【總結】財務類考核—成本管理考核—考核方法名稱財務類考核—成本管理考核—考核方法編碼版本頁次1—9修改狀態(tài)1.技術開發(fā)部考核分值表考核對象:技術開發(fā)部考核時間:指標類別指標分值實際得分備注定性指標開發(fā)
2025-04-07 22:15
【總結】營銷類考核—客戶管理考核—考核方法名稱營銷類考核—客戶管理考核—考核方法編碼版本頁次1—4修改狀態(tài)1.客戶部考核分值表考核對象:客戶部考核時間:指標類別指標分值實際得分備注定性指標
2025-04-08 03:27
【總結】行政類表格匯編目錄附件1:住宿登記表 3附件2:住宿申請單 3附件3:入住人員物品領用/歸還申請單 4附件4:退宿申請單 4附件5:宿舍/床位調(diào)換申請單 4附件6:每日宿舍管理日志 5附件7:外來人員探訪登記表 6附件8:辦公用品單價表 6附件9:部門辦公用品申領單 7附件10:辦公用品申請購置計劃單 7附件11:
2025-07-01 00:36
【總結】營銷類考核—促銷管理考核—考核方法名稱營銷類考核—促銷管理考核—考核方法編碼版本頁次1—4修改狀態(tài)1.市場部考核分值表考核對象:市場部考核時間:指標類別指標分值實際得分備注定性指標
2025-04-08 03:25
【總結】9/10營銷類考核—銷售管理考核—考核方法名稱營銷類考核—銷售管理考核—考核方法編碼版本頁次1—6修改狀態(tài)1.銷售部考核分值表考核對象:銷售部考核時間:指標類別指標分值實際得分備
2025-04-08 03:18
【總結】5/5財務類考核—投資管理考核—考核方法名稱財務類考核—投資管理考核—考核方法編碼版本頁次1—3修改狀態(tài)1.投資證券部考核分值表考核對象:投資證券部考核時間:指標類別指標分值實際得分備注定
【總結】績效考核工具SWOT分析法:??Strengths:優(yōu)勢?Weaknesses:劣勢?Opportunities:機會?Threats:威脅??意義:幫您清晰地把握全局,分析自己在資源方面的優(yōu)勢與劣勢,把握環(huán)境提供的機會,防范可能存在的風險與威脅,對我們的成功有非常重要的意義。??2、P
2025-05-16 06:26
【總結】......文件編號:版本:發(fā)放號:文件等級:項目考核與激勵制度
2025-04-08 07:17
【總結】15/155績效考核工具SWOT分析法:??Strengths:優(yōu)勢?Weaknesses:劣勢?Opportunities:機會?Threats:威脅??意義:幫您清晰地把握全局,分析自己在資源方面的優(yōu)勢與劣勢,把握環(huán)境提供的機會,防范可能存在的風險與威脅,對我們的成功有非常重要的意義。?
2025-06-17 22:30
【總結】二〇一一年度工作考核與激勵方案一、目的為客觀、公正的評估員工本年度工作業(yè)績,優(yōu)化管理隊伍,為下一年度工作開展奠定良好的基礎,達到改善與提高工作業(yè)績與工作能力的目的,特制訂本方案。二、職責總裁:負責《2011年工作考核與激勵方案》的審批;部門負責人級別評分;公司全體人員考核結果的審定;分管負責人:負責分管系統(tǒng)內(nèi)部門負責人及員工的考核;各部門負責人:完成方案考核要求;負責
2025-05-04 00:25
【總結】六、基礎類庫和工具類庫?Java類庫?字符串相關類?集合?日期與時間基礎類庫和工具類庫21.Java類庫?熟悉Java基礎類庫?掌握Object?理解基本數(shù)據(jù)類型的封裝?掌握System和Math類基礎類庫和工具類庫31.Java類庫?Java的類庫
2025-01-19 11:11
【總結】員工激勵工作執(zhí)行標準檔號:JXCP-03-001員工參加與管理制度執(zhí)行標準簽發(fā)人:責任人:簽發(fā)日期:執(zhí)行階段:
2025-07-14 19:17
【總結】........【機密文件,僅供指定人員閱讀】保密承諾:本資料內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密,為應我方合作機構要求所準備的相關資料。請妥善保管本資料,未經(jīng)我方許可不得向第三方公開本資料。本公司要求合作機構收到本資料時做出以下承諾:
2025-04-07 23:09
【總結】山西建滔潞寶化工有限責任公司安全標準化資料安全生產(chǎn)標準化自評考核匯總表1、法律法規(guī)和標準(100)分,自評考核得分()分考核要素考核內(nèi)容應得分實得分扣分項、法規(guī)和標準的識別和獲取(50分)、標準及政府其他有關要求的管理制度;15、法規(guī)、標準及政府其他要求,一項不符合扣1分;
2025-04-11 22:27
【總結】生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)安全管理考核/考核方法名稱生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)安全管理考核/考核方法編碼版本頁次1/7修改狀態(tài)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.生產(chǎn)計劃部考核分值表考核對象:生產(chǎn)計劃部考核時間:指
2025-08-24 11:36