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正文內(nèi)容

某團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟策劃工作系統(tǒng)手冊(cè)(編輯修改稿)

2025-07-22 08:22 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 月度營(yíng)銷策劃報(bào)告》,確立項(xiàng)目本月(階段)的營(yíng)銷目標(biāo)、推廣主題與營(yíng)銷策劃措施?!俄?xiàng)目月度營(yíng)銷策劃報(bào)告》內(nèi)容結(jié)構(gòu):上月(階段)營(yíng)銷策劃工作評(píng)價(jià)本月(階段)的營(yíng)銷目標(biāo)本月(階段)的推廣主題本月(階段)的廣告計(jì)劃本月(階段)的促銷活動(dòng)本月(階段)的推廣預(yù)算基于市場(chǎng)及項(xiàng)目動(dòng)態(tài)分析而制定的策略性《項(xiàng)目月度營(yíng)銷策劃報(bào)告》明確后,策劃人員進(jìn)入月度的計(jì)劃執(zhí)行階段,主要工作體現(xiàn)在廣告及促銷的執(zhí)行。 報(bào)廣、軟文及其他廣告創(chuàng)作和發(fā)布項(xiàng)目經(jīng)理/總監(jiān)匯同策劃經(jīng)理、銷售經(jīng)理共同確定月度(階段)的推廣主題,策劃經(jīng)理根據(jù)推廣主題、結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)狀,擬訂創(chuàng)作文案。與設(shè)計(jì)人員溝通,出創(chuàng)意設(shè)計(jì)初稿,經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理及開發(fā)商審核修改后,安排相關(guān)的制作、發(fā)布。 SP活動(dòng)與促銷策略根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷實(shí)際需要,結(jié)合重要的工程及營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)、重要節(jié)日、展覽展示等機(jī)會(huì),制定并執(zhí)行SP活動(dòng)與公關(guān)、促銷活動(dòng)。由項(xiàng)目經(jīng)理總結(jié)客觀情況,有針對(duì)性地向開發(fā)商提交工作建議報(bào)告,以保證項(xiàng)目更好的發(fā)展.項(xiàng)目組協(xié)助開發(fā)商,同項(xiàng)目銷售相關(guān)的單位,如銀行、房管局、市政以及媒體維護(hù)、協(xié)調(diào)好合作關(guān)系。項(xiàng)目總監(jiān)/經(jīng)理、策劃經(jīng)理、設(shè)計(jì)人員、銷售人員之間,按照合理的工作流程,根據(jù)實(shí)際工作需要,進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),利用好例會(huì)、項(xiàng)目研討會(huì)等集中的會(huì)議機(jī)會(huì),形成無障礙的直效溝通和合作。具體項(xiàng)目推廣中,分工明確,各司其職。如廣告發(fā)布與廣告制作由開發(fā)商確認(rèn)落實(shí),策劃人員協(xié)助執(zhí)行。在實(shí)際執(zhí)行中,項(xiàng)目組策劃人員需要不斷完善提高自己的知識(shí)體系與理論水平,與同行業(yè)者多交流,多看、多讀、多積累相關(guān)的資料并掌握相關(guān)的行業(yè)資源,如媒體、印刷、廣告制作等。對(duì)于開發(fā)周期較長(zhǎng)的項(xiàng)目,必須重視客戶關(guān)系的維護(hù)。這是樓盤形象的最直接表現(xiàn),也是我們進(jìn)行人際口碑傳播的最佳渠道。有計(jì)劃地配合物業(yè)管理公司做好社區(qū)文化建設(shè),組織與新老客戶之間的互動(dòng),以求獲得良好的口碑效應(yīng),促進(jìn)銷售。,策略研究中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一歸檔市調(diào)報(bào)告、樓盤規(guī)劃及相關(guān)證件、效果圖、戶型圖、景觀規(guī)劃、物業(yè)管理資料、項(xiàng)目定位報(bào)告、項(xiàng)目品牌報(bào)告、項(xiàng)目綜合說明、整體營(yíng)銷策劃書、前期營(yíng)銷工作計(jì)劃、樓書、宣傳頁(yè)、照片、光盤等。,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)分月歸檔銷售報(bào)表、會(huì)議紀(jì)要、《市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析表》、《項(xiàng)目資訊分析表》、《項(xiàng)目房源銷售結(jié)構(gòu)表》、《項(xiàng)目月度營(yíng)銷策劃報(bào)告》、工程及營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)促銷活動(dòng)策劃方案、公關(guān)活動(dòng)方案、向開發(fā)商提交的《工作建議報(bào)告》以及各種推廣作品。三、新鄉(xiāng)團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟項(xiàng)目全程策劃工作目錄01. 項(xiàng)目前期及日常性工作調(diào)研。011. 工作目標(biāo)及描述● 找出市場(chǎng)機(jī)會(huì)● 為項(xiàng)目策劃運(yùn)行提供最富價(jià)值的本土市場(chǎng)資訊,保證項(xiàng)目策劃案與時(shí)俱進(jìn)的針對(duì)性與生命力。● 完成翔實(shí)、客觀的調(diào)研報(bào)告。012. 工作重點(diǎn)● 項(xiàng)目調(diào)研基本分為前期調(diào)研和日常調(diào)研兩部分?!?前期調(diào)研主要由策劃人員完成,課題包括內(nèi)部調(diào)研與外部調(diào)研兩條線,方式有訪問式、掃街式、問卷式與資料查閱幾種,內(nèi)部調(diào)研圍繞產(chǎn)品價(jià)值、開發(fā)節(jié)奏與開發(fā)聯(lián)盟進(jìn)行,挖掘出產(chǎn)品的比較性優(yōu)勢(shì)。外部調(diào)研主要包括競(jìng)爭(zhēng)樓盤調(diào)研、周邊樓盤調(diào)研、周邊配套調(diào)研、目標(biāo)客戶調(diào)研和必要的二手資料調(diào)研。日常調(diào)研由策劃人員與銷售人員共同完成,主要圍繞競(jìng)爭(zhēng)樓盤、周邊樓盤以周邊配套發(fā)展的動(dòng)態(tài)情況而進(jìn)行。013. 工作時(shí)限● 前期調(diào)研約需10個(gè)工作日?!?日常性調(diào)研以一個(gè)月為限,也可隨時(shí)安排。014. 新鄉(xiāng)團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟觀點(diǎn)● 與非凡的想象相比,新鄉(xiāng)團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟團(tuán)隊(duì)更相信認(rèn)真、扎實(shí)的調(diào)研所蘊(yùn)含的力量。● 前期的基礎(chǔ)調(diào)研和日常的動(dòng)態(tài)調(diào)研構(gòu)成一個(gè)工作體系,也是項(xiàng)目策劃成功的重要保證。● 任何調(diào)研受執(zhí)行人、被訪人以及資料可信度的影響,都存在不可避免的偏差,對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行專業(yè)化的分析判斷、靈活運(yùn)用,同樣重要。02. 項(xiàng)目定位021.工作目標(biāo)及描述● 創(chuàng)造市場(chǎng)差異,形成認(rèn)知基礎(chǔ),建立有生命力的項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系?!?擬定《新鄉(xiāng)團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟項(xiàng)目市場(chǎng)定位報(bào)告》。022.工作重點(diǎn)● 確認(rèn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)與項(xiàng)目賣點(diǎn),在產(chǎn)品特征、配套服務(wù)、售價(jià)水平等方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合定位?!?制定項(xiàng)目核心主題定位?!?各組團(tuán)單獨(dú)推廣時(shí),進(jìn)行必要的定位延伸設(shè)計(jì)。023.工作時(shí)限:約5個(gè)工作日。024.新鄉(xiāng)團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟觀點(diǎn)● 定位是根,只有健康的定位才能保證營(yíng)銷的成長(zhǎng)。定位是線,美麗的品牌再高再遠(yuǎn),也不能偏離方向?!?定位思想是品牌的靈魂,它們品牌塑造相結(jié)合,使一個(gè)“生”的項(xiàng)目變成“熟”的項(xiàng)目,房子變成了生活?!?和冰冷的房子相比,項(xiàng)目定位才是消費(fèi)者買房子的唯一理由。03. 項(xiàng)目品牌塑造與推廣031.工作目標(biāo)及描述● 建立一個(gè)完整、適用性強(qiáng)的VI體系,根據(jù)項(xiàng)目定位,形成對(duì)全程策劃具有指導(dǎo)意義的《新鄉(xiāng)團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟項(xiàng)目品牌報(bào)告》。● 使新鄉(xiāng)團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟項(xiàng)目成為區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)格鮮明的首選品牌。032.工作要點(diǎn)● 對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)心理及消費(fèi)行為深入分析,結(jié)合項(xiàng)目定位、制定品牌策略,確立品牌特征。● 根據(jù)品牌策略,制定對(duì)廣告宣傳、活動(dòng)策劃、現(xiàn)場(chǎng)展示及人員服務(wù)的指導(dǎo)性方針,以求營(yíng)銷系統(tǒng)的和諧。033.工作時(shí)限擬定《新鄉(xiāng)團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟項(xiàng)目品牌報(bào)告》約需7個(gè)工作日。034.新鄉(xiāng)團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟觀點(diǎn)● 品牌是項(xiàng)目與消費(fèi)者之間的橋梁,對(duì)于更多消費(fèi)者來講,接觸到的不是新鄉(xiāng)團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟項(xiàng)目的房子,而是新鄉(xiāng)團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟項(xiàng)目的牌子。他們對(duì)這個(gè)牌子會(huì)產(chǎn)生多種多樣的認(rèn)知與情感,而且相互傳播?!?當(dāng)新鄉(xiāng)團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟項(xiàng)目成為區(qū)域好房子的代名詞的時(shí)候,我們的品牌策略就真正成功了,品牌也就成為比房子更重要的無價(jià)之寶。04. 制定《新鄉(xiāng)團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟項(xiàng)目整體營(yíng)銷策劃書》041.工作目標(biāo)及描述● 利用總體營(yíng)銷策劃方案,對(duì)項(xiàng)目全程策劃提供指導(dǎo)與方向?!?保障各項(xiàng)營(yíng)銷資源的合理化配置。042.工作要點(diǎn)● 簡(jiǎn)單地講,這一具有戰(zhàn)略意義的營(yíng)銷策劃書就是《項(xiàng)目品牌報(bào)告》的執(zhí)行方案?!?策劃書雖然不涉及具體的日常推廣,但根據(jù)開發(fā)節(jié)奏,在目標(biāo)發(fā)展、階段主題、階段任務(wù)、營(yíng)銷目標(biāo)、媒體計(jì)劃及推廣費(fèi)用安排等方面,均應(yīng)提出明確的指導(dǎo)性安排,使開發(fā)商和代理商的相關(guān)人員心中有數(shù),充滿自信?!?在前三項(xiàng)工作完成的基礎(chǔ)上,我們對(duì)于市場(chǎng)和項(xiàng)目?jī)?nèi)外兩個(gè)方面從實(shí)到虛、從理性到感性都有了深入的認(rèn)知,制定這一總體營(yíng)銷策劃方案關(guān)鍵是掌握好科學(xué)合理的推廣節(jié)奏和推廣主題。043.工作時(shí)限制定《新鄉(xiāng)團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟項(xiàng)目整體營(yíng)銷策劃書》7個(gè)工作日044.新鄉(xiāng)團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟觀點(diǎn)● 制定總體策劃書就是為項(xiàng)目的營(yíng)銷運(yùn)作提供一個(gè)路線圖,是項(xiàng)目成功的核心環(huán)節(jié),當(dāng)然對(duì)于項(xiàng)目而言,也是核心機(jī)密?!?走完這一步,新鄉(xiāng)團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟已基本完成了項(xiàng)目的前期基礎(chǔ)策劃,開始進(jìn)入項(xiàng)目營(yíng)銷應(yīng)用策劃的階段。05. 階段性營(yíng)銷策劃報(bào)告051.工作目標(biāo)及描述● 根據(jù)內(nèi)部營(yíng)銷動(dòng)態(tài)和外部營(yíng)銷條件,制定分月(階段)的策劃報(bào)告,保證項(xiàng)目的平穩(wěn)、健康運(yùn)行。● 也可分定期(月度策劃報(bào)告)和不定期(營(yíng)銷階段策劃報(bào)告/重要日期策劃方案)兩種。052.工作要點(diǎn)● 利用三項(xiàng)表格,對(duì)項(xiàng)目的營(yíng)銷動(dòng)態(tài)有深入的了解,為特定而完整的營(yíng)銷階段或日常定期的營(yíng)銷月度制定策劃方案?!?對(duì)富有推廣價(jià)值的重要日期保持敏感度,以必要的投入贏得更多營(yíng)銷回報(bào),重要日期是指國(guó)家法定假日及能為項(xiàng)目銷售和品牌推廣產(chǎn)生利好影響的日期?!?階段推廣方案最好主題明確,以求實(shí)效。● 由于需要提前設(shè)計(jì)與準(zhǔn)備,所以階段性主題推廣方案的制定應(yīng)有足夠的提前量,一般至少半個(gè)月形成?!?方案一旦確定,應(yīng)向售樓人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)告知。053.工作時(shí)限一般為5個(gè)工作日。054.新鄉(xiāng)團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟觀點(diǎn)● 在制定一個(gè)階段性方案的同時(shí),新鄉(xiāng)團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟往往要同時(shí)制定一個(gè)落實(shí)到人的任務(wù)時(shí)間表,以保證方案的執(zhí)行力?!?如果說04項(xiàng)中的總體規(guī)劃方案是一個(gè)大樹成長(zhǎng)的軀干,代表項(xiàng)目成長(zhǎng)的方向,而每一個(gè)階段性營(yíng)銷策劃報(bào)告就是一個(gè)個(gè)軀干延伸出的樹枝,在不同的時(shí)間伸向每一個(gè)空間,使得整個(gè)項(xiàng)目枝繁葉茂,健康成長(zhǎng)。06. 促銷活動(dòng)061.工作目標(biāo)與描述● 對(duì)品牌推廣的有效補(bǔ)充,銷售業(yè)績(jī)形成的有力武器?!?大的方面看,促銷活動(dòng)分兩類,一類是依附于重要日期的策劃而存在的,一類是在一定的營(yíng)銷階段單獨(dú)制定的,但根本目的只有一個(gè),直接促進(jìn)銷售。062.工作要點(diǎn)● 制訂促銷活動(dòng)前,策劃人員必須和一線案場(chǎng)人員充分溝通。● 大型的促銷活動(dòng)應(yīng)制定主題、設(shè)計(jì)形象,在推廣時(shí)加以合理運(yùn)用?!?促銷活動(dòng)應(yīng)力求切合實(shí)際,簡(jiǎn)單易行,程序不宜過于復(fù)雜,以負(fù)為案場(chǎng)執(zhí)行人員增加過重的工作負(fù)擔(dān),影響正常銷售?!?促銷方案的力度并非越大越好,需要根據(jù)營(yíng)銷動(dòng)態(tài)而合理配置。063.工作時(shí)限方案制定5個(gè)工作日064.新鄉(xiāng)團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟觀點(diǎn)● 在房地產(chǎn)項(xiàng)目推廣中,促銷已成為一種體系,是品牌推廣的有益補(bǔ)充。因?yàn)橹挥型N的樓盤才是一個(gè)擁有好品牌的樓盤?!?在正確的時(shí)間制定正確的促銷策略,需要理性的思考,同品牌創(chuàng)作一樣,也需要藝術(shù)的想像。07. 報(bào)紙廣告創(chuàng)作設(shè)計(jì)071.工作目標(biāo)和描述● 利用強(qiáng)勢(shì)媒體的影響力和報(bào)紙廣告見效快、易保存的特性,支持項(xiàng)目階段性策劃推廣。● 周期性較強(qiáng)的工作,在追求創(chuàng)意表現(xiàn)的同時(shí),應(yīng)滿足業(yè)績(jī)目標(biāo)和品牌風(fēng)格的雙重要求,講求訴求力與形象感?!?新鄉(xiāng)團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟同時(shí)負(fù)責(zé)報(bào)紙廣告投放的協(xié)調(diào)和監(jiān)督。072.工作要點(diǎn)● 按照廣告計(jì)劃表、合理安排創(chuàng)作節(jié)奏,為廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)留出充分時(shí)間。● 文案創(chuàng)作是報(bào)紙廣告創(chuàng)作的起點(diǎn)與核心,應(yīng)力求形象感和功能性的統(tǒng)一?!?盡量安排文案,特別是廣告標(biāo)題的測(cè)試。073.工作時(shí)限最晚投放5天前提交設(shè)計(jì)完稿。074.新鄉(xiāng)團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟觀點(diǎn)● 報(bào)紙廣告的特性決定了它是項(xiàng)目推廣的“精神快餐”,在訴求力和形式感難以統(tǒng)一的時(shí)候,要以訴求力為重。08. 軟文合作081.工作目標(biāo)與描述● 軟文是介于硬廣告和純新聞之間的靈活宣傳方式,為房地產(chǎn)項(xiàng)目廣泛運(yùn)用?!?軟文的作用與報(bào)紙廣告一樣,也是服務(wù)于階段性推廣,但更加偏重功能性的訴求。082.工作要點(diǎn)● 軟文長(zhǎng)短不一,但最好具有或制造一定的新聞價(jià)值或情景的趣味性?!?由于文字較長(zhǎng),標(biāo)題的創(chuàng)作更為重要,是成功的關(guān)鍵。● 注重以事實(shí)和數(shù)字,增強(qiáng)說服力和注目率。● 安排標(biāo)題測(cè)試。083.工作時(shí)限投放前5天提交完稿。084.新鄉(xiāng)團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟觀點(diǎn)● 將硬廣告與軟文作為一個(gè)整體來安排創(chuàng)作,以求相得益彰?!?寫出有趣的事情,寫出生動(dòng)的故事感,切忌平鋪直敘,這是一個(gè)寫作高手的活,是真功夫。09. 電視廣告及現(xiàn)場(chǎng)演示片的創(chuàng)作091.工作目標(biāo)與描述● 與報(bào)紙廣告不同,電子媒體呈現(xiàn)的是最生動(dòng)化、最富視聽沖擊的項(xiàng)目表現(xiàn),作用的時(shí)間更長(zhǎng),是一種全程化的訴求方式,更講究與品牌風(fēng)格的完美統(tǒng)一?!?塑造產(chǎn)品形象,激發(fā)消費(fèi)者內(nèi)心的欲望。092.工作要點(diǎn)● 電子媒體后期制作表現(xiàn)與前期的創(chuàng)意、創(chuàng)作同樣重要。● 電視廣告形象信息多,功能信息少、市場(chǎng)見效慢,投資力度大,特別適用于期
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