工作考核與激勵方案(編輯修改稿)
2025-05-31 00:25 本頁面
【文章內容簡介】 作總結（一）本年度工作完成情況：（二）在工作開展過程中吸取的經驗與教訓、存在問題及困難：（三）結合工作實際，下一年度的工作開展構想：（四）建言獻策（對公司發(fā)展及管理各個方面提出合理化建議）：（五）其他需要總結的事情：自評表項目標準評分遵章守紀（10分）認可公司的相關制度，并嚴格遵守；適崗度（10分）適應當前工作，能獨立自主的解決問題；專業(yè)技能（10分）目前專業(yè)知識可完成本職工作，并具有持續(xù)學習的能力；溝通能力（10分）語言表達能力強，可以與人進行良好的、有效的溝通；團隊協(xié)作（10分）認同公司文化，與團隊成員和諧相處，有親和力；責任心（10分）能從公司角度想問題做事情，個人利益服從集體利益；目標管理能力（10分）準確設定工作目標，有效監(jiān)控過程并促進目標達成；執(zhí)行力（10分）充分領會主管領導意圖，按照時間要求保質保量完成；創(chuàng)新能力（10分）敢于打破慣性思維，多方法多途徑開展工作；領導力（10分）具備一定的人格魅力，有創(chuàng)造性的完成工作。總結人簽字分數合計績效評分表 （上級用表）被測評者王 濤部門產品室項 目評價要素要 素 分 解配分評分品行態(tài)度（40分）道德品質處事公正，作風正派，誠實守信，廉潔自律10原則性堅持原則，不與公司規(guī)章制度相違背，能及時制止違反原則和規(guī)章的行為10責任心嚴格執(zhí)行公司要求，在公司層面想問題做事情，服從大局利益，工作一絲不茍10團隊合作關注公司整體目標，以合作的態(tài)度解決問題和矛盾，在觀點不一致時尊重對方10領導力（60分）目標管理能力準確設定工作目標并有效監(jiān)控執(zhí)行，積極消除過程障礙，確保目標達成10執(zhí)行能力堅決執(zhí)行
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