【總結】第一篇:2014年度培訓需求調(diào)查實施方案 關于實施2014年度培訓需求調(diào)查的通知 一、目的 2013年即將過去,本年度培訓工作總體上能有條不紊的運行,也取得了一些成就,但仍然存在許多不足與問題。...
2024-11-08 18:00
【總結】某集團船代項目需求分析和調(diào)研實踐過程此文檔主要在于項目管理設置項目相關文檔,有興趣人員可以參考一下,對于項目管理和未來有此方向者有一定的參考價值。流程再造方法論-流程影射,系統(tǒng)評估,定義考核,再造建議前言本文檔主要根據(jù)某集團船代項目需求分析和調(diào)研實踐過程整理而得,描述從項目啟動,調(diào)研到設計過程的大致過程敘述,重點在于咨詢過程中涉及的需求分析和調(diào)研方法論
2025-06-25 23:02
【總結】1揚中市2020年度技術需求匯編如對以下有關項目有合作意向,請聯(lián)系揚中市人力資源和社會局人才開發(fā)科朱波18921563399,我們將統(tǒng)一安排企業(yè)到學校開展現(xiàn)場對接交流,或為專家提供交通、食宿等方面的便利,來我市企業(yè)實地考察交流。2
2024-11-03 08:08
【總結】第一篇:年度培訓需求調(diào)研1 年度培訓需求調(diào)研 2011年度培訓需求調(diào)研表 尊敬的_____________女士/先生: 感謝您一直以來對易通培訓網(wǎng)的信任與支持!為了提供更符合您及您的公司需求的...
2024-11-14 19:41
【總結】“某某集團”培訓調(diào)研問卷分析報告一、報告摘要:1、目的:為保證2011年度培訓管理工作的質(zhì)量,提高培訓的有效性和針對性,明確培訓資源的投入方向及主要教學活動,確定階段性培訓目標,保證各類培訓活動有計劃的組織,逐步建立健全公司的培訓體系。2、培訓需求調(diào)查分析:通過發(fā)放培訓需求調(diào)查問卷,歸納、總結各階層員工的培訓需求和各職能部門的培訓要點,會同相關部門確認后,結合公司發(fā)展要求、內(nèi)外部
2025-08-02 20:00
【總結】第一篇:培訓需求調(diào)研分析報告(20180227) 培訓需求調(diào)研分析 一、本期培訓需求調(diào)研的主要目的 掌握承包公司管理干部對培訓的實際需求; 找到培訓工作的主要矛盾,并準備相應的解決辦法; 規(guī)...
2024-10-25 17:06
【總結】某某集團年度培訓計劃A、20xx年度營銷人員能力評估和培訓目標為了更好地滿足培訓需求,人力資源科引入《營銷人員能力評估》和培訓需求評估體系。該系統(tǒng)通過設立各類職能員工的各級能力標準,藉以評估員工的實際能力并找出差距,從而發(fā)現(xiàn)員工潛在的培訓需求。根據(jù)該體系評估結果而提供的培訓課程將更有針對性、更有效。B、20xx年度營銷人員能力評估和主要培訓對象
2025-05-27 20:47
【總結】江蘇省年度中等職業(yè)學校教師省級培訓需求調(diào)研表-----------------------作者:-----------------------日期:n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》
2025-06-30 23:18
【總結】----一、相關法律法規(guī)1、中華人民共和國藥品管理法1)、本法共分為十章106條。2)、[適用范圍]在中華人民共和國境內(nèi)從事藥品的研制、生產(chǎn)、經(jīng)營、使用和監(jiān)督管理的單位或個人3)、經(jīng)營管理:第14條開辦藥品批發(fā)企業(yè),必須經(jīng)企業(yè)所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府藥品監(jiān)督管理部門批準并發(fā)給《藥品經(jīng)營許可
2025-05-20 17:57
【總結】第一篇:2012培訓需求調(diào)查表 培訓需求調(diào)查表 組織調(diào)查單位:公司行政人事部 調(diào)查時間: 調(diào)查范圍: 調(diào)查目的:為了更好地掌握公司員工的培訓需求,建立并完善公司的培訓體系,豐富培訓課程設置,...
2024-11-12 19:11
【總結】某年度培訓計劃A、某年度營銷人員能力評估和培訓目標為了更好地滿足培訓需求,人力資源科引入《營銷人員能力評估》和培訓需求評估體系。該系統(tǒng)通過設立各類職能員工的各級能力標準,藉以評估員工的實際能力并找出差距,從而發(fā)現(xiàn)員工潛在的培訓需求。根據(jù)該體系評估結果而提供的培訓課程將更有針對性、更有效。B、某年度營銷人員能力評估和主要培訓對象B1各條線分部部長、各營銷中心經(jīng)理、客戶經(jīng)理、推廣員
2025-08-02 19:55
【總結】筑龍英才網(wǎng)()-中國最優(yōu)秀的建筑房地產(chǎn)招聘網(wǎng)站!免費服務電話:400678921211xxxxxxxx公司20xx年度培訓計劃打造一流管理品牌,提升人員整體素質(zhì),培養(yǎng)儲備專業(yè)技術及管理人才,結合優(yōu)化、開發(fā)人力資源及公司發(fā)展需要,特制定本培訓計劃。一、培訓目標㈠持續(xù)完善培訓體系,實現(xiàn)培訓管理有效閉環(huán)。㈡深入推進企
2025-05-29 15:52
【總結】專業(yè)資料分享[XXXX]技術有限公司[公司名稱][XXXX]有限公司[客戶名稱][XXXX]信息系統(tǒng)項目[項目或產(chǎn)品名稱]需求調(diào)研記錄文件信息文件狀態(tài):[√]草稿文件[]正式文件[]更改正式文
2025-06-30 19:09
【總結】某百貨公司年度培訓計劃目錄一.背景分析與關鍵問題分析二.培訓需求調(diào)查結果分析1.基層員工培訓需求調(diào)查結果總結2.中層管理者培訓需求調(diào)查結果總結3.高層管理者培訓需求調(diào)查結果總結三.培訓目標四.培訓體系運作計劃1.課程體系2.培訓師培訓3.培訓設施4.培訓管理
2025-06-15 00:11
【總結】臺資企業(yè)燦坤集團調(diào)研報告目錄一、全球化路線下的發(fā)展戰(zhàn)略選擇1、集團內(nèi)部的全球范圍整合:全球比較優(yōu)勢集于一身2、外部資源轉化為集團優(yōu)勢:從資源有限到資源無限。3、品牌戰(zhàn)略的改弦更張4、全球化戰(zhàn)略定位:“世界工廠,世界通路”。二、垂直架構與集權式管理1、垂直性組織結構2、家族企業(yè)治理與改造3、獨特的幕僚長制度三、核心競
2025-08-02 19:54