【總結(jié)】7/7IT治理:中國(guó)信息化的必由之道作者:孫強(qiáng)、郝亞斌?公司治理與信息技術(shù)治理如何工作企業(yè)設(shè)立目標(biāo),由通用的慣例來治理并保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。這些目標(biāo)中滲透企業(yè)的發(fā)展方向,指導(dǎo)企業(yè)活動(dòng)和使用資源。企業(yè)活動(dòng)的結(jié)果被衡量及報(bào)告,為輸入提供不斷的修正和維護(hù)控制,從而開始下一輪循環(huán)。信息技術(shù)也確立目標(biāo),保證企業(yè)信息和相關(guān)技術(shù)支持商業(yè)目標(biāo),資源有效利用,風(fēng)險(xiǎn)管理
2025-06-25 06:58
【總結(jié)】戰(zhàn)略咨詢工具模型圖4-14描述了戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目的總體思路。一般而言,企業(yè)戰(zhàn)略需涉及從愿景設(shè)計(jì)到管理實(shí)施的七個(gè)階段,將戰(zhàn)略分解為公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略三大層次。????圖4-15給出了戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目的框架結(jié)構(gòu)。一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目需要從內(nèi)外部環(huán)境的分析入手,在戰(zhàn)略方案制定的過程中,將其分解成業(yè)務(wù)組合與發(fā)展、資本運(yùn)營(yíng)、資源整合
2025-06-23 22:49
【總結(jié)】BobNardelliChairman&ChiefExecutiveOfficer,ChryslerLLCJanuary22,20212021DodgeRam?Infloorstorage2021MYDodgeJou
2025-05-14 21:07
【總結(jié)】第三章創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要點(diǎn)1、“人合”與“資合”的比較2、法人治理結(jié)構(gòu)3、企業(yè)文化的構(gòu)建4、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)5、市場(chǎng)開拓團(tuán)隊(duì)6、核心業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的訓(xùn)練單槍匹馬打天下的個(gè)人英雄主義時(shí)代一去不復(fù)返了有效的工作團(tuán)隊(duì)如同一支成功的足球隊(duì),全體隊(duì)員要各就其位,各司其職,同時(shí)更要密切配合,發(fā)揮整體效能。一流團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)日趨重要的
2025-02-16 16:53
【總結(jié)】·單向關(guān)聯(lián)在一個(gè)單向關(guān)聯(lián)中,兩個(gè)類是相關(guān)的,但是只有一個(gè)類知道這種聯(lián)系的存在。一個(gè)單向的關(guān)聯(lián),表示為一條帶有指向已知類的開放箭頭(不關(guān)閉的箭頭或三角形,用于標(biāo)志繼承)的實(shí)線。如同標(biāo)準(zhǔn)關(guān)聯(lián),單向關(guān)聯(lián)包括一個(gè)角色名和一個(gè)多重值描述,但是與標(biāo)準(zhǔn)的雙向關(guān)聯(lián)不同的時(shí),單向關(guān)聯(lián)只包含已知類的角色名和多重值描述。簡(jiǎn)單的說就是OverdrawAccountReport中包含
2025-06-26 00:16
【總結(jié)】工作流Activiti介紹與應(yīng)用工作流(workflow)就是工作流程的計(jì)算模型,即將工作流程中的工作如何前后組織在一起的邏輯和規(guī)則在計(jì)算機(jī)中以恰當(dāng)?shù)哪P瓦M(jìn)行表示并對(duì)其實(shí)施計(jì)算。我的理解就是:將部分或者全部的工作流程、邏輯讓計(jì)算機(jī)幫你來處理,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。1Activiti簡(jiǎn)介Activiti是由Alfresco軟件在2010年5月17日發(fā)布的業(yè)務(wù)流程管理(BPM)框架,它是覆蓋
2025-06-25 23:58
【總結(jié)】現(xiàn)金流游戲的來源現(xiàn)金流游戲可能發(fā)明于20世紀(jì)80年代,發(fā)明者就是大家都比較熟悉的理財(cái)暢銷書作家羅伯特·清崎所發(fā)明的。不過由于種種原因,這套游戲直到2001年6月才傳到中國(guó)來,而且是在《富爸爸,窮爸爸》在中國(guó)大獲成功以后才傳過來的。為了推廣羅伯特的這套現(xiàn)金流游戲,他寫了一本小冊(cè)子來介紹他的游戲。結(jié)果卻獲得了巨大的成功。這個(gè)小冊(cè)子就是《富爸爸,窮爸爸》。雖熱《富爸爸,窮爸爸》在
2025-07-27 22:51
【總結(jié)】基于關(guān)系數(shù)據(jù)流模型的網(wǎng)絡(luò)入侵檢測(cè)系統(tǒng)譚建龍沈星星王映摘要:數(shù)據(jù)流管理系統(tǒng)(datastreammanagementsystemDSMS)是處理動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)集合的一種數(shù)據(jù)管理技術(shù),采用數(shù)據(jù)流模型對(duì)網(wǎng)絡(luò)入侵檢測(cè)系統(tǒng)(NetworkIntrusionDetectionSystem-NIDS)進(jìn)行設(shè)計(jì),可以利用數(shù)據(jù)流中多持續(xù)查詢優(yōu)化的技術(shù),提高網(wǎng)絡(luò)入侵檢測(cè)系統(tǒng)的性能。同時(shí)使用關(guān)系數(shù)
2025-06-22 15:05
【總結(jié)】關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)境支持CS技術(shù)數(shù)據(jù)惠普服務(wù)集合惠普公司關(guān)鍵服務(wù)模型惠普關(guān)鍵業(yè)務(wù)服務(wù)服務(wù)描述惠普關(guān)鍵業(yè)務(wù)服務(wù)(CS)是專門為需要高可用性IT環(huán)境的企業(yè)設(shè)計(jì)的一個(gè)全面的軟硬件支持服務(wù)解決方案,為您的IT運(yùn)行提供主動(dòng)式和響應(yīng)式的軟硬件服務(wù)組合。這些服務(wù)是基于業(yè)界經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐,為您IT基礎(chǔ)設(shè)施的可用性和性能最大化而設(shè)計(jì)的。選擇惠普關(guān)鍵業(yè)務(wù)服務(wù)(CS)您將優(yōu)先
2025-06-16 12:31
【總結(jié)】施工導(dǎo)流聯(lián)合泄流計(jì)算模型及導(dǎo)流方案風(fēng)險(xiǎn)分析甄紅鋒1柴換成2(1.2.山東水利職業(yè)學(xué)院山東日照276826)摘要:通過分別研究明渠導(dǎo)流、隧洞導(dǎo)流以及壩體缺口導(dǎo)流的水力計(jì)算,提出切實(shí)可行的聯(lián)合泄流水力計(jì)算模型。在施工導(dǎo)流系統(tǒng)聯(lián)合泄流能力的計(jì)算基礎(chǔ)上,采用Monte-Carlo方法,模擬施工期洪水入庫過程和導(dǎo)流建筑物的泄流工況,用系統(tǒng)仿真方法進(jìn)行施工洪水調(diào)洪演算得到堰前水
2025-05-14 00:23
【總結(jié)】532績(jī)效考核模型績(jī)效考核是現(xiàn)代人力資源管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。幾乎所有的企業(yè)都有自己的績(jī)效考核方案,但是許多曾經(jīng)比較適用的方案隨著時(shí)間的推移漸漸失卻往日的效用,不僅起不到激勵(lì)員工的作用,甚至在某種程度上正阻礙著企業(yè)的發(fā)展。調(diào)查發(fā)現(xiàn),許多企業(yè)的績(jī)效考核方案還停留在僅限于個(gè)人業(yè)績(jī)的考核上,很少將個(gè)人利益和團(tuán)隊(duì)精神一起體現(xiàn)在績(jī)效考核方案中?! ∥覀冎溃?+12的協(xié)
2025-06-29 07:39
【總結(jié)】圓滿營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)思維模型,對(duì)于這個(gè)名稱,有幾點(diǎn)是大家都很想了解的,必須得說明白。1、最后四個(gè)字——思維模型,就是一種“思考方法”。很多企業(yè)的市場(chǎng)人員,甚至是的同行,經(jīng)常會(huì)碰到“想不下去”、“不知道怎么想”、“不知道想得對(duì)不對(duì)”的時(shí)候。有了方法,就不會(huì)這樣。當(dāng)然,至于好不好,那就是技巧和經(jīng)驗(yàn)的問題了。2、“”,是個(gè)系統(tǒng)工程,其中包含了傳統(tǒng)概念里的“”和“”兩大塊,以
2025-06-29 04:52
【總結(jié)】?委托代理理論片面強(qiáng)調(diào)了委托人和代理人之間的利益不一致。委托人和代理人之間的利益不一致和信息不對(duì)稱是委托代理理論研究的大前提。?但是,現(xiàn)代企業(yè)中作為委托人的所有者和作為代理人的經(jīng)營(yíng)者之間的基本利益并非完全不一致。努力經(jīng)營(yíng)企業(yè),增加企業(yè)利潤(rùn),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,不僅為所有者關(guān)心,也與經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬收入密切相關(guān)。同時(shí),代理人提商企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,使企業(yè)不斷發(fā)展壯大
2024-08-14 05:41
【總結(jié)】"3D"HR職能劃分:三支柱模型(COE/SSC/HRBP)HR職能劃分三支柱模型:COE(CentreofExcellenceorCenterofExpertise人力資源專業(yè)知識(shí)中心或人力資源領(lǐng)域?qū)<??SSC(SharedServiceCentre共享服務(wù)中心),?HRBP(BusinessPartner人力資源
2024-08-30 12:05
【總結(jié)】理工大學(xué)暑期數(shù)學(xué)建模強(qiáng)化訓(xùn)練專題三工廠生產(chǎn)計(jì)劃模型學(xué)員:曹陽許佳利倪迪杭學(xué)院:通信工程學(xué)院時(shí)間:工廠生產(chǎn)計(jì)劃模型摘要本文根據(jù)問題的條件和要求,綜合考慮工廠獲得最大收益所需的各種條件,建立了單目標(biāo)線性規(guī)劃模型,并通過LINGO軟
2024-08-12 03:29