考核指標(biāo)大全72-資料下載頁

【摘要】5/6總裁辦績效考核指標(biāo)總裁辦總裁助理績效考核指標(biāo)1、總裁辦總裁助理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況，包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價50見計算方法說明表本崗位提交報告對計劃工作的總結(jié)與分析，對下階段工作的設(shè)想與計劃2集團(tuán)戰(zhàn)略與

2025-04-09 07:00

考核指標(biāo)大全32-資料下載頁

【摘要】3/4黨群工作部-任務(wù)績效考核指標(biāo)詳細(xì)說明表考核期間：年月至年月被考核人部門黨群工作部崗位部長績效%序號指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任務(wù)績效100%1員工對企業(yè)文化建設(shè)的滿意度和對內(nèi)文化宣傳工作的效果30%用員工滿意度調(diào)查問卷調(diào)查，根據(jù)結(jié)果得分高低情況打分，如滿意度為

2025-04-09 06:38

考核指標(biāo)定義(財務(wù))-資料下載頁

【摘要】29/30考核指標(biāo)定義(財務(wù))編號：0001指標(biāo)名稱完整性指標(biāo)定義指材料出、入庫單據(jù)收集的完整率及處理單據(jù)的完全情況。計算公式完整率=所收集單據(jù)數(shù)量/應(yīng)收集單據(jù)數(shù)量X100%數(shù)據(jù)采集財務(wù)部數(shù)據(jù)來源各部門數(shù)據(jù)核對財務(wù)部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：完整率

2025-04-09 06:38

考核指標(biāo)大全99-資料下載頁

【摘要】/置業(yè)副總裁任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1分管部門的計劃完成情況保證分管部門的計劃目標(biāo)與公司計劃目標(biāo)相一致計劃是否按時完成；計劃執(zhí)行效果計劃監(jiān)督部2項(xiàng)目設(shè)計思想的創(chuàng)新性、可行性保證項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計完全體現(xiàn)公司對項(xiàng)目的總體定位，且設(shè)計方案有創(chuàng)新性、前瞻性設(shè)計思想新穎、獨(dú)特程度，符合市場需求的

2025-04-09 06:46

能力指標(biāo)考核注釋表-資料下載頁

【摘要】3/4能力指標(biāo)考核注釋表人際交往能力關(guān)系建立：0102030405060708090100剛愎自用不易與他人相處，自我封閉較為自我，不易與他人建立長期關(guān)系能夠與他人建立可信賴的長期關(guān)系易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長期關(guān)系團(tuán)隊合作：01020304050607

2025-07-01 00:00

關(guān)鍵績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】★機(jī)密北京東環(huán)置業(yè)有限公司關(guān)鍵績效考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年八月56/59目錄說明 1一、公司高層 2總經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 2副總經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3工程總監(jiān)關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 4總經(jīng)理助理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 6二、總經(jīng)理辦公室 6主任

2025-04-17 07:01

崗位績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】崗位績效考核指標(biāo)51/54目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 9后

2025-04-17 02:28

十五類建設(shè)項(xiàng)目用地指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】河南省國土資源廳?河南省發(fā)展和改革委員會關(guān)于印發(fā)《十五類建設(shè)項(xiàng)目用地指標(biāo)（試行）》的通知?各省轄市、縣（市）國土資源局、發(fā)展和改革委員會：為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于深化改革嚴(yán)格土地管理的決定》（國發(fā)〔2004〕28號）和《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)節(jié)約集約用地的通知》（國發(fā)〔2008〕3號），節(jié)約和集約用地，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目用地的優(yōu)化配置，提高土地的利用效率，促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)社會全

2025-06-29 21:46

品質(zhì)經(jīng)理kpi考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】品質(zhì)經(jīng)理KPI考核指標(biāo)考?核項(xiàng)?目權(quán)重考核指標(biāo)得分?jǐn)?shù)據(jù)來源考核周期項(xiàng)目名稱計算方式項(xiàng)目界定量化指標(biāo)(70%)1、檢驗(yàn)準(zhǔn)確性進(jìn)料檢驗(yàn)準(zhǔn)確性原材料：生產(chǎn)性原材料?100%?生產(chǎn)部（倉庫）月????度產(chǎn)

2025-04-08 22:23

考核指標(biāo)大全05-資料下載頁

【摘要】/計劃監(jiān)督部部長任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1部門計劃完成情況保證部門計劃制定的嚴(yán)肅性，執(zhí)行的高效、有序性計劃是否按時完成，計劃執(zhí)行的效果計劃監(jiān)督部2資料收集、分析的質(zhì)量為高層決策提供依據(jù)國家宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)政策、競爭對手、市場需求等資料收集全面性、及時性及分析報告的數(shù)量與質(zhì)量計

2025-04-12 23:49

考核指標(biāo)大全45-資料下載頁

【摘要】/辦公室宣傳策劃部主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)負(fù)責(zé)組織各種新聞、企業(yè)報刊、廣告策劃的審核和實(shí)施參照各種實(shí)施報告直接上級30%需做到及時、準(zhǔn)確、規(guī)范、完整、創(chuàng)新、效果良好，如果沒有達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)，如發(fā)生延誤、延誤1天扣2分；不準(zhǔn)確、不規(guī)范、不完整、無創(chuàng)新、效果不好各出現(xiàn)一次扣2分。

2025-04-12 23:49

考核指標(biāo)大全38-資料下載頁

【摘要】11/12某重科營銷公司分公司崗位績效考核指標(biāo)組成表分公司總經(jīng)理業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)銷售計劃完成率財務(wù)部直接上級40%按照公司銷售政策執(zhí)行銷售分公司內(nèi)部管理本崗位提交報告片區(qū)調(diào)查了解直接上級15%優(yōu)良中差建立健全分公司各項(xiàng)規(guī)章制度、確保銷售人員與

2025-04-12 23:49

考核指標(biāo)大全73-資料下載頁

【摘要】房務(wù)部KPI考核指標(biāo)說明表被考核人部門房務(wù)部崗位經(jīng)理序號指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值5%計財部直接上級2酒店GOP率5%計財部直接上級3部門GOP值25%計財部直接上級4部門GOP率20%計財部直接上級5銷售收入定額完成

2025-04-12 23:49

年度考核kpi指標(biāo)庫-資料下載頁

【摘要】KPI指標(biāo)庫XXXXX有限公司2011年月企業(yè)（一）關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）辭典財務(wù)會計指標(biāo)序號指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率，鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售

2025-04-12 12:34

kpi考核指標(biāo)體系-資料下載頁

【摘要】第一節(jié)總經(jīng)理考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考評上報/內(nèi)容考評方法考評主體績效任務(wù)績效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是否達(dá)到董事會下達(dá)的銷售收入指標(biāo)董事會利潤額10%滿足股東盈利性要求是否達(dá)到董事會下達(dá)年度利潤指標(biāo)(否決性指標(biāo))董事會市場占有率10%保證長期利潤的實(shí)現(xiàn)是否達(dá)到董事會下達(dá)的市場占有

2025-04-07 06:11

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