【總結】************公司質量手冊(依據(jù)GB/T19001-1994idtISO9001:1994)編制:質量體系文件編寫組審核:批準:編號:Q/CS01-2000版本:A受控狀態(tài):發(fā)放號碼:發(fā)布日期:2000年月日實施日期:2000年月日
2025-06-29 10:56
【總結】廣州市瀠瑋裝飾設計工程有限司員工手冊(修改稿)
2025-10-09 15:43
【總結】中國最大的管理資源中心擬製人:陳耀聰(環(huán)境管理代表)批核人:王傑東(總經理)修訂記錄修訂日期說明受影響部門修訂人批核人01-01-2020事項一--王傑東
2025-08-08 15:07
【總結】第一篇:長沙美和裝飾設計工程有限公司 長沙美和裝飾設計工程有限公司 一、企業(yè)簡介 性質(現(xiàn)):民營企業(yè) 美和是長沙優(yōu)秀家裝標兵企業(yè),自2006年組建以來,為家裝界做巨大鋪墊。開創(chuàng)家裝施工與監(jiān)理...
2025-10-16 12:25
【總結】裝飾設計工程有限公司設計師勞動協(xié)議 裝飾設計工程有限公司設計師勞動協(xié)議 甲方:______裝飾設計工程有限公司 乙方:__________________ 經甲乙雙方共同協(xié)商,特訂立如下協(xié)...
2024-12-15 22:44
【總結】第1頁共2頁裝飾設計工程有限公司市場推廣計劃一、推廣目的提高公司品牌知名度,鞏固原有市場地位,擴大市場占有率,并提升公司美譽度,培養(yǎng)目標消費者的家居設計觀念與意識進一步開發(fā)新客戶。二、推廣優(yōu)勢群體更為龐大,提高更高的服務品質。及相互品牌知名度迅速提升。。三、推廣
2024-11-14 10:58
2025-06-29 06:12
【總結】員工手冊二0一五年十月目錄1.前言………………………………………2.企業(yè)文化…………………………………3.員工守則…………………………………4.人事管理………………………4.1總則…………………………4.2編制與定編……………………4.3員工招
2025-06-21 18:22
【總結】太原市中宇慧通裝飾工程有限公司員工手冊二0一二年一月一日目錄1.前言………………………………………2.企業(yè)文化…………………………………3.員工守則……
2025-06-29 04:30
【總結】.....裝飾設計有限公司員工手冊第一章:入職指引和行為準則一.個人資料,職員必須向人力資源提供身份證、學歷證明(大學本科及以上需提供畢業(yè)證書、學位證書)、工作證明、免框近照兩張,并親筆填報準確的個人資料。,請職員于一周內將個人變更
2025-06-19 12:31
【總結】裝飾設計有限公司員工手冊第一章:入職指引和行為準則一.個人資料,職員必須向人力資源提供身份證、學歷證明(大學本科及以上需提供畢業(yè)證書、學位證書)、工作證明、免框近照兩張,并親筆填報準確的個人資料。,請職員于一周內將個人變更情況交人力資源部門備案,以確保與職員相關的各項權益:(1)姓名:(2)家庭地址和聯(lián)系電話(3)出現(xiàn)事故或緊急情況時的聯(lián)系人、直系親屬(監(jiān)護人)姓名、
2025-06-29 02:44
【總結】本手冊按照ISO9001:2000及ISO14001:1996標準要求編寫,適用于本公司各種內外墻涂料產品在質量及環(huán)境管理中的應用。本手冊是本公司質量及環(huán)境管理的綱領性、法規(guī)性文件,經總經理批準后生效,任何部門及個人必須遵照執(zhí)行。為了將本手冊中的規(guī)定落實到實際工作中去,本公司制訂了一套程序文件(見附1)。本手冊分受控版和非受控版兩種發(fā)放控制形式,作為受控版發(fā)放到本公司各部門負責人
2025-06-25 11:56
【總結】項目部管理手冊(擬稿)深圳市皇洲工程管理有限公司工程部二○一○年三月目錄前言 3一、項目管理成員 4二、項目部崗位規(guī)范 5三、項目管理過程 17四、項目部主要工作內容 18五、主要工作程序 201、項目管理總流程 212、質量控制程序 223、工期控制程序 23
2025-07-27 02:03
【總結】新亞物業(yè)管理有限公司環(huán)境管理手冊1.0環(huán)境管理方案
2025-08-07 09:57
【總結】施工組織設計裝飾工程有限公司(一)編制說明1、本工程2009年11月3日招標文件2、會議室、辦公樓裝飾改造工程圖紙3、中華人民共和國國家標準GB50210-20014、工程質量評定標準及操作規(guī)章和有關建設工程質量管理辦法5、公司自身實力、工作人員平均勞動熟練程度及作業(yè)水平(二)工程概況
2025-06-21 18:49