【總結(jié)】營(yíng)銷類考核—產(chǎn)品管理考核—考核方法名稱營(yíng)銷類考核—產(chǎn)品管理考核—考核方法編碼版本頁次1—4修改狀態(tài)1.市場(chǎng)部考核分值表考核對(duì)象:市場(chǎng)部考核時(shí)間:指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)
2025-04-08 03:49
2025-04-08 03:12
【總結(jié)】行政人事類考核/行政后勤管理考核/考核方法名稱行政人事類考核/行政后勤管理考核/考核方法編碼版本頁次1/3修改狀態(tài)1.總務(wù)后勤部考核分值表考核對(duì)象:總務(wù)后勤部考核時(shí)間:指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注
2025-08-23 16:38
【總結(jié)】績(jī)效考評(píng)指標(biāo)及運(yùn)用財(cái)務(wù)類考核/資金籌集管理考核/考核方法1.財(cái)務(wù)部考核分值表考核對(duì)象:財(cái)務(wù)部考核時(shí)間:指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分
2025-04-12 13:32
【總結(jié)】生產(chǎn)類考核/材料采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理考核/考核方法名稱生產(chǎn)類考核/材料采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理考核/考核方法編碼版本頁次1/6修改狀態(tài)1.供應(yīng)部考核分值表考核對(duì)象:供應(yīng)部考核時(shí)間:指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注
2025-08-04 04:44
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632行政人事類考核/企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核/考核方法名稱行政人事類考核/企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核/考核方法編碼版本頁次1/4修改狀態(tài)1.企劃部考核分值表考核對(duì)象:企劃部
2025-01-19 06:34
【總結(jié)】7/7行政人事類考核/企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核/考核方法名稱行政人事類考核/企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核/考核方法編碼版本頁次1/4修改狀態(tài)1.企劃部考核分值表考核對(duì)象:企劃部考核時(shí)間:指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分
2025-05-14 03:33
【總結(jié)】投資管理部經(jīng)理績(jī)效考核考核對(duì)象:部門:崗位名稱:日期:年月日考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)權(quán)重考核維度自我評(píng)價(jià)
2025-08-31 15:08
【總結(jié)】1.??在下列財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中,通常被認(rèn)為比較合理的是(B?)A.利潤(rùn)最大化B.企業(yè)價(jià)值最大化C.每股利潤(rùn)最大化D.產(chǎn)值最大化??????滿分:2??分2.??企業(yè)使用資金所負(fù)擔(dān)的費(fèi)用與(A)的比率,稱為資本成本率。A.籌資凈
2025-04-07 22:15
【總結(jié)】行政人事類考核/企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核/考核方法名稱行政人事類考核/企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核/考核方法編碼版本頁次1/4修改狀態(tài)1.企劃部考核分值表考核對(duì)象:企劃部考核時(shí)間:指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注
2025-05-14 03:14
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632行政人事類考核/企業(yè)文化管理考核/考核方法名稱行政人事類考核/企業(yè)文化管理考核/考核方法編碼版本頁次1/4修改狀態(tài)1.人力資源部考核分值表考核對(duì)象:人力資源部考
2025-08-22 04:49
【總結(jié)】高級(jí)財(cái)務(wù)管理課程網(wǎng)考試點(diǎn)改革方案 一、考核改革的目的 1.通過本課程考核的改革,創(chuàng)新和改革課程教學(xué)模式和課程考核模式; 2.通過本課程考核的改革,樹立現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育理念,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性; 3.通過本課程考核的改革,更加注重平時(shí)的教學(xué)質(zhì)量及學(xué)習(xí)效果,確保形成性考核和終結(jié)性考核的目標(biāo)的統(tǒng)一?!?.加強(qiáng)教學(xué)過程的設(shè)計(jì),進(jìn)一步完善教學(xué)過程并引導(dǎo)學(xué)生高質(zhì)量完成各學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)
2025-05-04 22:20
【總結(jié)】倉(cāng)庫保管職責(zé)1、熟悉、牢記公司的物資管理制度,嚴(yán)格把關(guān)出入庫手續(xù),注意原材料、輔助材料、產(chǎn)成品的標(biāo)識(shí)問題。(不定期檢查)2、帳目日清月結(jié),帳實(shí)相符率必須達(dá)到質(zhì)量管理手冊(cè)要求。賬實(shí)相符率的要求:即為原料(鋅土、鹽酸、煤除外)、包裝物、五金材料、產(chǎn)成品的帳實(shí)相符率達(dá)100%,鋅土、鹽酸、煤的賬實(shí)相符率達(dá)96%—100%。(出現(xiàn)的盈虧要查明原因,原因不明,。)3、購(gòu)料計(jì)劃:日常使用的物資根
2025-04-07 22:13
【總結(jié)】財(cái)務(wù)、資金過程管理考核方法序號(hào)考核內(nèi)容(子指標(biāo))分值績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和方法考核部門得分扣分實(shí)得1策劃準(zhǔn)備階段財(cái)務(wù)管理指標(biāo)100總包合同學(xué)習(xí)、分析101、理解總包合同相關(guān)條款,如工程的整體情況;甲方結(jié)算和支付工程款的節(jié)點(diǎn)情況;甲指分包、甲供材料情況、稅金情況、保修款情況等其他與財(cái)務(wù)核算和資金支付相關(guān)條款。
【總結(jié)】施工單位考核管理辦法第一章?總?則(一)、考核辦法施工期內(nèi)業(yè)主將按照本辦法對(duì)各施工單位進(jìn)行定期(每月一次)或不定期(每月不少于兩次)的檢查考核,總分為100分,定期檢查考核評(píng)分占50分,不定期檢查考核評(píng)分占50分,檢查結(jié)果于月底匯總,匯總后打分排序;并按考核月份平均得分值作為季度、半年、年終考核結(jié)果。?(二)、獎(jiǎng)罰辦法各項(xiàng)考核實(shí)行
2025-04-12 06:31