歐普照明公司品質(zhì)考核管理辦法(編輯修改稿)
2024-07-13 17:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 終 檢 發(fā) 現(xiàn) 之不 良績 效 增 減當(dāng) 事 人 確 認(rèn)制 造 人 力 資 源制 造 人 力 資 源品 質(zhì) 責(zé) 任 日 報 表 中山市歐普照明股份有限公司 Zhong Shan Opple Lighting Co。 Ltd。 文件名稱： 文件編號： OPWIP**** 版 別： C0 品質(zhì)考核管理辦法 文件類別： 三 級文件 頁 次： 4/5 中山市歐普照明股份有限公司管理體系文件 5 內(nèi)容 原材料不良的品質(zhì)考核： 車間發(fā)現(xiàn)的原材料不合格比例大于 20％，由車間開具制程異常聯(lián)絡(luò)單，由品質(zhì)部 IQC 課查實(shí)該材料的檢驗(yàn)人員， 由 IPQC 監(jiān)督，由 IQC 課 對該檢驗(yàn)員扣品質(zhì)分 1 分 /次，并在月度考核中進(jìn)行績效扣減 。 考核原材料不合格批按 IQC 進(jìn)料檢驗(yàn)批為準(zhǔn)，不合格比例以實(shí)際使用不合格比例為準(zhǔn)。 制程不良的品質(zhì)考核： 首件不良的品質(zhì)考核： 首件檢驗(yàn)不合格，對責(zé)任拉長、多能工各進(jìn)行品質(zhì)考核； 品管員對首件判定失誤并批量生產(chǎn)的，對責(zé)任品管員 、 責(zé)任拉長、多能工各進(jìn)行品質(zhì)考核－ 1分 /次； 對制程品質(zhì)異常返工產(chǎn)生的異常工時，由生產(chǎn)部承擔(dān) 70％，由品質(zhì)部承擔(dān) 30％。 對于工程部封樣失誤產(chǎn)生的首件不合格，對工程部責(zé)任工程師品質(zhì)考核－ 2 分 /次；批量不合格產(chǎn)生產(chǎn)異常工時全部由工程部承擔(dān)； ： 品，追溯到相應(yīng)的責(zé)任員工，并 對其 進(jìn)行 品質(zhì)考核；同一天同一員工發(fā)現(xiàn)同樣品質(zhì)問題則對其品質(zhì)考核 第一次 2倍扣分 ，第三次發(fā)現(xiàn)同樣問題則對其品質(zhì)考核－ 1分。同時對該責(zé)任員工停工 下崗 交人力資源部培訓(xùn)，合格后才可上崗； 5分者，由立
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