【總結(jié)】騰訊集團(tuán)公司績(jī)效管理制度參考版本11/11騰訊集團(tuán)公司績(jī)效管理制度一、總則第一條目的1、本制度是廣東騰訊集團(tuán)有限公司依據(jù)自身實(shí)際情況訂立的管理制度之一。2、通過確定公司和職位的關(guān)鍵績(jī)效因素,以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向,建立員工績(jī)效管理體系,使公司實(shí)際經(jīng)營管理行為
2025-04-09 01:37
【總結(jié)】PCI集團(tuán)公司組織管理制度A.總目錄概述第一篇組織管理篇第二篇營銷的計(jì)劃管理及考核篇第三篇人事管理篇第四篇行政管理篇第五篇財(cái)務(wù)管理篇第六篇物流管理篇第七篇信息系統(tǒng)管理篇第八篇審計(jì)管理篇第九篇市場(chǎng)推廣管理篇B.第一篇組織管理篇分銷業(yè)務(wù)的集團(tuán)組織管理序言
2025-04-18 08:35
【總結(jié)】17/17某集團(tuán)公司投資管理制度1、總則,保證投資安全,有效降低投資風(fēng)險(xiǎn),提高投資效益和決策水平,維護(hù)集團(tuán)及股東的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》和《公司章程》,特制定本制度。。,對(duì)內(nèi)對(duì)外投資合稱“投資項(xiàng)目”?!皩?duì)內(nèi)投資”主要是指公司為擴(kuò)大現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)?;蛘{(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、進(jìn)行技改擴(kuò)建、研發(fā)投入、
2025-04-12 22:16
【總結(jié)】某某集團(tuán)下屬煤炭有限公司管理制度匯編編制單位:2第一部分:總則........................................................................................................
2024-12-15 11:58
【總結(jié)】11/17福建三木集團(tuán)股份有限公司薪酬制度新華信管理顧問公司制作2002年12月目錄第一章總則 1第二章薪酬結(jié)構(gòu) 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績(jī)效薪酬 4第一節(jié)季度獎(jiǎng)金
2025-04-12 22:17
【總結(jié)】萬X達(dá)集團(tuán)有限公司薪酬管理制度一、總則(1)建立一種以崗位為基礎(chǔ),以工作績(jī)效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制。(2)把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績(jī)效密切結(jié)合起來。(3)實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化,規(guī)范化。(1)適用于公司全體員工(計(jì)件制除外)。(2)非公司所屬的外聯(lián)人員除外。(1)董事長(總經(jīng)理)l根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,提出本制度的制訂與修
2025-04-09 01:38
【總結(jié)】:1-HR-04-009文件版本:A/1版發(fā)布日期:2021年1月17日核準(zhǔn)姚忠良審核陳波楊冬云制訂李壯文件名稱員工獎(jiǎng)罰管理制度制訂日期2021年9月30日生效日期2021年1月17日文件
2025-05-13 22:16
【總結(jié)】----目錄第一章總則........................................................................................................................1第二章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)..........................
2025-05-28 16:26
【總結(jié)】制員工獎(jiǎng)罰管理制度度管理辦法編制部門:人力資源中心版 本:生效時(shí)間:2016年4月16日文件編號(hào):第一章總則第一條目的:為了進(jìn)一步規(guī)范員工的行為,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,遏制員工不正當(dāng)?shù)男袨?,現(xiàn)本著有法可依,有章可循的原則,
2025-08-05 03:09
【總結(jié)】行政獎(jiǎng)罰管理制度文件名稱行政獎(jiǎng)罰管理制度編?號(hào)行政人事[2006]011號(hào)版本A·0頁數(shù)共4頁?第1頁一、獎(jiǎng)罰目的為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度,依照工作流程和規(guī)范保障公司工作正常進(jìn)行,激勵(lì)員工的敬業(yè)精神,特制定本制度。二、行政獎(jiǎng)罰類別:獎(jiǎng)勵(lì)分為:表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功三種處罰分為:警告、記過、辭退三種
2025-04-07 22:09
【總結(jié)】工廠獎(jiǎng)罰管理制度第1篇:瀝青廠員工獎(jiǎng)罰管理制度2員工獎(jiǎng)罰管理?xiàng)l例第一章總則第一條為了全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動(dòng)性、自覺性,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序,保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,特制定本條例。第二條
2025-05-13 21:14
【總結(jié)】新奧集團(tuán)會(huì)議管理制度1目的為規(guī)范會(huì)議管理,使會(huì)議精簡(jiǎn)高效,更好地為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù),特制定本制度。2適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司和各成員企業(yè)。3歸口管理部門及管理職責(zé)。,各職能部門在召開有關(guān)會(huì)議之前,必須先報(bào)集團(tuán)辦公室。。4會(huì)議審批程序、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及督委會(huì)所召開的會(huì)議,由董事長辦公室負(fù)責(zé)籌備和安排,并報(bào)董事長審定,相關(guān)
2025-04-18 06:43
【總結(jié)】13/13某集團(tuán)薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵(lì)功能,依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會(huì)有關(guān)決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評(píng)價(jià)地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
2025-04-09 01:39
【總結(jié)】浙江某公司(集團(tuán))公司1.某(集團(tuán))公司全面預(yù)算管理規(guī)劃1.1某(集團(tuán))公司全面預(yù)算管理基礎(chǔ):根據(jù)某(集團(tuán))公司中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,即集團(tuán)公司十年、五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定某(集團(tuán))公司年度生產(chǎn)經(jīng)營總體計(jì)劃;圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃,制定月度生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算.1.1根據(jù)某(集團(tuán))年度生產(chǎn)經(jīng)營總體計(jì)劃,各子公司和部門編制各自的年度生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)
2024-12-15 11:51
【總結(jié)】武漢橋建集團(tuán)有限公司管理制度匯編武漢橋建集團(tuán)有限公司企業(yè)精神團(tuán)結(jié)拼搏敬業(yè)務(wù)實(shí)搶前爭(zhēng)先開拓致遠(yuǎn)武漢橋建集團(tuán)有限公司員工守則遵紀(jì)守法廉潔奉公謙虛謹(jǐn)慎舉止文明團(tuán)結(jié)友愛
2025-04-18 22:46