企業(yè)員工績效考核9(編輯修改稿)
2025-06-12 00:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ；（7）全面總結(jié)階段：由績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對本次考評向公司提出總結(jié)報告。：2003年12月15～31日。表一員工述職報告表 填表日期： 年 月 日 編號：姓名部門直接領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)撰寫內(nèi)容序號關(guān)鍵工作任務(wù)與職責(zé)（KTamp。KR）具體工作事件描述1關(guān)鍵指標(biāo)完成情況：存在問題與原因：2關(guān)鍵指標(biāo)完成情況：存在問題與原因：3關(guān)鍵指標(biāo)完成情況：存在問題與原因：4關(guān)鍵指標(biāo)完成情況：存在問題與原因：9 / 9表二公司各部門領(lǐng)導(dǎo)（含副職）績效考評表(一)部門： 姓名 職務(wù) 參與測評者（圈定一項）：本部門員工和其他部門員工代表、其他部門領(lǐng)導(dǎo)（含副職）、公司領(lǐng)導(dǎo)班子序號測評項目測評要點權(quán)重得分（從中圈定一個）1團(tuán)隊協(xié)作性需部門間合作的工作，能否采取積極的協(xié)作態(tài)度和拿出實際的行動；部門間協(xié)作的工作出現(xiàn)觀念分歧時，能否采取積極解決問題的態(tài)度提出建議而不是刁難和指責(zé)；其他部門需要支援時，能否及時做出安排；10%10 08 06 04 022工作作風(fēng)能否做到處事明辨是非，公正客觀；處理部門事務(wù)，能否堅持原則和遵守公司相關(guān)制度；能否嚴(yán)于律己，寬以待人，公正無私；能否對個人得失不斤斤計較，為本部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作及集體成果的提高做出巨大貢獻(xiàn)；能否身先士卒，勇于承擔(dān)責(zé)任，是否具有很強(qiáng)的群眾威信；10%10 08 06 04 023領(lǐng)導(dǎo)能力是否能夠抓住問題的關(guān)鍵，有效地處理問題；是否能夠?qū)ν话l(fā)的事件處理及時果斷；是否具有很強(qiáng)的企劃能力，有效利用內(nèi)外部資源，實現(xiàn)部門目標(biāo)；對下屬是否能提出有效的、明確的工作要求，并準(zhǔn)確地給予指導(dǎo)；15%15 12 09 06 03 4創(chuàng)新能力是否具有豐富的新思路、新見解；是否善于打開新局面，開拓本部門新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域；是否能夠有步驟地對本部門工作實施創(chuàng)新，并富有成效；5%05 04 03 02 01 5工作業(yè)績確定的關(guān)鍵工作任務(wù)和崗位職責(zé)是否完成與履行，以及完成與履行的質(zhì)量情況是否優(yōu)秀；沒有完成與履行，是否由于個人主管不努力造成或是否由于客
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