營銷策略案例匯總9-資料下載頁

【總結】化妝品營銷策略大盤點中國化妝品市場是一個充滿活力的市場，跨國企業(yè)的大舉進入，本土企業(yè)的崛起，使這個行業(yè)更加變化多端：產(chǎn)品結構變化，市場更加細分，概念日漸翻新，營銷也各有高招。這促進了國內(nèi)化妝品行業(yè)的發(fā)展，又加劇了行業(yè)品牌之爭。特別是國外品牌的介入，更加使競爭升級。從策略上講，國際名牌化妝品主要采用廣告開道，品牌專柜銷售策略、自我銷售策略和網(wǎng)絡銷售策略進行市場銷售。不同的策略適

2025-05-02 22:31

生產(chǎn)許可證實施細則匯總9-資料下載頁

【總結】食品電烤爐產(chǎn)品生產(chǎn)許可證換（發(fā)）證實施細則1總則根據(jù)國務院授權國家質(zhì)量技術監(jiān)督局管理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證工作的職能和國務院國發(fā)[1984]54號《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證試行條例》、原國家經(jīng)委經(jīng)質(zhì)[1984]526號《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理辦法》的有關規(guī)定，為做好食品電烤爐產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的換（發(fā)）證工作，特制定本實施細則。本實施細則中所稱食品電烤爐，包括工業(yè)

2025-06-23 08:11

鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)部考核指標-資料下載頁

【總結】生產(chǎn)分廠考核指標編號指標名稱單位指標標準考核方法信息來源考核目的1目標利潤萬元財務部激發(fā)生產(chǎn)分廠的積極性，促進公司目標利潤的實現(xiàn)2成本定額控制目標完成率%財務部鼓勵生產(chǎn)分廠盡量降低生產(chǎn)成本，保證公司目標利潤的實現(xiàn)3排產(chǎn)計劃產(chǎn)量的完成率%企劃部保證按計劃完成生產(chǎn)任務4投入產(chǎn)出比（

2025-04-07 22:24

客戶管理知識匯總9-資料下載頁

【總結】19/20《業(yè)務員教材》專題十七：客戶異議的處理從接近客戶、調(diào)查、產(chǎn)品介紹、示范操作、提出建議書到簽約的每一個銷售步驟，客戶都有可能提出異議；愈是懂得異議處理的技巧，您愈能冷靜、坦然地化解客戶的異議，每化解一個異議，就摒除您與客戶一個障礙，您就愈接近客戶一步。請牢記——銷售是從客戶的拒絕開始?？蛻舢愖h的含意　　1、什么是客戶異議　　客戶異議是您在銷售過程中的任何一

2025-06-24 22:51

員工培訓制度表格匯總9-資料下載頁

【總結】新員工培訓方案人力資源部2003/1目錄一、新員工培訓目的--------------------------------------------------------1二、新員工培訓程序--------------------------------------------------

2025-04-07 23:04

促銷策劃案匯總9-資料下載頁

【總結】19/19鮮的每日C夏季促銷策劃內(nèi)容摘要：本策劃通過對飲料市場、果汁飲料市場以及每日C銷售狀況的分析，制定了每日C在重慶市場的促銷目標。為達到這一目的，我們舉行了重慶首屆維C健康小姐大賽以擴大知名度；與經(jīng)銷商結成命運共同體以及認真耕作終端。以此同時，還運用廣告、人員推銷、公共關系以及成立會員俱樂部等手段來配合。最終達到進一步宣傳每日C的“健康、時尚”定位和培育顧

2025-05-11 18:53

營銷策劃知識匯總9-資料下載頁

【總結】3/4葉茂中：從雅客糖果的營銷策劃說開去作者：葉茂中??來自：中國管理傳播網(wǎng)??閱讀：1205??時間：2003-12-15??錄入：海浪[發(fā)表評論]：歡迎您對該篇文章發(fā)表您的看法資深營銷策劃人葉茂中（左）美女嫁給小混混的啟示???

2025-06-19 05:44

關于餐廳服務匯總大全9-資料下載頁

【總結】關于餐廳服務匯總大全9-----------------------作者：-----------------------日期：部門職能宴會服務部部門名稱：宴會服務部直接上級：宴會部下屬崗位：服務員和設備管理員部門本職：顧客舉行宴會時提供服務。主要職能：1.提供顧客舉行宴會場所及設施。2.顧客赴宴

2025-06-16 03:45

營銷策略知識匯總9-資料下載頁

【總結】東和銀都整合推廣策略（草案）前言廣告是打破成規(guī)的藝術，而非建立定律的科學。我們的工作是讓一百萬看起來像一千萬！我們善于小心的求證，更會大膽的設想。我們只有一個目的——把樓賣掉。So,what’sthebigidea?……目錄一、江北區(qū)市場營銷環(huán)境二、東和品牌優(yōu)勢（廣告核心策略）三、營銷策略四、創(chuàng)意表現(xiàn)五、媒介策略

2025-06-28 06:26

長沙卷煙項目知識匯總9-資料下載頁

【總結】部門崗位名稱與在崗人數(shù)清單部門名稱廠工會部門領導文力鳴主管廠領導劉海燕序號崗位名稱所在二級部門在崗人數(shù)1.黨辦秘書12.女工專干13.民管專干14.技協(xié)專干15.文體專干16.工會副主席17.8.9.10.

2025-06-25 16:09

ul認證相關資料匯總9-資料下載頁

【總結】編號IEC標準編號（含年號）UL標準編號對應國家標準編號含年號標準名稱（中英文）1IEC600655rded.(85)+(87)+(92)+(93)GB8898-1997電網(wǎng)電源供電的家用或類似一般用途設備的安全2IEC60127-11sted(88)小型熔斷器定義和小型熔斷體通用要求3IEC601

2025-06-25 23:45

績效計劃考核表9-資料下載頁

【總結】25/5表2：員工月度工作任務溝通與評價表年月被考核者姓名：部門：職位：直接主管：第一部分工作任務溝通與評價計劃內(nèi)工作任務工作產(chǎn)出與衡量標準任務權重重要表現(xiàn)記錄自我評價等級主管評價

2025-05-14 02:20

企業(yè)員工績效考核9-資料下載頁

【總結】員工績效考核一、考評目的，提高工作質(zhì)量，加強和提升員工績效和公司績效，合理配置崗位和人員，促進經(jīng)營目標的完成。、獎懲、崗位變動、升降、教育培訓、解聘等重要的人力資源管理工作提供公正、客觀的依據(jù)。二、考評的客體（不含公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理，其考核由集團公司負責）；三、考評主體1.“績效考評領導小組”全面組織本次績效考評工作，小組成員由***、**、**

2025-05-16 00:32

績效考核指標生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理-資料下載頁

【總結】附表一：生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分生產(chǎn)調(diào)度情況生產(chǎn)調(diào)度記錄直接上級40%說明：對生產(chǎn)調(diào)度工作的綜合

2025-04-16 08:54

顧客管理類資料匯總9-資料下載頁

【總結】3/3客戶管理專責職務說明書崗位名稱客戶管理專責崗位編號所在部門地市信托部崗位定員直接上級地市信托部經(jīng)理工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年2月本職：協(xié)助部門經(jīng)理具體承辦信托存貸款、委托存貸款業(yè)務，承擔維護客戶關系、為客戶提供業(yè)務信息等工作職責與工作任務：職責一

2025-04-07 22:26

生產(chǎn)部考核指標匯總9-文庫吧

生產(chǎn)部考核指標匯總9-wenkub

生產(chǎn)部考核指標匯總9(已修改)

生產(chǎn)部考核指標匯總9(編輯修改稿)

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