考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：考核指標(biāo) 一、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包合同中安全生產(chǎn)文明施工指標(biāo)分解（月指標(biāo)）： （1）杜絕死亡事故和重傷事故，月輕傷頻率＜‰。 （2）確保每月施工安全檢查和評(píng)價(jià)達(dá)優(yōu)良等級(jí)。 （3）確保每月文明施...

2024-11-14 22:09

企管部考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/部門(mén)考核總表——企管部項(xiàng)目項(xiàng)目細(xì)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核類(lèi)型資料提供考核者得分一、企企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃1.負(fù)責(zé)主持公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下制訂公司的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。2.負(fù)責(zé)制定企業(yè)季度和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。3.負(fù)責(zé)關(guān)注并研究公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境及行業(yè)的變化趨勢(shì)，及時(shí)反饋信息，并定期編寫(xiě)、提交分析報(bào)告。4.負(fù)責(zé)組織推行市場(chǎng)預(yù)測(cè)、方針目標(biāo)管理、

2025-04-08 12:27

倉(cāng)儲(chǔ)kpi考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】完美WORD格式第9章運(yùn)輸配送人員績(jī)效考核運(yùn)輸部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1運(yùn)輸任務(wù)完成率月/季/年度運(yùn)輸部2運(yùn)輸路線計(jì)劃更改的次數(shù)月/季/年度運(yùn)輸過(guò)程

2025-04-07 12:04

房地產(chǎn)地產(chǎn)考核指標(biāo)-樂(lè)富強(qiáng)地產(chǎn)考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/84考核指標(biāo)（天鵬集團(tuán)）I/84目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo)..............................................................................

2025-04-15 12:59

質(zhì)量部考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量部部門(mén)考核表編號(hào)考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來(lái)源權(quán)重（W）得分（K）考核分值1產(chǎn)品質(zhì)量投訴數(shù)量u＝目標(biāo)值，得100分u＜目標(biāo)值，每降低x%，加y分，最高值為120分u＞目標(biāo)值，每增加x%，減y分，經(jīng)營(yíng)部10%2質(zhì)檢計(jì)劃完成率（實(shí)際天數(shù)/計(jì)劃天數(shù)）u＝目標(biāo)值，得100分u＜目標(biāo)值，每降低x%，加y分，最高

2025-04-08 04:54

xx地產(chǎn)考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/84考核指標(biāo)（天鵬集團(tuán)）二零零六年八月I/84目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo).....................................................................

2025-04-14 12:45

各部考核指標(biāo)說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】崗位績(jī)效評(píng)量表崗位：總經(jīng)理（年度考核） 3崗位：總經(jīng)理助理李志明（季度考核） 4崗位：技術(shù)副總?cè)螄?guó)海（季度考核） 6崗位：營(yíng)銷(xiāo)副總王文榮(年度考核) 8崗位：財(cái)務(wù)總監(jiān)(季度考核) 10崗位：總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 11部門(mén)：研究發(fā)展部崗位：經(jīng)理 12部門(mén)：技術(shù)部崗位：副經(jīng)理 13部門(mén)：公共事業(yè)

2025-04-07 20:49

淺析工廠考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】直屬一廠：考核指標(biāo)目標(biāo)實(shí)施策略考核標(biāo)準(zhǔn)考核權(quán)重責(zé)任人按期交付率產(chǎn)量339萬(wàn)臺(tái)1、嚴(yán)抓計(jì)劃的嚴(yán)肅性和執(zhí)行率，完善生產(chǎn)計(jì)劃考核制度。2、強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)口徑，建立真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的數(shù)據(jù)鏈。3、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審，幫助供應(yīng)商提高產(chǎn)量，確保供貨的及時(shí)性。4、各車(chē)間嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行均衡生產(chǎn)。5、制訂設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)維修計(jì)劃，按計(jì)劃

2025-04-09 02:32

高層考核指標(biāo)大全-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/84ZZ考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零一年九月I/84目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo).............................................................

2025-04-17 03:30

總經(jīng)理考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】薪酬與績(jī)效管理第五組小組成員：郝文凱、項(xiàng)營(yíng)營(yíng)、張磊、張欣一、總經(jīng)理考核指標(biāo)總經(jīng)理考核指標(biāo)包括業(yè)績(jī)考核指標(biāo)和能力考核指標(biāo)1、總經(jīng)理的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)指標(biāo)維度指標(biāo)財(cái)務(wù)類(lèi)凈資產(chǎn)回報(bào)率主營(yíng)業(yè)務(wù)收入利潤(rùn)額總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率成本費(fèi)用利潤(rùn)率內(nèi)部運(yùn)營(yíng)類(lèi)年度發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)完成率新業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃完成率投融資計(jì)劃完成率客戶(hù)類(lèi)市場(chǎng)占有率品牌市場(chǎng)價(jià)值增長(zhǎng)率

2025-04-07 23:09

護(hù)理質(zhì)量考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】特、一級(jí)護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容應(yīng)得分考核方法扣分標(biāo)準(zhǔn)1、認(rèn)真做好病人基礎(chǔ)護(hù)理，落實(shí)各種護(hù)理措施。20現(xiàn)場(chǎng)查看。詢(xún)問(wèn)病人2名。一項(xiàng)未落實(shí)扣5分。2、嚴(yán)格觀察病情變化，遵醫(yī)囑及時(shí)測(cè)量生命體征，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告。20隨機(jī)抽查。查看。未及時(shí)觀察病情或未按時(shí)測(cè)量生命體征一次扣5分，缺記錄一次扣2分。因觀察

2025-06-26 04:35

kpi考核指標(biāo)概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 4秘書(shū)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 9后勤管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 10物業(yè)管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 11車(chē)輛管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 12三、信息資源部 13經(jīng)理

2025-06-29 07:54

生產(chǎn)部考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)部門(mén)考核表編號(hào)考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來(lái)源權(quán)重（W）得分（K）考核分值1生產(chǎn)計(jì)劃完成率（實(shí)際完成時(shí)間/計(jì)劃完成時(shí)間）u＝目標(biāo)值，得100分u＜目標(biāo)值，每降低x%，加y分，最高值為120分u＞目標(biāo)值，每增加x%，減y分，經(jīng)營(yíng)部、綜合管理部50%2生產(chǎn)不合格率（檢出的生產(chǎn)不合格數(shù)/產(chǎn)品數(shù)）u＝目標(biāo)值，得10

2025-04-08 00:15

投資公司法律事務(wù)崗績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】投資公司法律事務(wù)崗績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1法律服務(wù)滿(mǎn)意度業(yè)務(wù)人員對(duì)法律服務(wù)滿(mǎn)意度評(píng)分的算術(shù)平均值目標(biāo)值（）％。增加1個(gè)百分點(diǎn)，加（）分；減少1個(gè)百分點(diǎn)，減（）分部門(mén)合作滿(mǎn)意度調(diào)查每季2銀行重要合同的起草、審核有效度保證重要合同、條款的合法性、正確性，減少風(fēng)險(xiǎn)起草、審核的合同

2025-04-07 23:09

新全息一汽轎車(chē)—工作任務(wù)類(lèi)績(jī)效指標(biāo)考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一汽轎車(chē)工作任務(wù)類(lèi)績(jī)效指標(biāo)考核表指標(biāo)編碼指標(biāo)名稱(chēng)指標(biāo)權(quán)重考評(píng)期間200年月日至200年月日受約人姓名職務(wù)（崗位）發(fā)約人姓名職務(wù)（崗位）工作任務(wù)序號(hào)工作任務(wù)描述關(guān)鍵成果領(lǐng)域（KRA）評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重工作任務(wù)完成情況考評(píng)得分維度關(guān)鍵成

2025-06-30 21:03

投資類(lèi)考核指標(biāo)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

投資類(lèi)考核指標(biāo)(完整版)

投資類(lèi)考核指標(biāo)(更新版)

投資類(lèi)考核指標(biāo)(專(zhuān)業(yè)版)

投資類(lèi)考核指標(biāo)(留存版)