【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 b. 體系建立之初的環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)，由環(huán)境管理者代表根據(jù)初始環(huán)境評(píng)價(jià)結(jié)果，組織制訂并審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。c. 體現(xiàn)目標(biāo)的逐層分解，量化后納入各相關(guān)職能部門。、指標(biāo)的檢查與修訂 技質(zhì)部每年對(duì)公司目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并將結(jié)果報(bào)環(huán)境管理者代表 當(dāng)目標(biāo)指標(biāo)需要修訂時(shí)，技質(zhì)部應(yīng)提出修訂方案報(bào)環(huán)境管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。4． 支持文件 《目標(biāo)、指標(biāo)分解與考核》北京**裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司環(huán)境管理手冊(cè)第4．3章版本/修改狀態(tài)A/0題目：規(guī)劃 第1頁(yè) 共1頁(yè)1． 概述 制訂并確保環(huán)境管理方案的執(zhí)行，以確保目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)2． 職責(zé) 技質(zhì)部負(fù)責(zé)組織有關(guān)職能部門研究制訂環(huán)境管理方案； 環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)審查環(huán)境管理方案； 總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批環(huán)境管理方案； 各相關(guān)部門負(fù)責(zé)執(zhí)行公司制定的環(huán)境管理方案； 技質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。3． 控制要求 環(huán)境管理方案的制訂a. 環(huán)境管理方案由技質(zhì)部于每年底依據(jù)目標(biāo)與指標(biāo)編制公司級(jí)管理方案，每個(gè)新項(xiàng)目開工前根據(jù)公司總體目標(biāo)、指標(biāo)、制訂項(xiàng)目管理方案；（含在施工方案中）b. 環(huán)境管理方案應(yīng)涉及為保證環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)完成的有關(guān)全部可能的活動(dòng)（如設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、使用、營(yíng)銷、及處置等），資源及具體措施。；a. 依據(jù)的環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)b. 方法、措施、技術(shù)手段；c. 執(zhí)行部門與負(fù)責(zé)人；d. 預(yù)算經(jīng)費(fèi)e. 完成的時(shí)間和進(jìn)度安排； 環(huán)境管理方案的審批和實(shí)施 制訂、修訂后的環(huán)境管理方案要形成文件報(bào)環(huán)境管理者代表審查，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 為了保證環(huán)境管理方案的實(shí)施，公司最高管理者要保證所需資源的落實(shí)。 環(huán)境管理方案的修訂 環(huán)境管理方案應(yīng)隨公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修訂。 環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)發(fā)生重大變化時(shí)，技質(zhì)部應(yīng)組織有關(guān)職能部門對(duì)環(huán)境管理方案進(jìn)行修訂或補(bǔ)充。 由于管理評(píng)審或?qū)徍艘?，?yīng)對(duì)管理方案進(jìn)行修訂。4． 支持文件 《目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)境管理方案一覽表》北京**裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司環(huán)境管理手冊(cè)第4．4章版本/修改狀態(tài)A/0題目：實(shí)施與運(yùn)行第1頁(yè) 共3頁(yè)1． 概述 明確組織的環(huán)境管理機(jī)構(gòu)和各部門及全體員工的職責(zé)，以便于環(huán)境管理體系充分、有效地實(shí)施2． 職責(zé) 總經(jīng)理任命管理者代表并確定機(jī)構(gòu)與職責(zé)； 各部門確定有關(guān)人員的職責(zé)； 各級(jí)管理者為實(shí)施和控制環(huán)境管理體系提供必要的資源。3． 控制要求 總經(jīng)理職責(zé)a. 任命管理者代表；b. 制定和頒布環(huán)境方針；c. 批準(zhǔn)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案；d. 批準(zhǔn)和頒布環(huán)境管理手冊(cè)、程序文件；e. 主持管理評(píng)審；f. 為實(shí)施和維護(hù)環(huán)境管理體系提供必要的資源。a. 按ISO14001標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施和保持環(huán)境管理體系；b. 負(fù)責(zé)內(nèi)、外部運(yùn)行的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)；c. 審核環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)與環(huán)境管理方案，批準(zhǔn)重要環(huán)境因素；d. 審核環(huán)境管理手冊(cè)、程序文件；e. 批準(zhǔn)內(nèi)審計(jì)劃，任命審核組長(zhǎng)；f. 向總經(jīng)理匯報(bào)環(huán)境管理體系運(yùn)行情況；g. 批準(zhǔn)年度培訓(xùn)計(jì)劃；h. 組織管理評(píng)審。 技質(zhì)部a. 在環(huán)境管理者代表領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系建立、實(shí)施與運(yùn)行過(guò)程中的組織、協(xié)調(diào)、檢查與考核工作；b. 負(fù)責(zé)組織環(huán)境影響評(píng)價(jià)活動(dòng)，確定環(huán)境因素識(shí)別重要環(huán)境因素；c. 負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的獲取、確認(rèn)、更新；d. 負(fù)責(zé)確認(rèn)相關(guān)外來(lái)環(huán)境文件的適用性，制訂《相關(guān)法律、法規(guī)和要求一覽表》及《執(zhí)行基準(zhǔn)一覽表》；e. 負(fù)責(zé)提出和修訂公司及各部門的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)；f. 負(fù)責(zé)組織有關(guān)職能部門研究制訂環(huán)境管理方案；北京**裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司環(huán)境管理手冊(cè)第4．4章版本/修改狀態(tài)A/0題目：實(shí)施與運(yùn)行第2頁(yè) 共3頁(yè)g. 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外相關(guān)信息的交流與管理，保存和管理相關(guān)的信息；h. 負(fù)責(zé)組織對(duì)相關(guān)方的評(píng)價(jià)，并監(jiān)督與檢查各部門對(duì)相關(guān)方施加影響的效果；i. 負(fù)責(zé)運(yùn)行控制的歸口管理與監(jiān)督；j. 負(fù)責(zé)組織潛在事故及可能發(fā)生的緊急狀態(tài)的識(shí)別工作。k. 負(fù)責(zé)對(duì)污染物排放進(jìn)行例行監(jiān)測(cè)，以及監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；l. 負(fù)責(zé)聯(lián)系法定監(jiān)測(cè)部門，對(duì)公司的污染物排放進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)與測(cè)量；m. 負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境表現(xiàn)、有關(guān)的運(yùn)行控制、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)符合情況、法律法規(guī)的遵循情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查；n. 負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量裝置的使用和管理；o. 負(fù)責(zé)不符合、糾正與預(yù)防措施的檢查和跟蹤驗(yàn)證。 材料部a. 負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的選擇與管理；b. 負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)裝置的采購(gòu)；c. 負(fù)責(zé)對(duì)物料供應(yīng)商等相關(guān)方進(jìn)行評(píng)價(jià)并對(duì)其施加影響；d. 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)的潛在事故或緊急情況進(jìn)行預(yù)防控制；a. 對(duì)有業(yè)務(wù)關(guān)系的客戶宣傳本公司的環(huán)境方針并施加環(huán)境影響； 工程部a. 負(fù)責(zé)對(duì)工程分包方、運(yùn)輸公司、廢棄物處理商等相關(guān)方進(jìn)行評(píng)價(jià)并對(duì)其施加影響；b. 負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的環(huán)境管理、廢棄物的分類處置；c. 負(fù)責(zé)對(duì)公司總部和施工現(xiàn)場(chǎng)的潛在事故或緊急情況進(jìn)行預(yù)防控制； 辦公室a. 負(fù)責(zé)記錄的管理與歸檔；b. 負(fù)責(zé)編制環(huán)境管理體系年度審核計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃并負(fù)責(zé)內(nèi)部環(huán)境管理體系審核資料和記錄的管理；d. 負(fù)責(zé)管理評(píng)審計(jì)劃的編制和組織工作，資料的收集整理、編制評(píng)審報(bào)告；e. 負(fù)責(zé)公司總部環(huán)境管理，廢棄物的分類處置；f. 負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系文件的管理與控制；3. 8 設(shè)計(jì)部、施工工藝對(duì)環(huán)境的影響，并納入設(shè)計(jì)評(píng)審。北京**裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司環(huán)境管理手冊(cè)第4．4章版本/修改狀態(tài)A/0題目：實(shí)施與運(yùn)行第3頁(yè) 共3頁(yè)a. 負(fù)責(zé)制訂公司的培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施； 財(cái)務(wù)部a. 成本核算b. 環(huán)境管理方案的資金籌措； 項(xiàng)目部a. 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的環(huán)境法律法規(guī)和其他要求以及公司制定的環(huán)境管理手冊(cè)、程序文件和有關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書；b. 負(fù)責(zé)處置施工現(xiàn)場(chǎng)的潛在事故或緊急情況；c. 按工藝要求領(lǐng)用化學(xué)品及使用過(guò)程中的管理；d. 負(fù)責(zé)化學(xué)品、危險(xiǎn)品的管理。 各相關(guān)部門通用職責(zé)a. 遵守已確認(rèn)使用的環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)及其他要求；b. 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的制訂與實(shí)施；c. 申報(bào)培訓(xùn)需求，制定實(shí)施本部門培訓(xùn)計(jì)劃；d. 負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的外部信息和本部門的信息交流；e. 負(fù)責(zé)本部門相關(guān)環(huán)境管理體系作業(yè)文件編寫、修訂及本部門文件的管理工作；f. 實(shí)施相關(guān)的體系文件；g. 對(duì)本部門潛在環(huán)境事故和緊急情況的確定，并進(jìn)行控制，負(fù)責(zé)組織本部門的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)，以及事故的消除工作；h. 對(duì)不符合現(xiàn)象進(jìn)行調(diào)查，分析原因，提出并實(shí)施糾正與預(yù)防措施；i. 做好本部門的環(huán)境記錄并按規(guī)定保存。 內(nèi)審組長(zhǎng)a. 按環(huán)境管理體系內(nèi)部審核實(shí)施計(jì)劃組織內(nèi)審，組織編制內(nèi)審報(bào)告；組織對(duì)不符合糾正措施跟蹤結(jié)果的確認(rèn)； 審核員，并負(fù)責(zé)對(duì)不符合糾正措施的跟蹤驗(yàn)證；4． 支持文件 本手冊(cè)第三章 《環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)圖》 本手冊(cè)第三章 《環(huán)境管理職責(zé)分工表》 《 部門職責(zé)》北京**裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司環(huán)境管理手冊(cè)第4．4章版本/修改狀態(tài)A/0題目：實(shí)施與運(yùn)行第1頁(yè) 共1頁(yè)、意識(shí)與能力1．概述公司建立并保持《培訓(xùn)、意識(shí)與能力》程序，明確培訓(xùn)需求，確?？赡軐?duì)環(huán)境產(chǎn)生重大環(huán)境影響的崗位的相關(guān)人員能夠勝任它所擔(dān)負(fù)的工作，以滿足環(huán)境管理體系所賦予的工作要求2．職責(zé) 人力資源部根據(jù)各部門提供的培訓(xùn)需求，制訂公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃； 管理者代表批準(zhǔn)年度培訓(xùn)計(jì)劃； 各相關(guān)部門根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施或參加培訓(xùn)；3．控制要求 確定從事與重大環(huán)境影響有關(guān)人員教育、培訓(xùn)和工作能力； 各部門提出培訓(xùn)需求，明確需要培訓(xùn)的崗位（工種）或人員； 培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確對(duì)各類人員的培訓(xùn)要求，培訓(xùn)方式及應(yīng)達(dá)到的效果； 對(duì)可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的崗位人員應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，明確職責(zé)及個(gè)人工作效果對(duì)環(huán)境的影響，并熟悉本崗位應(yīng)急準(zhǔn)備與反應(yīng)能力的要求； 對(duì)全體員工都應(yīng)進(jìn)行環(huán)境意識(shí)教育；增強(qiáng)公司全體員工的環(huán)境意識(shí)；a. 符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系要求的重要性；b. 他們工作活動(dòng)中實(shí)際的或潛在的重大環(huán)境影響，以及個(gè)人工作的改進(jìn)所帶來(lái)的環(huán)境效益；c. 他們?cè)趫?zhí)行環(huán)境方針與程序，實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理體系要求包括應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)要求方面的作用與職責(zé)；d. 偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果； 環(huán)境知識(shí)的培訓(xùn)不局限于課堂教學(xué)，要充分利用公司的內(nèi)部會(huì)議進(jìn)行環(huán)保知識(shí)的培訓(xùn)教育； 4 支持文件 EMS02— 培訓(xùn)、意識(shí)和能力控制程序北京**裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司環(huán)境管理手冊(cè)第4．4章版本/修改狀態(tài)A/0題目：實(shí)施與運(yùn)行第1頁(yè) 共1頁(yè) 信息交流1. 概述 公司建立并保持《信息交流控制程序》，確保信息傳遞和處理。2．職責(zé)，負(fù)責(zé)內(nèi)、外部環(huán)境信息的交流與管理； 各部門負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)信息的交流，并配合技質(zhì)部做好信息交流工作；3． 控制要求 按信息的來(lái)源不同，分為外部信息和內(nèi)部信息； 內(nèi)部信息的交流a. 正常信息由技質(zhì)部按相關(guān)程序規(guī)定傳遞方針、目標(biāo)和指標(biāo)、管理方案、內(nèi)部審核結(jié)果更新的法律法規(guī)等信息；b. （潛在）不合格信息的處理詳見(jiàn)《糾正與預(yù)防措施控制程序》；c. 緊急信息執(zhí)行《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》； 外部信息a. 技質(zhì)部負(fù)責(zé)與地方環(huán)境監(jiān)測(cè)站、環(huán)保局、技術(shù)監(jiān)督局等有關(guān)外部機(jī)構(gòu)聯(lián)系，對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)解決處理；b. 各相關(guān)部門負(fù)責(zé)本部門的信息與外部的交流及處理；c. 各部門接到的有關(guān)環(huán)境信息應(yīng)及時(shí)通知技質(zhì)部處理；d. 對(duì)涉及重要環(huán)境因素的外部