it治理架構(gòu)及模型介紹-展示頁
2025-07-04 06:58本頁面
【正文】 是信息系統(tǒng)、技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)、知識(shí)管理、IT資產(chǎn)管理、電子商務(wù)、IT合法性等。IT治理架構(gòu)一個(gè)有效的IT治理架構(gòu)需要理解組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并且在商業(yè)目標(biāo)，治理原型，業(yè)務(wù)績(jī)效目標(biāo)之間維持平衡，進(jìn)而提出IT治理框架，制定決策以及如何在關(guān)鍵的信息技術(shù)領(lǐng)域中確定。一方面管理風(fēng)險(xiǎn)（安全、可靠，保密），另一方面實(shí)現(xiàn)收益（提高有效性和效率）。信息技術(shù)也確立目標(biāo)，保證企業(yè)信息和相關(guān)技術(shù)支持商業(yè)目標(biāo)，資源有效利用，風(fēng)險(xiǎn)管理適度。這些目標(biāo)中滲透企業(yè)的發(fā)展方向，指導(dǎo)企業(yè)活動(dòng)和使用資源。7 / 7IT治理：中國(guó)信息化的必由之道作者：孫強(qiáng)、郝亞斌 公司治理與信息技術(shù)治理如何工作企業(yè)設(shè)立目標(biāo)，由通用的慣例來治理并保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)活動(dòng)的結(jié)果被衡量及報(bào)告，為輸入提供不斷的修正和維護(hù)控制，從而開始下一輪循環(huán)。這些目標(biāo)形成IT活動(dòng)的基本方向，劃分為規(guī)劃和組織，獲取和實(shí)施，交付與支持，監(jiān)控等四個(gè)部分。通過報(bào)告發(fā)布關(guān)于IT活動(dòng)收益，根據(jù)不同的管理和控制來衡量，然后進(jìn)入下一輪循環(huán)。由此，意識(shí)到IT治理與企業(yè)治理之間的必然聯(lián)系，提供管理相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的最佳實(shí)務(wù)指導(dǎo)。COBIT，直譯為信息及相關(guān)技術(shù)的控制目標(biāo)，是IT治理的一個(gè)開放性標(biāo)準(zhǔn)，由美國(guó)IT治理研究院開發(fā)與推廣，目前已成為國(guó)際上公認(rèn)的最先進(jìn)、最權(quán)威的安全與信息技術(shù)管
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