質(zhì)量部考核指標(編輯修改稿)
2025-05-05 04:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，充分發(fā)揮下屬潛能。得分10090u 基本能夠根據(jù)下屬的個性和能力合理地分配工作。得分9080u 基本能按工作職責(zé)分配任務(wù)，但是存在一定不合理現(xiàn)象。得分8070u 給下屬分派工作存在較多不合理現(xiàn)象，常常導(dǎo)致效率低下、或混亂局面。得分700上級評價5%加減分指標編號考核指標評分標準數(shù)據(jù)來源加減分12部門工作合理化建議u 重大改進，每增加1項，加20分u 較大改進，每增加1項，加10分u 一般改進，每增加1項，加5分廠長辦公會13一般工作失誤（如工作出現(xiàn)差錯， 工作不及時、信息有遺漏、管理的資料有缺失等）u 每出現(xiàn)1次，減5分上級評價業(yè)績考核得分：否決性指標編號考核指標評分標準數(shù)據(jù)來源是否出現(xiàn)14重大工作失誤（如引起人員傷亡、造成重大經(jīng)濟損失、嚴重影響公司正常運作、嚴重影響公司形象等）u 出現(xiàn)1次，總體考評分減50%廠長辦公會否[ ]是[ ]最終考核得分： 質(zhì)量部ISO9000質(zhì)量主管考核表編號考核指標評分標準數(shù)據(jù)來源權(quán)重（W）得分（K）考核分值1質(zhì)量管理體系建設(shè)（產(chǎn)品合格率）u ＝目標值，得100分u ＜目標值，每降低x%，加y分，最高值為120分u ＞目標值，每增加x%，減y分， 經(jīng)營部10%2質(zhì)檢監(jiān)督管理（漏檢率）u ＝目標值，得100分u ＜目標值，每降低x%，加y分，最高值為120分u ＞目標值，每增加x%，減y分， 綜合管理部20%3質(zhì)檢報告資料管理u 報告資料歸檔非常及時，查詢調(diào)閱非?？旖?，得分10090u 報告資料歸檔比較及時，查詢調(diào)閱比較快捷，得分9080u 報告資料歸檔基本及時，查詢調(diào)閱基本符合要求，得分，8070u 報告資料歸檔不及時，查詢調(diào)閱費時費力，得分700上級領(lǐng)導(dǎo)評價20%4質(zhì)量管理體系（體系文件管理）u 體系文件非常完備，查詢調(diào)閱非?？旖?，得分10090u 體系文件基本完備，查詢調(diào)閱比較快捷，得分9080u 體系文件不十分完備，查詢調(diào)閱基本符合要求，得分，8070u 體系文件很不完備，查詢調(diào)閱費時費力，得分700綜合管理部10%5質(zhì)檢技術(shù)文件管理u 內(nèi)容質(zhì)量高, 編制及時性。得分10090u 內(nèi)容質(zhì)量高, 編制不及時性。得分9080u 內(nèi)容質(zhì)量不高, 編制及時。得分8070u 內(nèi)容質(zhì)量不高, 編制不及時。得分700上級評價10%6質(zhì)量改進管理（質(zhì)量改進分析建議報告）u 內(nèi)容質(zhì)量高, 提交及時性。得分10090u 內(nèi)容質(zhì)量高, 提交不及時性。得分9080u 內(nèi)容質(zhì)量不高, 提交及時性。得分8070u 內(nèi)容質(zhì)量不高, 提交不及時性。得分700上級領(lǐng)導(dǎo)評價15%7工作負荷（季度記錄工作天數(shù)）u 制度工時內(nèi)能夠較好完成本崗位工作，并能主動幫助部門其他員工完成工作，得分10090u 制度工時內(nèi)較緊張才能完成本崗位工作，工作
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