時(shí)起,體育營(yíng)銷(xiāo)就被用來(lái)描述各種與體育有關(guān)的商業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng),并在廣義上包括兩種含義體育的營(yíng)銷(xiāo)(marketing“of”sport)與“通過(guò)”體育的營(yíng)銷(xiāo)(marketing“through”sport)。前者被認(rèn)為是通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)組合
2025-06-17 15:05
【總結(jié)】華為模式簡(jiǎn)要概述-----------------------作者:-----------------------日期:華為模式 2010年,美國(guó)知名商業(yè)媒體FastCompany日前評(píng)出了2010年最具創(chuàng)新力公司,前五名分別是Facebook、Amazon、蘋(píng)果、google、華為。華為是排名前五的公司中唯一的新上榜企業(yè)
2025-06-16 04:45
【總結(jié)】硅谷模式(上)2006-9-6???硅谷位于美國(guó)加利福尼亞州舊金山以南,包括圣塔克拉拉郡以及其與圣·蒙特爾、阿拉米達(dá)、圣塔克魯茲等郡鄰近的部分,總面積約3880平方公里,人口243萬(wàn)(2005年)。硅谷形成于上世紀(jì)50年代,現(xiàn)已成為世界信息技術(shù)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的中心,在高技術(shù)雜志《WIRED》評(píng)出的全球最具影響力的高技術(shù)園區(qū),美國(guó)硅
2025-06-21 19:35
2025-06-19 13:47
【總結(jié)】手機(jī)術(shù)語(yǔ)1、全球通? 全球通是中國(guó)移動(dòng)通信經(jīng)營(yíng)的一個(gè)用戶品牌,具備語(yǔ)音通話功能,可實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)、國(guó)際漫游,可同時(shí)使用主叫號(hào)碼顯示、呼叫轉(zhuǎn)移、移動(dòng)傳真等增值服務(wù),還可使用GPRS、彩信、IP電話、短信息、移動(dòng)秘書(shū)、WAP上網(wǎng)、全球呼等業(yè)務(wù)、以及針對(duì)集團(tuán)商業(yè)客戶的企業(yè)通信應(yīng)用方案。?2、神州行?
2025-06-18 15:16