自己做的適合中小企業(yè)的員工綜合考評(píng)(編輯修改稿)
2025-07-22 03:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 大部分時(shí)間思考部門管理問(wèn)題。將工作重心放在本部門效率的提高。在接到上司交辦工作任務(wù)是基本能按預(yù)期完成(6分),大部分時(shí)間思考部門管理問(wèn)題。將工作重心放在本部門效率的提高。樂(lè)意接受上司交辦的任務(wù),并能按預(yù)期完成(8分),大部分時(shí)間思考部門管理問(wèn)題。將工作重心放在本部門效率的提高。樂(lè)意接受上司交辦的任務(wù),并且大部分任務(wù)能超預(yù)期完成(10分)10創(chuàng)新與改進(jìn)力,不主動(dòng)拓展自己的業(yè)務(wù)范圍、專業(yè)技能與知識(shí),也不主動(dòng)提出合理化建議(2分),能在上司指導(dǎo)下拓展業(yè)務(wù)范圍、提升專業(yè)技能與知識(shí),偶有主動(dòng)提出合理化建議(4分),能主動(dòng)參加各類提升專業(yè)技能與知識(shí)的培訓(xùn),提升速度較慢,時(shí)有為部門和公司提供合理化建議(6分),積極參加各類提升業(yè)務(wù)技能與知識(shí)的培訓(xùn),提升速度較快,經(jīng)常為部門和公司提供合理化建議(8分),能盡一切努力提升業(yè)務(wù)技能與專業(yè)知識(shí),且提升速度快,總是為部門和公司提供合理化建議(10分)10 溝通協(xié)調(diào)能力,并為別人所理解和接受,難以別人取得支持和配合(2分),但不為別人所理解與接受,也無(wú)法取得別人的支持與配合(4分),并為別人所接受,但別人不是積極主動(dòng)地配合(6分),能取得別人的信任與支持(8分),能取得別人的信任,并給予其積極的支持和配合(10分)10 分?jǐn)?shù)匯總100普通員工2008年度綜合考評(píng)表說(shuō)明:,在各因素的評(píng)分欄內(nèi)打分。 ，則可增加副級(jí)或檔次、并可酌情給予分?jǐn)?shù)。被考評(píng)人： 考評(píng)人: 要素因素分級(jí)定義總分評(píng)分工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作完成度,經(jīng)過(guò)催促和提醒,仍經(jīng)常拖延(3分),總是需要催促和提醒(6分),但需要
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