it治理架構(gòu)及模型介紹(編輯修改稿)
2025-07-22 06:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的狀態(tài)提供了標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)也給出了一些重要的測(cè)度，這包括：關(guān)鍵成功因素，關(guān)鍵目標(biāo)指標(biāo)，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。COBIT模型是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和信息技術(shù)戰(zhàn)略目標(biāo)的橋梁，使得信息技術(shù)目標(biāo)和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)之間實(shí)現(xiàn)互動(dòng)。該框架的意義在于：COBIT實(shí)現(xiàn)了企業(yè)目標(biāo)與IT治理目標(biāo)之間的橋梁作用。首先考慮了企業(yè)自身的戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)業(yè)務(wù)環(huán)境和企業(yè)總的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行分析定位，并將戰(zhàn)略規(guī)劃所產(chǎn)生的目標(biāo)、政策、行動(dòng)計(jì)劃作為信息技術(shù)的關(guān)鍵環(huán)境，并由此確定IT準(zhǔn)則。IT為企業(yè)戰(zhàn)略提供了基于技術(shù)的解決方案，為滿足業(yè)務(wù)戰(zhàn)略需求提供了技術(shù)與工具。在IT準(zhǔn)則的指導(dǎo)下，利用控制目標(biāo)模型，分別從規(guī)劃與組織、采集與實(shí)施、交付與支持、監(jiān)控等過(guò)程進(jìn)行控制、管理信息資源，在IT管理的同時(shí)，引入審計(jì)指南，從而保證IT資源管理的安全性、可靠性和有效性。實(shí)現(xiàn)可跟蹤的業(yè)績(jī)衡量，通過(guò)平衡經(jīng)營(yíng)記分卡可以在財(cái)務(wù)（企業(yè)資源管理）、客戶（客戶關(guān)系管理）、過(guò)程（內(nèi)部網(wǎng)，工作流工具）、學(xué)習(xí)（知識(shí)管理）等方面維持平衡，評(píng)價(jià)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況以及IT績(jī)效，并調(diào)整商業(yè)目標(biāo)和IT戰(zhàn)略，進(jìn)行持續(xù)的IT管理。采用成熟度模型，可以定位自己企業(yè)的IT管理目前在業(yè)界所處的位置，未來(lái)努力的方向，通俗地說(shuō)就是給IT管理打分。COBIT還提供了目前最佳案例和關(guān)鍵成功因素，供企業(yè)和組織借鑒。概括而言，COBIT的主要優(yōu)點(diǎn)
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